在公告收購(gòu)華菱汽車后,星馬汽車股票在復(fù)牌后連續(xù)收出5個(gè)漲停。實(shí)施汽車消費(fèi)刺激計(jì)劃以來(lái),乘用車銷售火爆異常,吸引了資本市場(chǎng)的眾多目光和資金的投入;而作為小眾市場(chǎng)的專用車,在資本市場(chǎng)上并不引人注目甚至被忽視。星馬汽車以專用車生產(chǎn)制造為主,其異軍突起頗顯另類。
實(shí)際上,受益于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)專用車的發(fā)展已經(jīng)具有相當(dāng)大的規(guī)模,出現(xiàn)了像中集集團(tuán)、星馬汽車等大型的專用車銷售企業(yè)。但不得不注意的是,專用車品種多,單個(gè)品種銷售規(guī)模有限,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間并不大,基本保持在10%左右。而且,在經(jīng)歷了自2003年以來(lái)的高速增長(zhǎng)和金融危機(jī)后,專用車未來(lái)增長(zhǎng)的幅度也比較有限。
上市公司成行業(yè)主力軍
按照汽車行業(yè)的表述,專用車通常是指裝有專用設(shè)備、具備專用功能、用于承擔(dān)專門運(yùn)輸任務(wù)或?qū)m?xiàng)作業(yè)的汽車。專用車分為罐式車、廂式車、起重舉升車、特種結(jié)構(gòu)車、倉(cāng)柵式車、專用自卸車等類別。與普通汽車相比,專用車具有專業(yè)化程度高、技術(shù)含量高、附加值高、產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)批量小等特點(diǎn)。企業(yè)分布較為集中的省市有江蘇、湖北、山東、廣東、北京、安徽等。
據(jù)專家介紹,我國(guó)專用汽車行業(yè)起步于上世紀(jì)50年代末60年代初,是在軍用改裝車基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,經(jīng)過40多年的發(fā)展,尤其是改革開放20多年的發(fā)展,已具有一定的規(guī)模,成為我國(guó)汽車工業(yè)的重要組成部分。
中國(guó)證券報(bào)記者通過簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)得知,目前上市公司中有專用車業(yè)務(wù)的公司不僅包括中集集團(tuán)、星馬股份、迪馬股份、三環(huán)股份、三一重工、中聯(lián)重科、航天晨光、東安黑豹、等專業(yè)制造公司,同時(shí)還有東風(fēng)汽車、中國(guó)重汽等依托自身重卡業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)的上市公司。
湖北雙龍?zhí)胤N汽車銷售公司市場(chǎng)部高峰告訴記者,目前國(guó)內(nèi)專用車細(xì)分領(lǐng)域做的比較大的公司主要有中集、星馬、上海華建等。除了上海華建沒有上市外,中集和星馬均是上市公司。
中集集團(tuán)是專用車行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭老大,公司已經(jīng)成為全球最大的專用車制造公司,公司年產(chǎn)規(guī)模可以達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)。專家表示,中集集團(tuán)在專用車制造領(lǐng)域快速崛起,與中集集團(tuán)近些年加速兼并擴(kuò)大市場(chǎng)有關(guān)。2003年以來(lái),中集集團(tuán)先后控股業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的揚(yáng)州通華、濟(jì)南考格爾、駐馬店華駿車輛有限公司等企業(yè),同時(shí)還與東風(fēng)商用車公司攜手建立東風(fēng)專用汽車生產(chǎn)基地。
從銷售數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出,中集集團(tuán)在專用車領(lǐng)域的龍頭地位。2007年中集集團(tuán)旗下的深圳中集銷量達(dá)到31000臺(tái)左右,而旗下的揚(yáng)州中集和駐馬店中集銷量都達(dá)到20000臺(tái)。再對(duì)比一下,星馬汽車具備年產(chǎn)各類專用車5000臺(tái)的生產(chǎn)能力,2008年星馬汽車銷售各類專用車輛5862臺(tái)。對(duì)一般專用車制造企業(yè)而言,能夠達(dá)到5000臺(tái)以上的年銷售規(guī)模和1萬(wàn)臺(tái)的年生產(chǎn)能力,在規(guī)模上就已經(jīng)相當(dāng)可觀了。
專家告訴記者,依托重型汽車本身更容易發(fā)展專用車制造,重型汽車能夠給專用車制造企業(yè)提供底盤,目前眾多重型汽車公司均有涉獵專用車制造,比如中國(guó)重汽、東風(fēng)汽車、北汽福田等上市公司。
中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士告訴記者,目前專用車領(lǐng)域出現(xiàn)了不少兼并重組行為。專家認(rèn)為,2003年以來(lái),國(guó)內(nèi)專用汽車行業(yè)資源整合、對(duì)外開放、資產(chǎn)重組的步伐不斷加快,集團(tuán)化運(yùn)作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,中外合資、合作,已使專用汽車行業(yè)格局發(fā)生了重大的變化。
更為明顯的是,上市公司借助資本市場(chǎng)平臺(tái),加強(qiáng)了專用車領(lǐng)域的整合。中集集團(tuán)不斷兼并收購(gòu),將自身打造成全球最大的專用車生產(chǎn)企業(yè);星馬汽車近期將華菱汽車納入上市公司,將汽車底盤問題直接解決;航天晨光有望成為航天科工集團(tuán)旗下整合特種車和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)兩大產(chǎn)業(yè)的平臺(tái),將特種車上下鏈條打通;東安黑豹有望成為航天工業(yè)集團(tuán)特種車的整合平臺(tái)。
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