2009年,中國企業(yè)成為全球最活躍的收購兼并者,以汽車為主的制造企業(yè)更活躍在中心舞臺。在國內市場上,年初廣汽集團跨區(qū)域收購長豐汽車股權,掀開了國內整車企業(yè)跨區(qū)域兼并重組的序幕;11月,兵裝集團旗下的長安汽車集團與中航汽車實現(xiàn)兼并重組,這起央企汽車業(yè)務整合將重組浪推得更高。在海外市場上,以吉利汽車、北汽控股為首的中國汽車企業(yè)們,精心尋找抄底的時機。
更多的兼并重組還在醞釀或推進中。是什么令這些企業(yè)如此傾心于兼并重組?透過這些企業(yè)的發(fā)展脈絡,中國汽車業(yè)將走向何方?
廣汽舉起重組大旗 長安汽車尾隨而至
近期關于北汽控股擬“獨吞”福建汽車集團的消息傳得沸沸揚揚,這也再次證明,2009年中國汽車產業(yè)的第一關鍵詞當屬“兼并重組”。受波及的一眾相關上市公司,一度成為證券市場追逐的寵兒。
第一個舉起重組大旗的非廣汽集團莫屬。5月,廣汽集團和長豐汽車簽約,前者斥資10.05億元收購長豐汽車29%股份,成為長豐汽車第一大股東。這是一起跨區(qū)域收購,也是中國汽車產業(yè)振興規(guī)劃政策出臺后,首個國內重組案例。在正式簽約前,消息已經傳得沸沸揚揚,4月29日至5月15日,長豐汽車的股價從8.99元飆升至14.19元,漲幅高達57.84%。
兩大央企將汽車重組浪推向了高潮。11月,中國南方工業(yè)集團公司(長安汽車的控制人)和中國航空工業(yè)集團公司簽署協(xié)議,擬對中國長安汽車集團重組。中航集團以其持有的昌河汽車、哈飛汽車、東安動力、昌河鈴木、東安三菱的股權,劃撥南方集團旗下的中國長安汽車集團;南方集團將旗下中國長安汽車集團23%的股權劃撥中航集團。在新的中國長安汽車集團股份有限公司中,南方集團持股77%、中航集團持股23%。這也是中國汽車史上規(guī)模最大的國內并購案。
11月底的國內兼并重組明星是安徽的星馬汽車。11月30日, 星馬汽車宣布,擬通過增發(fā)籌資購買安徽華菱汽車股份有限公司100%的股權,標的資產的預估值16億8000萬元。消息出爐后,星馬汽車連拉5個漲停,13個交易日內最高漲幅高達90.5%。
至于下一個接棒者,業(yè)內傳聞可能是北汽控股,目前,北汽控股和廣汽集團正在爭奪福建汽車。北汽控股已經拿下福建汽車集團30%股份的呼聲相當高。與此同時,山東的濰柴集團有意收購揚州亞星客車的傳言四起。
業(yè)內人士均認為,兼并重組是大勢所趨,也是《汽車產業(yè)調整和振興規(guī)劃》所鼓勵的,規(guī)劃指出,2009年至2011年,加大國內汽車的兼并重組力度。通過兼并重組,形成2-3家產銷規(guī)模超過200萬輛的大型汽車企業(yè)集團,4-5家產銷規(guī)模超過100萬輛的汽車企業(yè)集團,產銷規(guī)模占市場份額90%以上的汽車企業(yè)集團數量由目前的14家減少到10家以內。
在談到兼并重組時,工信部副部長苗圩曾指出,聯(lián)合重組是適應產業(yè)結構調整的重要途徑,也是我國汽車產業(yè)做大做強的必由之路。國務院國資委副主任邵寧此前強調,我國已經成為汽車大國,但還不是汽車強國。在國家政策推動、市場主導和企業(yè)自愿的基礎上,中國汽車企業(yè)之間的整合和重組勢在必行。
謀求產品升級 中國車企競相抄底海外
與國內兼并重組相映,中國海外并購佳音頻傳。
近日,北汽控股耗資14億瑞典克朗,收購了薩博汽車相關知識產權,其中包括現(xiàn)款薩博9-5、9-3等三個整車平臺和兩個系列的渦輪增壓發(fā)動機、變速箱的技術所有權以及部分生產制造模具。接近交易雙方的人士指出,12月6日雙方簽署合同,12月11日相關款項已經打至薩博賬戶。99%的資產基本完成交割,未來相關生產制造模具將拆卸并運至北京。
更令人吃驚的是北汽控股行動速度之快。瑞典當地時間11月24日,原收購方科尼賽爾“悔婚”;11月28日,北汽控股談判組前往瑞典;12月6日雙方達成協(xié)議。
另一起海外并購的主角——吉利汽車則仍在經歷痛苦的談判。10月28日,福特汽車對外宣布,確定浙江吉利集團控股有限公司為首選競標方,競購福特旗下的沃爾沃品牌。有消息稱,2010年春節(jié)前交易將完成。福特汽車賠本賣“子”,吉利汽車可能出資20億美元收購沃爾沃,1999年福特汽車收購沃爾沃耗資64.5億美元。
在采訪多位海內外汽車企業(yè)高層及業(yè)內人士后,記者發(fā)現(xiàn):中國車企的海外并購正呈現(xiàn)兩大特征。第一,相關數據顯示,中國汽車企業(yè)海外并購第二波,上一輪發(fā)生在2003年至2005年;2006年至2008年間,中國汽車企業(yè)海外兼并步伐變慢,主要收購案約7宗,僅占中國汽車企業(yè)海外投資的19%,其中最大的并購交易金額僅2500萬美元。據悉,北汽控股收購薩博耗資約14億瑞典克朗(近2億美元)。
第二,汽車企業(yè)海外并購源于產品升級。北汽控股拿下了薩博汽車三大平臺全套的技術體系(包括工藝流程、設計圖紙),但不承擔任何人員、工廠的負擔。和薩博一樣,吉利汽車競購的沃爾沃汽車,在國際上堪稱豪華車品牌。
安信證券汽車分析師孫木子指出,“豪華車技術是中國汽車企業(yè)的短板。在全球金融危機之際,抄底收購豪華車技術,既有利于實現(xiàn)產品升級換代、提高中國汽車生產企業(yè)的利潤率!比绻晒,國產化的薩博或者沃爾沃,有望從傳統(tǒng)豪華車巨頭口中搶得蛋糕。
相關數據顯示,在小排量乘用車火爆后,豪華車正成為中國汽車增長的熱點。今年前11個月,梅賽德斯-奔馳在中國大陸累計銷量達59200輛,同比增幅高達68%;其中11月銷量高達8500輛,同比勁升224%。正因為這樣,梅賽德斯-奔馳攜四大品牌20余款車型出現(xiàn)在廣州國際汽車展上,其中三款全新車型為E 200、E 260轎車、E 260 雙門轎跑車。日系汽車巨頭也為中國市場量身打造了新皇冠。近日,一汽豐田在中國推出9款全新國產皇冠,售價從33.68萬至89.95萬元。其中主力車型在40萬元左右,大有借主力車型搶下奧迪等江山的念頭。
收購海外豪華車技術平臺有利于縮短開發(fā)周期、節(jié)省開發(fā)成本。據悉,開發(fā)一款類似沃爾沃或薩博同級別的轎車,至少48個月、耗資不少于十幾億元。如果實驗、工廠、采購體系健全,在收購海外的整車平臺、設計圖紙等后,只需要2年時間即可完成新車的改進及開發(fā)過程。這有利中國汽車企業(yè)盡快搶奪部分國內中級及豪華車市場。(吳瓊)
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