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    新車開(kāi)了半個(gè)月莫名其妙被收回 經(jīng)銷商很無(wú)奈(2)
2009年06月24日 08:49 來(lái)源:北京青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  鏈接一:消費(fèi)者買車怎么防車飛

  消費(fèi)者要擦亮眼睛,受了委屈不要獨(dú)自郁悶,找到合理的解決辦法并不是難事。

  ●給合格證不應(yīng)拖延

  一般情況下,如果消費(fèi)者交付了購(gòu)車款,那么當(dāng)天或者第二天就應(yīng)給消費(fèi)者合格證,因?yàn)闆](méi)有合格證就無(wú)法辦理后續(xù)的上牌等手續(xù)。

  記者了解到,有的企業(yè)規(guī)定合格證放在廠家指定的銀行,消費(fèi)者買車當(dāng)天得不到合格證屬于正常。如東風(fēng)標(biāo)致就把合格證放在離每家店最近的中國(guó)銀行,銀行規(guī)定每天有幾個(gè)時(shí)間可以領(lǐng)證,一般4S店都選擇每天下午按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)出當(dāng)天賣車的所有合格證。這樣往往第二天才能將合格證交給消費(fèi)者用于辦理后續(xù)的購(gòu)車環(huán)節(jié)。

  消費(fèi)者如果交付了購(gòu)車款,但得到4S店3天甚至以上的時(shí)間不能給合格證的說(shuō)法,那么就要小心了。

  ●不冒風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)無(wú)牌車

  如果消費(fèi)者交付了購(gòu)車款,但是得到無(wú)法及時(shí)交付合格證的解釋,又不想再退款去他家店買車,可以先辦理臨時(shí)號(hào)牌上路開(kāi)車。不過(guò)臨時(shí)號(hào)牌總是有時(shí)間限制的,如果長(zhǎng)時(shí)間得不到合格證,千萬(wàn)不能冒險(xiǎn)上路開(kāi)車。如果發(fā)生了事故,那么損失將會(huì)慘重,而廠家和經(jīng)銷商能否賠付還是未知數(shù)。

  ●投訴有廠家和消協(xié)

  消費(fèi)者交付了購(gòu)車款,但遲遲得不到合格證,可以向經(jīng)銷商要求退款,如果退款要求得不到滿足,那么投訴將是必然的選擇。廠家免費(fèi)的投訴電話,消協(xié)也是投訴的渠道。消費(fèi)者的投訴可能是廠家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要渠道,早點(diǎn)解決問(wèn)題補(bǔ)上窟窿,可能避免廠家和經(jīng)銷商的更大損失。

  鏈接二:4S店如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  建設(shè)一家4S店要耗費(fèi)大量的資金和土地等資源,經(jīng)營(yíng)好一家4S店也關(guān)系到眾多員工和消費(fèi)者的利益,4S店經(jīng)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)非常重要。

  ●避免體制外資金流動(dòng)

  如果碰上今年上半年良好的市場(chǎng)形勢(shì),再加上經(jīng)營(yíng)者的努力,4S店想倒閉恐怕都難。特別是隨著銷量的不斷增大,保有量的持續(xù)增加為售后服務(wù)積累了豐富的客源。

  4S店經(jīng)營(yíng)中要命的忌諱就是將經(jīng)營(yíng)的資金用作他處,甚至用合格證二次套取資金,比如投資房地產(chǎn)、投資股市等。汽車銷售服務(wù)行業(yè)是一個(gè)資金密集型的產(chǎn)業(yè),一旦市場(chǎng)情況有變比如遭遇去年開(kāi)始的金融危機(jī),那么4S店就要承受巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如果玩火傷身,那么不但資金鏈斷裂面臨被重組的無(wú)奈,甚至?xí)百r了夫人又折兵”。

  避免體制外資金的流動(dòng),不少?gòu)S家都采取了嚴(yán)格的管理辦法,不過(guò)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)心態(tài)最重要。再嚴(yán)格的制度也有空子可以鉆,嚴(yán)格的自律是對(duì)自己?jiǎn)T工和消費(fèi)者的良心承諾。

  ●實(shí)力是最終規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)手段

  有實(shí)力自然腰板硬,4S店的實(shí)力包括營(yíng)銷能力、盈利能力、服務(wù)能力等多個(gè)方面。一個(gè)有實(shí)力自身造血能力很強(qiáng)的4S店自然會(huì)有充足資金,犯不著用合格證二次抵押的不當(dāng)手段換取資金。

  4S店的實(shí)力很大程度上來(lái)自廠家,如果廠家的產(chǎn)品沒(méi)人買,恐怕經(jīng)銷商就是有三頭六臂也難為無(wú)米之炊。廠家和市場(chǎng)的好壞是客觀因素,4S店自身的運(yùn)營(yíng)才是主觀因素。從員工人才梯隊(duì)的建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的推廣到服務(wù)水平的提升,都是4S店要努力開(kāi)拓的。通過(guò)良好的運(yùn)營(yíng),才能保證資金流的良性運(yùn)轉(zhuǎn),為員工、企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。(王曉坤)

【編輯:陳鑫
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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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