在剛剛過去的一季度, 我國汽車產(chǎn)銷256.76萬輛和267.88萬輛,同比增長1.91%和3.88%。尤其是3月份汽車銷售達(dá)到110.98萬輛,環(huán)比增長達(dá)34.10%,創(chuàng)歷史新高。能在金融危機(jī)尚未消退的情況下,中國車市率先復(fù)蘇實在是難能可貴,接下來國內(nèi)國外車市走勢又是怎樣?在上海車展上,各大汽車廠家負(fù)責(zé)人給出了謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。
雖然中國車市表現(xiàn)很好,很繁榮,但是全球汽車行業(yè)并沒有擺脫危機(jī)。在去年以來的危機(jī)中,汽車業(yè)的“神壇”一個個倒掉:豐田社長渡邊捷昭提前下課;口口聲聲要復(fù)興美國汽車的瓦格納黯然去職;前幾年如日中天的雷諾日產(chǎn)雙料CEO卡洛斯·戈恩,也因為業(yè)績下滑,而不得不交出部分權(quán)力……
提到這次汽車行業(yè)的危機(jī),大家立刻想到瀕于破產(chǎn)的“美國三大”,但是陷入危機(jī)的并不止通用、福特和克萊斯勒,全球汽車巨頭都遇到了不同程度的麻煩。豐田成立71年來首次巨虧;本田雖然沒有虧損,但是凈利潤大幅下滑,為減少開支,甚至不得不宣布退出F1;日產(chǎn)也同樣出現(xiàn)了7年來的首次利潤下滑;歐洲汽車廠家中,只有奔馳、寶馬、大眾等少數(shù)幾家仍然維持贏利,多數(shù)出現(xiàn)了大幅虧損,歐寶、VOLVO等更是面臨被再次重組的命運(yùn)。因此,菲亞特首席執(zhí)行官M(fèi)archionne哀嘆:“盛筵結(jié)束了,F(xiàn)在是汽車業(yè)巨頭們徹底改變經(jīng)營手法的時候了!
但是像Marchionne這樣勇于自我反思的人并不多。大家都把危機(jī)的根源歸于席卷全球的金融危機(jī),似乎一切都應(yīng)該由華爾街的那些騙子來承擔(dān)責(zé)任。但是如果我們把多少年一個輪回的經(jīng)濟(jì)危機(jī)視為現(xiàn)代社會的一種必然,那么汽車行業(yè)有必要檢視一下自己,這個行業(yè)自身是不是一直就存在著嚴(yán)重的問題?
據(jù)預(yù)測,2009年全球汽車銷量大約為5700萬輛,但是全球汽車產(chǎn)能卻大約有3400萬輛的過剩!這么龐大的過剩產(chǎn)能是如何形成的?
美國三大公司每談及自己的問題,言必稱退休工人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)如何沉重,工人工資如何過高,但是它審視過高管們畸高的薪水嗎?德國有媒體曾報道,德國汽車巨頭們曾向總理默克爾抱怨,說日本企業(yè)成本低,對德國車企如何不公平云云,默克爾的回答讓人印象深刻,她說(大意):“我知道的是日本企業(yè)CEO的薪水只是工人的20倍,而你們卻是普通工人的上百倍,甚至幾百倍!”
汽車行業(yè)高管們的貪婪(通用汽車憤怒的小股東們的話),如果是一個問題,那么這還是一個小問題。還有更嚴(yán)重的:缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,缺乏自我革新的勇氣。
和其他行業(yè)橫向?qū)Ρ纫幌,我們會驚訝地發(fā)現(xiàn),汽車業(yè)可能是這個時代進(jìn)步最緩慢的一個行業(yè)了。我們今天駕駛的汽車在重大原理上和福特T型車并沒有什么不同!用6速變速器取代4速變速器是進(jìn)步,但不是革命;在車內(nèi)裝上藍(lán)牙免提通話系統(tǒng)或者M(jìn)P3接入功能連進(jìn)步都不算,那是裝修。
這次危機(jī)讓汽車行業(yè)的很多問題得以暴露,這對中國的汽車行業(yè)是一件好事。在一個高速增長的市場,大家容易形成一種錯覺,以為自己做得很不錯。那句話可能已經(jīng)被用得很濫了,但是非常傳神,再次引用一下:只有退潮了才知道誰在裸泳。相比全球同行,中國汽車行業(yè)比較幸運(yùn)的是,10年來我們的市場一直保持著高速發(fā)展,因此一俊遮百丑,很多問題被掩蓋了。這也是我們進(jìn)行深刻反思和修正的一個好機(jī)會,我們還有機(jī)會在退潮前穿上褲子!
樂觀期待
2009年,中國車市會有10%左右的增長
戴姆勒東北亞區(qū)首席執(zhí)行長華立新:
盡管全球經(jīng)濟(jì)滑坡,中國的轎車銷售情況仍然強(qiáng)勁,與北美和歐洲市場形成了鮮明的對比。一季度,中國增幅在梅賽德斯-奔馳全球市場名列第一。我預(yù)計今年中國轎車市場整體將增長6%~7%。
馬自達(dá)(中國)總裁兼首席運(yùn)營官山田憲昭
在今年年初,我預(yù)測中國的車市會有5%的增長,一季度應(yīng)該是負(fù)增長,現(xiàn)在這個想法有所改變,我對今年車市非常樂觀,今年中國的車市會有8%到10%的增長。
奇瑞汽車董事長尹同躍:
奇瑞在國內(nèi)市場銷量同比增加了35%。國際市場下滑了70%,中國這邊風(fēng)景還是很好的,今年可能會成為全球第一大市場。我比較樂觀,今年中國車市的增幅大概能達(dá)到12%,甚至大于12%。
2010年全球汽車市場將有主力反彈
標(biāo)致總裁菲利普·柯瀾:
全球汽車市場可能都比較困難,各有各的不足或瓶頸,但可以看出中國的市場還是有6%~7%的增長率,中國是首次買車的市場,政府也出臺特殊的消費(fèi)政策,給車市注入信心。我覺得在2010年其他市場也會有主力反彈。
本田中國本部長兵后篤芳:
全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)什么時候能夠結(jié)束,目前沒有人知道,就我個人的看法而言,中國市場似乎已經(jīng)走出低谷,進(jìn)入一個恢復(fù)時期,從全球市場來看,要完全擺脫金融危機(jī),可能還需要一年的時間。
寶馬股份公司董事伊恩·羅伯森:
中國和俄羅斯汽車市場處于上升的趨勢,但很多國家相應(yīng)下跌,甚至達(dá)到50%的下滑,現(xiàn)在很難確定全年的預(yù)測,全球汽車市場可能會在2009年底到2010年有所恢復(fù),但是不同的國家所需要的恢復(fù)時間不一樣。
[page title= subtitle=]冷靜觀察
一季度汽車銷量是呈結(jié)構(gòu)性增長
一汽豐田總經(jīng)理毛利悟:
車市最壞的時期已經(jīng)過去了。金融危機(jī)對中國的影響并不是太大,可能對出口方面有嚴(yán)重的影響。但是從中國政府導(dǎo)入的政策來看,中國市場比預(yù)想的恢復(fù)得要快。一汽豐田也會對下半年產(chǎn)銷計劃進(jìn)行一個調(diào)整。
長安汽車集團(tuán)董事長徐留平:
因為支持小排量,支持農(nóng)村用車,長安汽車是汽車產(chǎn)業(yè)政策最大的受惠車企之一,從一季度來看,長安集團(tuán)增長了13%左右,年初定下90萬輛的年銷售目標(biāo),一季度已經(jīng)完成了30萬輛,我相信全年超過100萬輛是有可能的。
一汽大眾奧迪銷售事業(yè)部副總經(jīng)理張曉軍:
高檔車市場已經(jīng)連續(xù)四個月增幅低于整體汽車市場的增幅,過去兩三年以來,這一增速都要遠(yuǎn)超于整體市場的增幅。今年高檔車增速應(yīng)該沒有去年大,但有一點(diǎn)是肯定的,銷量還是一定會突破去年的。
二季度還有很多不確定因素
東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理劉裕和:
去年年底市場最為低迷的時候,我的看法就是不必太過悲觀,即使是在大勢不好的情況,仍然有企業(yè)可以跑贏大勢!由于一季度比預(yù)期的好,大家又突然樂觀了,我覺得仍然要審慎樂觀!現(xiàn)在還有很多不確定因素,畢竟全球各國提振經(jīng)濟(jì)的措施還未完全奏效,中國不可能獨(dú)善其身。
華泰汽車集團(tuán)總裁童志遠(yuǎn):
不難看出,所謂“回暖”現(xiàn)象,其中40%銷量來源于去年大部分“持幣待購”者的消費(fèi)力釋放,這批購車者畢竟有限,因此第二季度之后,汽車銷量可能會繼續(xù)受到金融危機(jī)影響,略微出現(xiàn)下滑,或者說是恢復(fù)到一個正常的增長勢頭當(dāng)中。
上海通用總經(jīng)理丁磊:
中國車市對全世界消費(fèi)信心恢復(fù)作出了貢獻(xiàn),但總體來看還有不確定因素。世界經(jīng)濟(jì)態(tài)勢對中國有關(guān)聯(lián)性的影響,中國很多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也令人擔(dān)憂:進(jìn)出口迅速下滑;信貸的額度打破歷史紀(jì)錄。我們不能真的確定中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走向了回暖復(fù)蘇,但政府的態(tài)度是積極的。
回到原點(diǎn),進(jìn)行反省
金融危機(jī)其實也是我們對自身進(jìn)行反省的好時機(jī),在這段時間內(nèi),最需要做的事情,就是回到原點(diǎn),進(jìn)行反省。
中國車市經(jīng)歷了高速發(fā)展的時期,前五年幾乎年年都可以稱為“井噴式發(fā)展”,所以,不論是什么企業(yè),似乎不需要太多努力,就可以取得不錯的成績,這讓企業(yè)對很多事情都變得理所當(dāng)然,根本不會去思考事情背后到底有沒有不妥的地方。在這種情況下,我們多少都會有些浮躁。一些企業(yè)過快推出車型,對市場的分析研究不夠透徹,實際上是形成了浪費(fèi),對品牌也容易造成不良影響。
在車市不好的時候,我們可以將這些事情拿出來想一想,對體制進(jìn)行強(qiáng)化,對市場進(jìn)行分析。這樣,不論金融危機(jī)何時過去,等到車市轉(zhuǎn)好的時候,我們都可以以準(zhǔn)備好的姿態(tài)進(jìn)入市場。
金融危機(jī)改變汽車產(chǎn)業(yè)消費(fèi)模式
全球汽車業(yè)特別是發(fā)達(dá)國家的汽車業(yè)面臨一系列的挑戰(zhàn),汽車業(yè)是因為金融危機(jī)所導(dǎo)致的一個結(jié)果,還是汽車業(yè)本身有它的一些問題?我的結(jié)論是金融危機(jī)已經(jīng)導(dǎo)致的宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整或者叫衰退,加速了汽車產(chǎn)業(yè)已有的生產(chǎn)消費(fèi)模式的改變。換而言之原來的汽車產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)模式、生產(chǎn)模式、商業(yè)模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)變化了的世界,不能夠持續(xù)下去。
汽車是種運(yùn)輸工具,講究便利性娛樂性,回歸這一本質(zhì)特征就可以看到,大排量、能源消耗比較高的汽車生產(chǎn)不可能長期持續(xù)下去。但我們可以通過一系列成本的降低,來滿足新一輪的對于汽車消費(fèi)的需求。
中國汽車業(yè)已經(jīng)具備了競爭的實力,目前看來,中國和全球的汽車業(yè)版圖將會重新劃分,這對中國汽車業(yè)來說是一個新起點(diǎn)。我認(rèn)為,在金融危機(jī)的影響下,不適應(yīng)這種變化的汽車企業(yè)將會被淘汰,而適應(yīng)這種變化的企業(yè),可能就會有一個新生。當(dāng)前是一個破和立的時期,宏觀的經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)加速這種破立的過程。
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)抗風(fēng)險能力
當(dāng)前的情形對我有三個啟發(fā)。第一點(diǎn),在這次金融危機(jī)中,美國汽車業(yè)受到的沖擊非常大,但事實上他們本身沒有犯多大的錯誤,美國汽車業(yè)應(yīng)該反思的是企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)抗風(fēng)險的能力;第二點(diǎn),什么叫大、什么叫強(qiáng)?金融危機(jī)讓我們看到“大”不是好事,企業(yè)應(yīng)該是“做精做強(qiáng)”,產(chǎn)品也要做精品;第三點(diǎn),品質(zhì)、品牌、效率三者都非常重要,要全面發(fā)展。
汽車行業(yè)的困境主要還是外因
全球汽車行業(yè)目前處于困境,我覺得外部環(huán)境的問題還是大于行業(yè)自身的問題。汽車工業(yè)本身是一個周期性的行業(yè),與經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)聯(lián)度很大,消費(fèi)信心對汽車業(yè)的影響尤為直接。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,當(dāng)前歐美市場消費(fèi)信心降到了最低,所以歐美汽車市場受傷也最深。相比較而言,中國市場消費(fèi)信心下降得沒有那么嚴(yán)重,而且從一季度的情況來看,現(xiàn)在已經(jīng)開始在恢復(fù)。
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