剛剛過去的1月份,對世界汽車巨頭可謂是噩夢連連,產(chǎn)銷量均大幅下滑,而中國車企卻能一枝獨秀,不僅取得了銷售73.55萬輛的驕人戰(zhàn)績,自主品牌更是高歌猛進,紛紛公布了令人咂舌的新車計劃:奇瑞宣布今年要推15款新車,長城的數(shù)字是13款,吉利也公布將有8款新車投放市場,而哈飛、長安和昌河等汽車廠家,今年也將推出一批轎車和微型車新車型。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)自主品牌汽車廠家今年將推出30多款新車型,創(chuàng)出歷史新高。一時間,自主品牌風(fēng)頭無兩,但在一陣情緒激昂后,有關(guān)專家表達了些許擔(dān)憂:自主品牌推新車時往往缺少對市場的研究和判斷,民族車企似乎更應(yīng)該將主要精力和財力用在產(chǎn)品規(guī)劃和營銷管理上,而不應(yīng)重在新車數(shù)量上。
●自主品牌猛推新車
奇瑞汽車董事長尹同躍曾表示,2009年奇瑞將推出15款新車型。據(jù)奇瑞新聞發(fā)言人金弋波介紹,這15款新車并非外界傳言的都是小排量,其中,經(jīng)濟轎車品牌奇瑞旗下有2款,高端品牌瑞麒和威麟旗下有10款,其他則為微車品牌開瑞所有。雖然這種多品牌戰(zhàn)略是奇瑞自身發(fā)展到了一定階段的必然,是詳細(xì)分析市場和中國經(jīng)濟后的決策,但金弋波坦言,此時推出新車、剝離品牌也是想借此抓住眼前這個難得的市場機遇。在經(jīng)濟形勢不好、國際汽車巨頭開始萎縮的情況下,中國車企更應(yīng)知難而進,因為這個時候不爭取拉近彼此的距離,以后恐怕就沒機會了。而且這種剝離品牌、分網(wǎng)營銷的工作,奇瑞去年一直在做,有些品牌的經(jīng)銷渠道已經(jīng)建設(shè)成熟,像開瑞,經(jīng)銷商已達160家。
吉利汽車也表達了迎難而上的決心,新聞中心主任陳放鳴告訴記者,吉利今年要推出的8款新車,4款為新車,4款是改版車,不同車型也肩負(fù)著打造不同品牌的任務(wù),這也是吉利打造三大品牌的開始。目前,經(jīng)銷渠道已在建設(shè)中,相信新車的上市將進一步豐富吉利的產(chǎn)品線,從而最終替換掉以前的“老三樣”。
多推新車的自主品牌不僅是奇瑞、吉利,長城汽車總裁王鳳英目前向媒體宣布,長城今年將推13款新車,3月份后將陸續(xù)上市,而哈飛、長安和昌河等汽車廠家,今年也將推出一批轎車和微型車新車型。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)自主品牌汽車廠家今年將推出30多款新車型,創(chuàng)出歷史新高。
●自主品牌應(yīng)更重視產(chǎn)品定位
對于自主品牌的高歌猛進,國家信息中心資源開發(fā)部主任徐長明認(rèn)為,這是擴大市場份額的一個手段,但卻不一定能達到預(yù)期的效果。從積極的角度看,這說明自主品牌的研發(fā)能力增強了,創(chuàng)新能力提高了,但同時,由于自主品牌在經(jīng)營管理上一直存在的弱勢,在新品開發(fā)上對市場需求判斷的模糊,如此大規(guī)模地推出新車,如果定位不準(zhǔn)確,每款產(chǎn)品的用戶群都差不多,就會出現(xiàn)自己跟自己打架的尷尬局面。而且,開發(fā)一款新產(chǎn)品,一般需要幾億元的投入,如果市場反響不好,則難免造成巨大的浪費,徐長明認(rèn)為,自主品牌應(yīng)該將精力用在產(chǎn)品規(guī)劃和營銷管理上,出一款車就爭取占有一部分市場,穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不是推出一款車,賣兩天就銷聲匿跡了。
北航汽車系副主任徐向陽也表達了同樣的擔(dān)憂,他認(rèn)為,自主品牌一直是在一個相對集中的市場上相互競爭,定位不清,質(zhì)量不高。推新車是企業(yè)豐富產(chǎn)品線,提高市場占有率的一個方法,這個方法能不能奏效,關(guān)鍵不在新車數(shù)量的多少,而在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。今年自主品牌推出的眾多新車,有一半能在細(xì)分市場上成為主流就非常不錯了。
●進口品牌正在擠壓自主品牌原有空間
自主品牌要用更多的新品擴大自己的市場份額,跨國公司也在做著同樣的努力。徐向陽認(rèn)為,以往那種自主品牌與跨國公司各自經(jīng)營低端和高端市場的局面已開始松動,跨國公司已經(jīng)加快了小排量車型推出的速度,這對自主品牌的影響是致命的,這預(yù)示著雙方已進入了正面交鋒階段。而且隨著跨國公司對小排量車的進一步重視,自主品牌在小排量車型上的價格優(yōu)勢將逐步喪失,因此,自主品牌在推出新車的同時應(yīng)該充分考慮這一點。
招商證券分析師汪劉勝也認(rèn)為自主品牌的新車政策效果可能不會太好,由于國家對1.6及以下排量車型的優(yōu)惠政策,外資、合資品牌會進一步將其產(chǎn)品向下游延伸,從而侵入自主品牌的自留地,而自主品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,今后面臨的挑戰(zhàn)將是非常嚴(yán)峻的。(李東穎)
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