如果不接受加價(jià)兩萬,汪先生就要在先交完1萬元定金并等待7個(gè)月后,才能提到自己看中的一款車。不在店里訂購汽車的同時(shí)做1.5萬元的汽車裝飾,小彭就會(huì)被銷售員告知“我們也不能保證您幾個(gè)月后才能見到車”……
上周,本報(bào)記者先后采訪十多家4S店,發(fā)現(xiàn)近來熱賣的都市SUV的加價(jià)“潛規(guī)則”和等車時(shí)間之長,大有愈演愈烈之勢(shì)。
現(xiàn)象
交車時(shí)期一拖再拖 想索賠門兒都沒有
今年6月下旬,在朝陽區(qū)一家4S店交了1萬元定金的汪先生,購車協(xié)議也簽了兩份了,但至今也沒有見到自己看上的那款車!暗诙輩f(xié)議寫的是我要等到明年1月了!币簿褪钦f,要整整等待7個(gè)月后,汪先生才有希望提到愛車,原因很簡單,汪先生不愿意多交兩萬元的加價(jià)費(fèi)。
談起買車這件本該高興的事兒,汪先生卻是一肚子牢騷:“我不準(zhǔn)備加那兩萬塊錢,所以就要經(jīng)受漫長而無望的等待。”
第一份購買協(xié)議承諾說是10月可以交車,等到11月初了卻毫無車影,汪先生去店里理論,銷售經(jīng)理一句“不是不給您,確實(shí)廠家產(chǎn)能不足,沒車”,讓汪先生只能無奈接受。
汪先生說,仔細(xì)看購車協(xié)議,里邊兒的條款對(duì)消費(fèi)者完全沒有保障,全是替賣方說話的!安话雌诮卉囐u方也不必賠償,我不等了,要求取消訂單,預(yù)定金也可以不還給我。更可氣的是,換簽了第二份購車協(xié)議后,我又被告知必須等到明年1月,又要多等4個(gè)月,而且這個(gè)時(shí)間也沒有‘絕對(duì)保證’。而且,我還必須在店里上全險(xiǎn),交牌照費(fèi)。銷售經(jīng)理為了稍微‘安慰’我一下,只答應(yīng)為要等待7個(gè)月車的我贈(zèng)送一個(gè)前保險(xiǎn)杠和左右側(cè)保險(xiǎn)杠。”
記者仔細(xì)看了一下協(xié)議書,確實(shí)發(fā)現(xiàn)一些讓消費(fèi)者怎么也“贏不了”的一邊兒倒條款。如協(xié)議中規(guī)定,經(jīng)銷商按照有關(guān)規(guī)定收取訂單人的預(yù)定金后,因訂單人要求變更或取消訂單時(shí),經(jīng)銷商不予接受,預(yù)定金不予退還;由經(jīng)銷商填寫預(yù)定交車日起,如因非經(jīng)銷商方或訂單人方原因造成不能完全履行訂購合同內(nèi)容時(shí),經(jīng)銷商對(duì)訂單人方不負(fù)有賠償責(zé)任。
為什么要忍氣吞聲接受不公平待遇?汪先生也很無奈:“誰讓我喜歡上這款車,又不愿意多掏錢呢!
馮先生最近也看上了一款汽車。上周他來到京北一家4S店,銷售員同樣告訴他,加現(xiàn)金兩萬或做相當(dāng)價(jià)格的汽車裝飾,就可以不用等待很快提到車!耙?yàn)楫a(chǎn)能不足,我們店和廠家關(guān)系好,才能多拿到幾臺(tái)車,有的店加錢都沒車!币婑T先生是誠心看車,又似乎對(duì)“加價(jià)”的規(guī)矩有接受之意,銷售員大方地帶他來到存車處看車,并表示這些車都可“優(yōu)先”提供給“妥協(xié)”的消費(fèi)者。
讓馮先生疑惑的是,當(dāng)他要求看看需要加裝的號(hào)稱價(jià)值兩萬元的汽車裝飾內(nèi)容單時(shí),銷售員拿來了一份遮遮掩掩的復(fù)印件,上邊兒有一項(xiàng)項(xiàng)裝飾名稱,旁邊的單項(xiàng)價(jià)格卻被遮蓋起來。
記者在京東一家4S店了解到,這里的“規(guī)矩”是加價(jià)2.5萬元現(xiàn)金,或者加兩萬元現(xiàn)金和5000元店內(nèi)汽車裝飾,否則就要等到明年3月才有望提車。而且,就算加價(jià)買,也只是部分款型可以馬上提車,顏色也不全。銷售員說,“加價(jià)那部分錢是不開入車款發(fā)票的,但可以開成裝飾費(fèi)的發(fā)票。”
“產(chǎn)能不足”是借口
只要加價(jià)就提車
不花萬元裝飾費(fèi)
啥時(shí)提車難保證
記者以消費(fèi)者身份隨機(jī)撥通了4家本市的4S店,詢問CR-V的價(jià)格。一家朝陽區(qū)4S店的銷售人員剛開始給出的報(bào)價(jià)與網(wǎng)上查詢到的官方報(bào)價(jià)相符,記者問可否給予一定的優(yōu)惠時(shí),銷售人員斬釘截鐵地回答:“沒有優(yōu)惠,哪家店都沒有。”而且,消費(fèi)者除了要在店里上車險(xiǎn)、交牌照費(fèi)用以外,還要做1.5萬元的裝飾。
“這一萬五是您必須花的,只有在我們這里進(jìn)行內(nèi)外裝飾才能很快提到車,不然我們不能保證您能在幾個(gè)月后提到!变N售人員解釋說:“我們庫存非常少,一般就一到兩輛,基本每天都在賣出,時(shí)不時(shí)還會(huì)出現(xiàn)斷檔,您要買還要抓緊時(shí)間!
其他3家4S店的銷售員也表示,不在本店加裝1萬元至1.5萬元不等的裝飾,幾個(gè)月內(nèi)能否拿到車“不能保證”。
在一家4S店的展廳,一輛黑色的CR-V上掛著“已售出”的牌子。記者跟隨銷售員看了一下倉庫,確實(shí)車源不多,黑色和白色各僅有一輛現(xiàn)車。與記者一同進(jìn)入該店的還有兩位顧客,在被告知需要加交1.2萬元裝飾費(fèi)時(shí),都面露難色!斑@一萬二的裝飾隨便您挑,擋板、行李架之類,只要湊夠一萬二就可以。您要是不想花這錢,提車時(shí)間我就不能保證了,最少也得半年。”銷售員滔滔不絕地說著。當(dāng)一位顧客問“能不能少要點(diǎn)”時(shí),銷售員說,“您交6000塊現(xiàn)金也可以,不能再少了!
解析
確有產(chǎn)能不足原因 車市火廠家沒準(zhǔn)備
“產(chǎn)能不足的原因是有的,今年始終都是這樣,缺貨在今年早已是不再新鮮的事實(shí)。CR-V加價(jià)歷史就更長了,今年是部分車型緊、部分車型不緊;RAV4是‘時(shí)緊時(shí)不緊’,所以加價(jià)不明顯;漢蘭達(dá)的‘緊’則是愈演愈烈,加價(jià)2萬到3萬元很正常!眮嗊\(yùn)村汽車交易市場(chǎng)的副總經(jīng)理顏景輝告訴記者,“問題是,緊張的車源也被優(yōu)先提供給了愿意加價(jià)的買者,導(dǎo)致希望以正常價(jià)格購車的消費(fèi)者總是一等再等,這種等待十分無望!
一位曾經(jīng)在4S店工作過的銷售經(jīng)理也向記者透露,廠家一般是根據(jù)各4S店的銷售量分配供給車輛的,平時(shí)賣得好的店自然被分配的車源多些,所以出現(xiàn)有的店加價(jià)就有車、有的店加價(jià)也沒車的情況。“每年的銷售計(jì)劃都要至少提前半年制定,今年車賣得火讓很多本對(duì)市場(chǎng)呈悲觀態(tài)度的廠家措手不及,想臨時(shí)擴(kuò)大和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃已來不及,漢蘭達(dá)是新車型,更是產(chǎn)能不足!
廠家控制“投放節(jié)奏” 目的是“高利少銷”
“不僅是產(chǎn)能不足,還有故意‘高利少銷’!避囋u(píng)專家孟京濤一針見血地表示:“今年銷售得太好,沒到年底已基本完成銷售任務(wù),壓力不重,自然可以不緊不慢地賣車了,廠家在這樣的有利形勢(shì)下,可以更自信地推出‘饑餓營銷法’!
他還表示,其實(shí)有些加價(jià)車的性價(jià)比一般,像RAV4在國外不是一款很新的車型,沒有傳聞的含金量那么高!百徿嚫L(fēng)現(xiàn)象還是太嚴(yán)重,很容易被迷惑。對(duì)車一知半解還瞎跟風(fēng)的人,那還不等著挨宰!
顏景輝也明確表示,CR-V、漢蘭達(dá)等車型一出生就采取了“饑餓營銷法“,廠家有意在控制車輛投放市場(chǎng)的節(jié)奏,以達(dá)到最大的利益收獲!皬S家這樣做也存在一定風(fēng)險(xiǎn),我國汽車消費(fèi)者的品牌忠誠度沒有那么高,老‘餓著’消費(fèi)者可能會(huì)流失一部分客戶。比如亞市本月斯巴魯森林人賣得很好,不少就是等不到原來看中的車型轉(zhuǎn)而購買森林人的。加價(jià)的‘春天’是否會(huì)一直下去,我看未必!
一個(gè)愿打一個(gè)愿挨 政府監(jiān)管很困難
“根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,某些商家的這種加價(jià)行為其實(shí)是屬于強(qiáng)制搭售行為。另外,明碼標(biāo)一個(gè)價(jià),最后收費(fèi)的時(shí)候又是一個(gè)價(jià)格,這種‘價(jià)外價(jià)’也是不允許的,違反價(jià)格法關(guān)于明碼標(biāo)識(shí)價(jià)格規(guī)定的!北本┦袇R佳律師事務(wù)所主任、中消協(xié)專家志愿者邱寶昌律師表示。
當(dāng)消費(fèi)者遇到強(qiáng)制消費(fèi)或者“價(jià)外價(jià)”情況時(shí),可以向價(jià)格監(jiān)管部門、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部門投訴并要求相關(guān)部門進(jìn)行處理。但邱律師也表示,對(duì)于加價(jià)車,大多數(shù)消費(fèi)者采取了“默許”的態(tài)度,所謂“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”,這讓相關(guān)部門監(jiān)管起來十分困難。商家并沒有強(qiáng)硬表示不多加錢就不賣車,僅是用時(shí)間來給顧客提車“設(shè)阻”,這個(gè)擦邊兒球也給監(jiān)管帶來麻煩。”
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