“如同核反應(yīng)一樣,中國汽車廠商突然之間擁有了臨界質(zhì)量和動能!眮喼奁嚽閳蠊緢(zhí)行董事Axhvin Chotai的觀點,似乎代表了目前全球汽車市場對中國汽車業(yè)的普遍認(rèn)知。在全球金融危機肆虐的2009年,有關(guān)中國汽車業(yè)在全球汽車市場角色升級,正成為全球熱議的話題。
有境外觀點認(rèn)為,鑒于中國汽車業(yè)在當(dāng)下的良好表現(xiàn),它終于得到了翻盤的機會。比如它有策略的提高合資企業(yè)中本土品牌的生產(chǎn)比重,加大市場占有率;有組織地強化自主品牌研發(fā),要求外資提供更多技術(shù);有計劃控制新能源汽車制造源頭,攻占市場制高點。“多年來全球汽車生產(chǎn)商為其中方伙伴提供了學(xué)習(xí)技術(shù)、專業(yè)經(jīng)驗和全球設(shè)計的機會,F(xiàn)在中方伙伴可以繞過成立多年的合資企業(yè),做自己的事!泵绹渡虡I(yè)周刊》如是評價。中國汽車業(yè)界似乎也在逐漸接受這樣的追捧。
的確,自從20年前中國政府允許外資進(jìn)入中國汽車市場以來,外國汽車品牌的領(lǐng)頭羊角色正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。2009年第一季度,中國本土汽車品牌的市場份額從上年同期的26%擴大到了30%,而外國品牌的份額則從74%下降到70%!邦A(yù)計到2015年,中國汽車生產(chǎn)商將控制38%的國內(nèi)市場!眮喼奁嚽閳笕缡桥袛。
不過,中國汽車企業(yè)真像上述觀點評價的那樣形勢大好嗎?答案卻不盡然。分析一組數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn),相對成熟汽車企業(yè),我們依然差距很大。
經(jīng)歷了國際金融危機的打擊,豐田汽車銷量同比下降了26%,銷量為356.41萬輛,通用汽車同比下降了21.8%,銷量為355.27萬輛。但即便如此,它仍是中國最優(yōu)秀汽車企業(yè)上海汽車工業(yè)集團(tuán)銷量的3倍,銷售額的近8倍。
品牌實力同樣讓中國車企相形見絀。在美國《財富》雜志公布的2009年全球500強排行榜中。受金融危機影響,排名下滑的豐田汽車,以2043.52億美元的年銷售排名第十。而上汽和一汽分別以248.8億美元、216.754億美元的銷售收入,排名第359位和第385位。
對于中國汽車企業(yè)來講,現(xiàn)在缺少的是如何將“政策市”(2009年汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃)下的短暫增長,轉(zhuǎn)換成長期可持續(xù)發(fā)展的良方;缺少如何將低價、低端的曲線救國策略,轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)、高量的長效增長策略的成功范例。
如果外界的贊美,讓我們停止了分析思考,失去了創(chuàng)新變革的動力,被“捧殺”的結(jié)果也就不遠(yuǎn)了。
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