我國自主品牌汽車工業(yè)取得了巨大進步,其市場份額已超過德系、日系汽車占據(jù)榜首。2009年上海車展中,奇瑞、吉利等廠家都推出了相當(dāng)數(shù)量的豪華車品牌,自主車型進軍高端市場的趨勢非常明顯。然而,自主車型能否在短期內(nèi)提升品牌形象,在高端市場占據(jù)一席之地,則有待實踐檢驗。
三星經(jīng)濟研究院日前發(fā)布《自主汽車品牌的高端策略》研究報告指出,自主品牌要想成功進入高端市場,應(yīng)以自身品質(zhì)和設(shè)計能力為基礎(chǔ),靠“抄襲作業(yè)”將難以立足。
自主品牌開啟新一輪品牌升級運動
報告指出,中國自主汽車品牌雖以30%以上的比例占據(jù)國內(nèi)最大市場份額,但歷年來銷量貢獻主要來自低端市場。在低端汽車上屢試不爽的低價策略,并沒有在中高級車型上復(fù)制成功,定價10萬元幾乎成為不可逾越的銷售“鴻溝”。奇瑞2003年推出的高端車型“東方之子”售價為16.66萬元,曾被業(yè)內(nèi)稱為“中高級車價格終結(jié)者”,卻因質(zhì)量問題至今價格下滑一半,至今月銷量不足千輛。自主品牌豪華車型“紅旗”全年銷量只有兩千輛,紅旗盛世豪華型上市時售價68.88萬元,不出一年價格也下滑一半。
2009年上海車展上,自主品牌開啟整體形象提升運動,紛紛推出豪華車子品牌。奇瑞攜旗下4大品牌、32款新車以“大奇瑞”形象集體亮相,宣告其開始打造自主國際名牌的新發(fā)展階段。根據(jù)不同的市場定位,奇瑞形成的是大眾乘用車品牌原奇瑞(CHERY)、高端轎車品牌瑞麒(Riich)、高端商務(wù)車品牌威麟(Rely)和微車品牌開瑞(KARRY)四大品牌戰(zhàn)略格局。
吉利則展示了三大子品牌全球鷹、帝豪、上海英倫及各子品牌屬下的22款新車。全球鷹(GLEAGLE)將傳遞“時尚、激情、夢想”的產(chǎn)品理念,有8款車型參展;帝豪(EMGRAND),以中高端公商務(wù)用車和家用轎車為主,傳遞“豪華、穩(wěn)健、力量”的產(chǎn)品理念,有8款全新車型參展;上海英倫(SHANGHAIENGLON)以豪華高級轎車為發(fā)展方向,傳遞“經(jīng)典、英倫、貴族”的產(chǎn)品理念,有3款車型參展,包括號稱“小勞斯萊斯”的GE車型(GEELYExcellence),售價據(jù)稱將達(dá)百萬元。
另外,品牌形象較好的上汽榮威也推出原型車為韓國雙龍主席車型Chairman的頂級豪車R95L。
向“高端”挺進乃必然之舉
三星經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)組首席研究員龔炯表示,單車?yán)麧櫟、品牌附加值低,一直以來困惑著自主品牌。隨著成本的不斷推高,“低端廉價”策略已成強弩之末,很多自主品牌小型車已到了賠本吆喝的地步。眼下,外資品牌在完成全線進入高端市場的基礎(chǔ)上將產(chǎn)品線向低端延伸,自主品牌即將面臨更加慘烈的競爭。
與低端車型相比,高端車型能帶來更加豐厚和穩(wěn)定的利潤,有利于企業(yè)長期發(fā)展。自主品牌希望能打破消費者印象中“質(zhì)平價廉”的品牌藩籬,通過長期投資和產(chǎn)品開發(fā)提升品牌價值、進行品牌創(chuàng)新,通過走高端路線開拓新市場,2009年紛紛推出豪華車子品牌,是偶然中的必然。
龔炯說,汽車工業(yè)歷史顯示,幾乎所有豪華車品牌,最初都來自于普通“國民車”。國外汽車廠家以提高質(zhì)量品質(zhì)為前提,不斷提升技術(shù),通過長期對品牌進行塑造和提升,才分離出豪華車子品牌并得到順利發(fā)展?v觀日系豪華車的發(fā)展,豐田的雷克薩斯、本田的謳歌(阿庫拉)、日產(chǎn)的英菲尼迪都是在主品牌發(fā)展到一定規(guī)模之后,才細(xì)分出來的高端品牌。韓國現(xiàn)代在北美經(jīng)營二十年,最近十年來汽車質(zhì)量有本質(zhì)提高,JDPower質(zhì)量評比一直靠前,才逐漸改變低端汽車的形象,造就今年Genesis的成功。質(zhì)量第一、長期發(fā)展,國外廠家豪華車型的誕生和發(fā)展歷程,值得自主品牌加以仿效學(xué)習(xí)。
走高端路線應(yīng)力戒“抄作業(yè)”
在中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2008年國產(chǎn)高級車市場主流車型銷量比較》報告中,奧迪A6L、皇冠、寶馬5系等外資品牌銷量遙遙領(lǐng)先,卻看不到自主品牌豪華車的身影。
龔炯認(rèn)為,自主品牌定位搖擺、質(zhì)量松懈和經(jīng)常性降價是以往在高檔車市場步履艱難的三大主要原因。與外資競爭對手相比,自主品牌在品牌、技術(shù)、品質(zhì)、營銷手段等方面存在明顯差距。在中級車型以上的細(xì)分市場,價格因素并不重要,消費者更看中的是產(chǎn)品品質(zhì)、品牌知名度等,這使得以往依靠“低價策略”生存的自主品牌劣勢更加明顯。
研究報告指出,奇瑞和吉利的子品牌策略是否成功,還有待時間檢驗。據(jù)了解,子品牌策略在汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)一度備受爭議,有分析師認(rèn)為,通用汽車失敗的部分原因就是因為子品牌太多,而奇瑞、吉利目前少于40萬輛的年銷量能否支持4個子品牌也不可知。
有外電指出,奇瑞和吉利的豪華車子品牌車標(biāo)有抄襲之嫌:奇瑞的Riich很像奧斯頓-馬丁,Rely很像Infinity,Karry則很像福特。吉利GE車型(GEELYExcellence)“小勞斯萊斯”,造型則與勞斯萊斯“幻影”非常相似。
對此,龔炯建議,自主品牌要想成功進入高端市場,應(yīng)以品質(zhì)和設(shè)計能力為基礎(chǔ),根據(jù)品牌實際發(fā)展情況,陸續(xù)推出有技術(shù)含量的豪華車型,確保引領(lǐng)國際趨勢的競爭力。
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