“商用物業(yè)”
影響1 外資投資成本將提高
麥格里銀行一位分析師表示,中國經(jīng)濟持續(xù)增長,內(nèi)地物業(yè)的投資回報率遠遠高于歐美國家,是吸引外資進入的重要原因,F(xiàn)在出臺的政策并沒有不允許外資進入,只是規(guī)定其必須先在國內(nèi)設立實體公司。這樣,會增加稅收成本與時間成本,使外資進入的步伐放慢。
高力國際投資部助理董事黃卓偉多次為北京房地產(chǎn)市場引入跨國投資基金,他向記者做了個詳細的分析。
以前外資進入主要是離岸收購,即金融資本在海外注冊一個公司,只是個空殼沒有實體,融資要求低,F(xiàn)在要求在國內(nèi)設立實體公司,對注冊本金有了要求,投資總額超1000萬美元的,不得低于投資總額的50%.其次,海外注冊稅收低,現(xiàn)在國內(nèi)多注冊了一重,稅收成本肯定是增加了!爱斎,機構面對上億元的大單交易,增加點成本不算什么。但是對于個人投資者,如果為了投資幾套房子還要注冊公司,那么攤下來成本就比較高,會影響到投資回報率!倍總フf。
“不僅是投資成本的增加,更重要的是資金退出機制加強了!秉S卓偉強調(diào)。以前外資要退出,可以轉(zhuǎn)讓海外公司的股權,國內(nèi)的監(jiān)管機構不一定不知道!耙驗楣久Q沒變,只是股東變了,而國內(nèi)機構不需要了解其股東變化!彼a充道。而按照新的政策,將來再退出,就需要變更國內(nèi)實體企業(yè),國內(nèi)機構很容易監(jiān)管,還會牽扯到稅費。
黃卓偉表示目前高力國際接觸到的外資,還沒有因此放棄的。只是有的開始觀望,看看前面已發(fā)生的外資交易如何操作!安贿^,每家外資機構的風險評價不一樣,不排除有的機構,會覺得有風險而放棄!
影響2 投資商業(yè)比重可能加大
從外資此前投資的物業(yè)類型看,寫字樓和商鋪占了80%以上比重。實際上,2007年,這將面臨很大的機遇。
高力國際統(tǒng)計,2007年,北京寫字樓市場新增供應量預計達到200多萬平方米。現(xiàn)在市場上有一種共識:奧運會之前幾個月,所有緊鄰主干道的建設項目將被要求停工,因此很多開發(fā)商目前都在加緊施工進度,希望搶先分享奧運經(jīng)濟的蛋糕。而2008年后,每年新增的寫字樓將減少。
黃卓偉稱:“2007年新入市的寫字樓,在2008-2009年租金將逐步穩(wěn)定,2009年后穩(wěn)步回升。因此,今年正是最好的投資時機。而今、明兩年新增的商鋪,大部分位于四環(huán)外主要住宅區(qū)的周邊。當居住越來越成熟的時候,有很大的潛力可挖掘!
春節(jié)前,市場上傳出消息,西單MALL去年12月和愛爾蘭一家基金簽訂了合同,后者以41億元人民幣將其整購。此外,據(jù)高力國際透露,CBD一棟寫字樓日前已被某境外機構買下,估計不久后就會傳出正式消息;中關村一座兩萬平米的寫字樓和另一家境外機構簽署了買賣協(xié)議,很快就會辦完全部手續(xù)。多位業(yè)內(nèi)人士認為,受限外細則影響,今后一段時間,外資投資寫字樓、商鋪的比重可能加大。
記者觀察
如何監(jiān)管成限外落實關鍵
市建委出臺的外資限購細則從購買、流轉(zhuǎn)兩個環(huán)節(jié)對外資購房加以限制和約束,對購買多套房屋投資的外籍購房人要求其注冊公司來實現(xiàn),并通過征繳各項稅費來壓縮其利潤空間。
業(yè)內(nèi)認為,此番政策如果能夠得到嚴格的貫徹實施,無疑有望將部分外資熱錢擠壓出房地產(chǎn)市場,減弱國內(nèi)對高檔住宅的需求。同時,一部分外資購房需求將被引導至租賃市場,利于改善目前租、售價格不同步的現(xiàn)象。
不少業(yè)者表示,目前,主管部門對于租賃市場很難做到有效監(jiān)控,對于境外個人、機構購房后出租取利的行為難以約束。需要注意的是,細則中雖然說明“境外個人在本市購買自住商品房的,一人只能購買一套住宅”,但對于境外機構購買自用商品房并沒有明確規(guī)定,而是限定“須提交相關管理部門核發(fā)的該境外機構在北京設立分支、代表機構的營業(yè)執(zhí)照或登記證書”,即將導致的市場情況是,境外機構購房的現(xiàn)象將逐漸增多,也給投資客留下了一定獲利空間。
此外,細則中沒有明確購房者親人的購房限制!凹殑t中,沒有對這類房產(chǎn)設定很好的退出機制。在實行過程中,問題會慢慢顯露出來!币粋開發(fā)商略感擔憂地說。
業(yè)界展望
外資與內(nèi)地開發(fā)商股權合作漸成主流
據(jù)了解,海外基金投資大陸房地產(chǎn)市場,慣用的操作模式主要有:提供融資、自行開發(fā)、收購物業(yè)、股權合作等幾種方式。
北京限外細則出臺后,外資直接收購物業(yè)并沒有實質(zhì)性受阻,只是腳步放慢了。有的在觀望,有的在摸索,總之,是謹慎了,低調(diào)了。放眼全國市場,越來越多的基金以曲線的方式,與國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)進行股權合作。
1月30日,美國華平基金出資3000萬美元,收購上海中凱地產(chǎn)25%的股權;2月9日,美林等海外基金認購上海置業(yè)12多億元的債券,間接介入了其在沈陽、無錫的項目;2月17日,荷蘭ING集團旗下的中國房地產(chǎn)開發(fā)基金(ING基金)收購了金地集團一下屬公司49%的股權……
頻頻進入內(nèi)地,關鍵還在于高回報。早在去年下半年,戴德梁行投資部董事曹念國接受記者采訪時就預測:“隨著外資投資的謹慎度增加,大規(guī)模的炒房模式將會得到抑制,而與內(nèi)地開發(fā)商共同開發(fā)的模式可能會逐漸占據(jù)主流地位。”而今,預測逐漸成為現(xiàn)實。(張學冬 葉保秀 關爽)
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