賈樟柯的《二十四城記》是此次惟一入圍戛納競(jìng)賽單元的中國影片，盡管沒有獲獎(jiǎng)，但這部影片的實(shí)驗(yàn)性和創(chuàng)新性仍然獲得了不少關(guān)注。而從更為實(shí)際的角度來說，《二十四城記》在海外市場(chǎng)上也頗有斬獲：法國MK2公司以近千萬人民幣的高價(jià)購得國際發(fā)行權(quán)，日本發(fā)行權(quán)也被日本最大的電玩公司Bandai Visual購得。

　　毫無疑問，從《小武》到《世界》，賈樟柯作品在市場(chǎng)銷售方面所形成的一套非常成熟的體系，是值得很多國產(chǎn)片去思考的。在戛納接受本報(bào)記者專訪時(shí)，賈樟柯說，他的電影在國內(nèi)票房不佳，與市場(chǎng)檢驗(yàn)規(guī)則不健全有關(guān)：“我所有的電影在國內(nèi)從來沒有接受過正常的市場(chǎng)檢驗(yàn)，還沒有上映就認(rèn)定沒有人看，把你排到早上10點(diǎn)一場(chǎng)下午2點(diǎn)一場(chǎng)，然后就說檢驗(yàn)過了沒人看，我們是一個(gè)沒有原則的市場(chǎng)。”

　　【影片手法】 我覺得這次特別需要虛構(gòu)

　　新京報(bào)：聽制片人周強(qiáng)說，《二十四城記》你最早是想拍成一部紀(jì)錄片？

　　賈樟柯：我最開始的想法的確是想拍紀(jì)錄片，但我覺得當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)題材的認(rèn)識(shí)僅限于社會(huì)的層面，所以一直沒下決心去拍，直到后來聽說成都有一個(gè)3萬人的工廠——10萬家庭，被某公司買下之后改成一個(gè)樓盤，這就一下子激活了這個(gè)題材，因?yàn)檫@其中的轉(zhuǎn)變很有戲劇性，我立刻找到了承載這個(gè)記憶的空間。當(dāng)時(shí)我想像《三峽好人》那樣紀(jì)錄片和劇情片套拍，但是經(jīng)過大量的采訪之后，我覺得這次特別需要虛構(gòu)，因?yàn)槟切┤说闹v述刺激了我特別多對(duì)于細(xì)節(jié)的想象。我突然明白了為什么人們要?jiǎng)?chuàng)造虛構(gòu)這個(gè)東西。就像《史記》、真正的“三國”和《三國演義》之間，究竟哪一個(gè)才是歷史已經(jīng)說不清楚了，因?yàn)樗�已�?jīng)成為歷史的一部分了。所以我也一反之前啟用非職業(yè)演員的一貫做法，用家喻戶曉的明星讓觀眾清楚地知道哪部分是虛構(gòu)的。

　　新京報(bào)：這部電影你還有另外一種改變：以前你關(guān)注的是當(dāng)下，這次卻承載了50年的歷史。

　　賈樟柯：10年來，我一直在同步拍中國，因?yàn)樵饺ッ鎸?duì)現(xiàn)實(shí)越發(fā)現(xiàn)，其根源都是在歷史上，如果整個(gè)文化不能去面對(duì)歷史，那么現(xiàn)實(shí)中的很多結(jié)是解不開的。只是之前曾想回到當(dāng)時(shí)的年代去拍這段歷史，但是后來決定全部以當(dāng)下的狀態(tài)去拍。

　　【美學(xué)空間】 導(dǎo)演腦子里有很多文件夾

　　新京報(bào)：影片中有大量的講述，為什么會(huì)用這種方式處理？

　　賈樟柯：我這次特別不愿意用我所擅長的“安全的美學(xué)”去處理，我很喜歡現(xiàn)在的這種實(shí)驗(yàn)，回到了觀眾以前依賴的表達(dá)方式。現(xiàn)在電影越來越依賴動(dòng)作，但是動(dòng)作取代不了語言表述最復(fù)雜內(nèi)心情感的作用，我想重新強(qiáng)調(diào)語言文字、閱讀的重要，所以片中會(huì)有人物的小傳、詩歌的使用，包括那些沉默的肖像，也是對(duì)語言局限的一種補(bǔ)充，讓語言無法達(dá)到的底層通過觀眾的想象來補(bǔ)充。

　　新京報(bào)：李安曾說觀眾對(duì)他的期待會(huì)讓他不敢嘗試，你會(huì)有這種擔(dān)心嗎？

　　賈樟柯：這對(duì)我也是一個(gè)問題。觀眾和評(píng)論會(huì)塑造你，不能說賈樟柯“發(fā)現(xiàn)了縣城”就要把我局限著一直拍縣城，拍小人物。我一出來拍片就面對(duì)中國快速的變化，一直跟蹤當(dāng)代的故事，所以《二十四城記》之后，我會(huì)嘗試拍歷史片，這不是像很多人說的要“改變”——其實(shí)導(dǎo)演腦子里會(huì)有很多個(gè)文件夾，只是很多文件夾從來沒有點(diǎn)開而已。

　　【電影市場(chǎng)】 我們的市場(chǎng)沒有原則

　　新京報(bào)：你的電影在市場(chǎng)營銷方面是非常成功的，這套成熟的體系是如何建立起來的？

　　賈樟柯：一開始是比較被動(dòng)的，因?yàn)槲业那叭�部電影都不能在國�?nèi)放，但是在國際市場(chǎng)都比較受歡迎�！缎∥洹纷钪饕�被三個(gè)市場(chǎng)接受：法國、日本和韓國。這三個(gè)市場(chǎng)讓電影界對(duì)我有了比較廣泛的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)方面最大的改變是《站臺(tái)》，它給我的電影工作帶來非常大的成功，尤其在歐美的銷售上面成績都很好。到了《任逍遙》，就打開了北美和南美的市場(chǎng)，在墨西哥、巴西等地特別受歡迎。這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)逐漸積累的過程，同時(shí)也給了我一些時(shí)間專心經(jīng)營海外的市場(chǎng)，因?yàn)槲以趪鴥?nèi)沒得做。到《世界》可以在國內(nèi)上映的時(shí)候，其實(shí)我們已經(jīng)有了很穩(wěn)定和成熟的海外銷售的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)。

　　新京報(bào)：但是你的電影在國內(nèi)上映票房卻并不理想，對(duì)此你怎么看？

　　賈樟柯：一開始我是非常理想主義的，覺得只要不停地介紹、推薦就會(huì)有觀眾來看這部電影。但是后來我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的市場(chǎng)是一個(gè)“假的市場(chǎng)”，我到今天都堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn)，它是不夠市場(chǎng)化的。表面上看是觀眾的選擇，觀眾進(jìn)不進(jìn)來看完全是電影的問題，其實(shí)不是這樣，從大眾批評(píng)的角度來看，觀眾是受很多東西影響的，比如政治的安全性帶來的傳播等等。一部電影如果在法國上映的話，最起碼會(huì)在一周或兩周內(nèi)有一個(gè)正常的排片，保證從早上10點(diǎn)到晚上9點(diǎn)每兩小時(shí)都會(huì)放映一場(chǎng)，而且是在最好的影廳。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)電影院是要承擔(dān)的，如果一周兩周后沒有人看，才會(huì)撤片，這是一個(gè)正常的市場(chǎng)檢驗(yàn)。我可以說我所有的電影在國內(nèi)從來沒有接受過正常的市場(chǎng)檢驗(yàn)，還沒有上映就認(rèn)定沒有人看，把你排到早上10點(diǎn)一場(chǎng)下午2點(diǎn)一場(chǎng)，然后就說檢驗(yàn)過了沒人看，我們是一個(gè)沒有原則的市場(chǎng)。

　　我覺得中國觀眾還需要改變的是沒有好奇心，不過在接受國外電影的實(shí)驗(yàn)性方面卻比接受中國影片要強(qiáng)得多。

　　本版采寫/本報(bào)特派記者 孫琳琳 發(fā)自戛納