4月中旬，全國(guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)(簡(jiǎn)稱“臺(tái)企聯(lián)”)舉行換屆改選，臺(tái)升家具董事長(zhǎng)郭山輝以一票險(xiǎn)勝前任會(huì)長(zhǎng)張漢文，成為臺(tái)企聯(lián)新一任“掌門人”。此前，郭山輝是臺(tái)企聯(lián)第一屆常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，其經(jīng)營(yíng)的臺(tái)升家具廠在大陸頗具規(guī)模，早前成功在香港上市。

　　郭山輝行事低調(diào)，在公眾面前話語不多，但其在臺(tái)商圈中以行事縝密、布局有規(guī)劃著稱。

　　會(huì)長(zhǎng)選舉結(jié)束之后，郭山輝立刻飛到美國(guó)處理公務(wù)。隨后，返回臺(tái)灣的郭山輝接受了本報(bào)記者電話采訪。透過越洋電話，郭山輝向記者暢談起自己接任臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)之后的規(guī)劃。

　　臺(tái)企聯(lián)改革“三步走”計(jì)劃

　　提要：擴(kuò)大臺(tái)企聯(lián)規(guī)模，讓臺(tái)商個(gè)人都可以參加；成立“馬上辦中心”，強(qiáng)化服務(wù)功能，協(xié)助解決臺(tái)商就醫(yī)、臺(tái)商子女就學(xué)就業(yè)、土地糾紛等問題；爭(zhēng)取舉辦一年多次的臺(tái)商與高層對(duì)話論壇，反映臺(tái)商心聲。

　　2007年成立的臺(tái)企聯(lián)，其地位相當(dāng)于大陸臺(tái)商總會(huì)，因此其會(huì)長(zhǎng)人選備受外界關(guān)注。本次改選，在歷經(jīng)兩輪會(huì)員投票后，郭山輝以101票誜100票險(xiǎn)勝?gòu)垵h文。

　　說到這個(gè)結(jié)果，郭山輝直言，前任會(huì)長(zhǎng)張漢文是一位非常優(yōu)秀的會(huì)長(zhǎng)，工作備受肯定，但畢竟還有一半的臺(tái)企期望改革，“所以，我有機(jī)會(huì)勝出！”

　　提及改革，電話中的郭山輝顯得胸有成竹，他邏輯清晰地對(duì)記者羅列了未來臺(tái)企聯(lián)改革的“三步走”。

　　“未來，最大的任務(wù)就要擴(kuò)大臺(tái)企聯(lián)規(guī)模，讓更多臺(tái)商參與其中。”郭山輝強(qiáng)調(diào)，目前的臺(tái)企聯(lián)200多位會(huì)員，以各地臺(tái)商協(xié)會(huì)以及臺(tái)商代表為主。但未來無論大、中、小臺(tái)資企業(yè)，甚至臺(tái)商個(gè)人都可以參加臺(tái)企聯(lián)，這樣臺(tái)企聯(lián)才會(huì)更具代表性。按照郭山輝的設(shè)想，臺(tái)企聯(lián)只有吸收了更具廣泛性的代表，其規(guī)模才能擴(kuò)大，功能才能更完善。

　　對(duì)于臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)的職位開放直選，郭山輝說，這可以讓每位臺(tái)商都能自由表達(dá)想法。他也希望臺(tái)企聯(lián)未來在中層干部上也能開放直選，好讓每個(gè)有才能的人都有機(jī)會(huì)施展。

　　此外，在臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)選舉結(jié)果公布的第一時(shí)間，郭山輝就對(duì)媒體表示，要成立“馬上辦中心”，強(qiáng)化臺(tái)企聯(lián)服務(wù)功能，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師、律師等專家，逐一協(xié)助臺(tái)商解決問題，包括臺(tái)商就醫(yī)、臺(tái)商子女就學(xué)就業(yè)、土地糾紛等。在接受記者采訪時(shí)，郭山輝仍然強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，“要將問題集中記錄下來，透過臺(tái)企聯(lián)擁有的管道去反映，并追蹤相關(guān)問題，爭(zhēng)取早日解決！”

　　另外，郭山輝計(jì)劃，未來爭(zhēng)取每年多舉辦幾次臺(tái)商與高層對(duì)話的論壇，尤其是要邀約職能部會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參與�！白屌_(tái)商與部會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面，才能達(dá)到最好的效果！”郭山輝的想法，其實(shí)是很多臺(tái)商的心聲。在郭山輝看來，若通過臺(tái)企聯(lián)的平臺(tái)，舉辦這樣一個(gè)長(zhǎng)期論壇，定會(huì)讓臺(tái)商投資積極性更高。