云南衛(wèi)生廳廳長陳覺民：“宣威模式是我力挺、力推，不然早就夭折了，那個多少人反對的�！�

　　云南省衛(wèi)生廳廳長陳覺民告訴記者，宣威模式的推廣的確不是一件容易的事。

　　陳覺民：“就是說越往上越難�！�

　　記者：“那這個難在哪里呢？”

　　陳覺民：“大醫(yī)院 這個大醫(yī)院呢，本身它這個幾十年形成的，或者說計劃經(jīng)濟體制形成的，計劃經(jīng)濟體制下面的那些管理、運行、制度這一系列要重新讓它適應市場經(jīng)濟，這個是非常難的，所以政府現(xiàn)在國家層面，把公立醫(yī)院的改革特別是大型的公立醫(yī)院的改革作為未來三年要做的五件工作之一�！�

　　記者：“從您的角度看宣威模式到底能走多遠？”

　　陳覺民：“我可以明確的告訴你們，它在過去幾年的試行也好，推廣也好的過程當中，它的效果或者它的正效應遠大于它的負效應，而且它走的確實做到了四滿意，現(xiàn)在醫(yī)改提出基本藥物的配送，從生產(chǎn)到配送提出新的要求，它又為基本藥物的配送又打下了很好基礎(chǔ)的話，所以它不僅不會短命而且會長壽。”

　　半小時觀察：新醫(yī)改 新期待

　　新醫(yī)改方案可以說寄托了十三億人的期盼，從2005年至今，新醫(yī)改方案制定已經(jīng)歷經(jīng)四年時間、五十多次修改，十一個部委參與調(diào)研，在“讓人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的基礎(chǔ)之上反復權(quán)衡公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)和老百姓的多方利益，也在很多基層地方嘗試了不同的制度建設(shè)模式，如果說三十年改革開放是摸著石頭過河，新醫(yī)改方案的出臺更像是投石問路，宣威就是我們投出的這樣一塊石頭。

　　其實，宣威模式在不同地區(qū)推廣引發(fā)的不同效果，已經(jīng)被醫(yī)改設(shè)計者所關(guān)注。這次兩會上溫總理提出建設(shè)的國家基本藥物制度，就覆蓋了從藥物生產(chǎn)、流通、定價、使用到醫(yī)保報銷的全過程�；�本藥物制度與醫(yī)保制度相結(jié)合，才能真正打破藥品市場的利益阻隔，破解藥價虛高的難題。它的內(nèi)涵和外延，已經(jīng)遠遠超過宣威模式競價招標的范圍，將構(gòu)成未來醫(yī)療保障體系的基礎(chǔ)。

　　對于新醫(yī)改我們不僅在制度上探索一條新的路徑，也在付出更多的努力。今后三年各級政府將投入8500億元，以保證醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順利推進。看來，政府對推進新醫(yī)改的力度和決心都是空前的，安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)距離我們會越來越近。(主編：盧小波 記者：顧平 攝像：貢存、劉勛、徐勝)