本頁(yè)位置: 首頁(yè) → 新聞中心 → 經(jīng)濟(jì)新聞 |
主持人:
今天我們關(guān)注的是中鋁和力拓的合作,當(dāng)我們回顧這幾年就可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)這些年來(lái),不斷地有中國(guó)的企業(yè)走向海外,我們不妨回顧一下。
(播放短片)
解說(shuō):
中國(guó)最大的一單海外并購(gòu)案黃了,當(dāng)媒體把近幾天關(guān)注的目光都投向中鋁收購(gòu)案的時(shí)候,隱藏在這一新聞背后的是更多中國(guó)企業(yè)所面臨的類似機(jī)遇。
2005年,中國(guó)海洋石油公司考慮對(duì)美國(guó)同業(yè)對(duì)手優(yōu)尼科公司發(fā)出近130億美元的收購(gòu)要約,這起交易是當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)規(guī)模最大,最重要的一宗海外收購(gòu),然而中海油的競(jìng)購(gòu)計(jì)劃卻遭到了美國(guó)政府的阻撓,有美國(guó)政客表示,這一收購(gòu)會(huì)威脅到美國(guó)的能源安全,美國(guó)能源部長(zhǎng)當(dāng)時(shí)表示,這將引發(fā)美國(guó)政府復(fù)雜的審議,。在經(jīng)過(guò)七個(gè)月的努力后,最終中海油發(fā)表聲明,表示該公司撤回對(duì)優(yōu)尼科公司的收購(gòu)要約。有評(píng)論指出,中海油收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科的失敗,是敗給了赤裸裸的經(jīng)濟(jì)民族主義,因?yàn)橹泻S彤?dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美國(guó)的雪佛龍。中國(guó)企業(yè)收購(gòu)國(guó)外企業(yè),地緣政治因素不得不考慮。如果說(shuō)中鋁收購(gòu)案和中海油收購(gòu)案里的中國(guó)企業(yè)都是跌倒在“收購(gòu)門(mén)”之外,那么還有很多中國(guó)企業(yè)卻是在收購(gòu)成功之后遭遇難題。
2004年,TCL成功變相收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電事業(yè)部,組建了全球最大的彩電制造企業(yè)TTE。然而,接下來(lái)的事情顯然事與愿違,一心想在歐美市場(chǎng)擴(kuò)張的TCL,并沒(méi)有獲得湯姆遜的電視銷售渠道,同時(shí),TCL還面臨著裁人裁不動(dòng),招人招不到的尷尬局面,更致命的是,由于市場(chǎng)判斷失誤,平板電視在一兩年內(nèi)開(kāi)始取代CRT電視,這就意味著通過(guò)與湯姆遜合作,而獲取CRT電視霸主的地位已經(jīng)變得毫無(wú)意義。一味的擴(kuò)張,缺乏對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)管理,各種原因最終導(dǎo)致了TCL沒(méi)能上演蛇吞象的好戲。
同樣是在2004年,上汽公司買下韓國(guó)雙龍近一半的股權(quán),由此,中國(guó)汽車企業(yè)的首例海外并購(gòu)正式誕生。然而,在這之后上汽馬上就感受到各種之前沒(méi)有料想到的沖擊,先是工會(huì)的抗議和罷工潮,韓國(guó)工會(huì)與外國(guó)企業(yè)的矛盾無(wú)法調(diào)和,繼而國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)遲遲無(wú)法實(shí)現(xiàn),而雙龍的大排量SUV車型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在節(jié)能的大環(huán)境下也遭到了市場(chǎng)的唾棄,雖然上汽不斷的輸血,但雙龍還是進(jìn)入了韓國(guó)法院回聲程序,取得了破產(chǎn)保護(hù),最終上汽放棄對(duì)雙龍的直接控制權(quán),僅僅保留對(duì)其部分資產(chǎn)的權(quán)力。就這樣,上汽40億元買了一個(gè)跨國(guó)并購(gòu)的教訓(xùn),以慘敗收?qǐng)觥?/p>
“走出去”,可以說(shuō)是今年中國(guó)企業(yè)界最響亮的口號(hào),在金融危機(jī)的背景下,中國(guó)企業(yè)近來(lái)紛紛展開(kāi)海外投資行動(dòng)。就在昨天,國(guó)家外匯管理局也是下發(fā)了相關(guān)通知,針對(duì)企業(yè)對(duì)外投資后的后續(xù)資金融資難問(wèn)題給予了突破性的解決,這其中對(duì)放款主體的拓寬等內(nèi)容成為了亮點(diǎn),就在今年的博鰲亞洲論壇上,中國(guó)國(guó)資委主任李榮融曾表示,中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在走出去最大的問(wèn)題是管理問(wèn)題,有的企業(yè)連最起碼的風(fēng)險(xiǎn)(如法律風(fēng)險(xiǎn))都不懂,企業(yè)海外收購(gòu)要審視自己的能力,收購(gòu)不是有錢(qián)就能解決的事,當(dāng)面對(duì)文化差異、意識(shí)形態(tài)、企業(yè)管理、法律問(wèn)題,中國(guó)企業(yè)在海外投資的路途上都要做好怎樣的準(zhǔn)備,備好哪些必需的盤(pán)纏,這些都不是一拍腦門(mén)就能解決的問(wèn)題。
主持人:
關(guān)于中國(guó)企業(yè)走出去的問(wèn)題,我們來(lái)連線一下財(cái)經(jīng)作家吳曉波。
吳曉波,你好。
吳曉波(財(cái)經(jīng)作家):
主持人好。
主持人:
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為, 就是中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了一種浪潮了,那么我想問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,的確是在西方主要工業(yè)國(guó)家,它的資產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)了大幅度的縮水,在這種情況下是不是中國(guó)企業(yè)走出去的好的時(shí)機(jī),成熟的時(shí)機(jī)?
吳曉波:
現(xiàn)在能夠讓我們并購(gòu)的其實(shí)是兩塊資產(chǎn),第一塊是制造業(yè)方面的資產(chǎn),剛才講到彩電,包括IT、汽車。第二方面是資源性的資產(chǎn),比如說(shuō)各種各樣的有色金屬、礦、石油等等,我認(rèn)為企業(yè)走出去在購(gòu)并制造企業(yè)的方面,大概到今天為止我們沒(méi)有培養(yǎng)起足夠的能力,我們的管理能力、我們的文化能力根本是不行的,所以大概是出去一個(gè)會(huì)死一個(gè)。相對(duì)來(lái)講的話,我們?nèi)绻ベ?gòu)并一些資源性的企業(yè)的話,因?yàn)樗墓芾黼y度會(huì)非常低,它跟全球的景氣和中國(guó)發(fā)展的景氣有關(guān)系,所以相對(duì)來(lái)講我們成功的概率會(huì)高一點(diǎn)。
主持人:
條件成熟不成熟?我們現(xiàn)在如果走出去并購(gòu)的話。
吳曉波:
我覺(jué)得如果是像制造業(yè)這樣的一些企業(yè)的話,我們的條件是完全不成熟,而且根本是沒(méi)有必要,現(xiàn)在全世界把中國(guó)當(dāng)成一個(gè)最大的市場(chǎng),所以中國(guó)企業(yè)應(yīng)該在本土市場(chǎng)上把它打成一個(gè)鐵桶以后再去想這件事情。
主持人:
剛才您分為兩類,一個(gè)是制造業(yè)走出去,另外一類是資源類的產(chǎn)品,那剛才說(shuō)到制造業(yè)不成熟,資源類產(chǎn)品如果說(shuō)進(jìn)行并購(gòu)的話,是不是到了成熟的時(shí)期?
吳曉波:
其實(shí)還是一個(gè)利益和價(jià)格的問(wèn)題,像最近中鋁和力拓的并購(gòu)案最近又出現(xiàn)了擱淺的問(wèn)題,它現(xiàn)在變成了一個(gè)漫長(zhǎng)的游戲,現(xiàn)在我們不知道這里面到底誰(shuí)是老鼠,誰(shuí)是貓的問(wèn)題了,我認(rèn)為它現(xiàn)在出現(xiàn)擱淺,一方面有政治因素的存在,但另一方面很大的是利益因素的存在,因?yàn)樵谶^(guò)去三個(gè)月里面,有色金屬漲價(jià)漲得很厲害,它最終可以以政治的理由來(lái)推翻以前所有的談判。但我認(rèn)為在這一方面,只要我們的價(jià)格比較合適,因?yàn)樗墓芾黼y度會(huì)比較低,所以還是有一定的把握性。
主持人:
剛才你說(shuō)在制造業(yè)方面,我們完全不具備走出去的條件,剛才我們看短片的時(shí)候注意到,有幾個(gè)說(shuō)法,一個(gè)是我們的企業(yè)這個(gè)時(shí)候走出去,面臨人才和管理的困境,那你覺(jué)得我們面臨最大的困難是什么?
吳曉波:
最大的困難是沒(méi)有一個(gè)好的資產(chǎn)讓你并購(gòu),我們無(wú)論是TCL去購(gòu)并湯姆遜的彩電,還是聯(lián)想去購(gòu)并IBM的PC事業(yè)部等等,都是處于一種末端收購(gòu),就是屬于這個(gè)大的集團(tuán),他要放棄的,或者他勞動(dòng)力成本比較高的產(chǎn)業(yè),他們都做不好,我們說(shuō)我們能夠做好,那基本上是一個(gè)玩笑話,就是收購(gòu)不到好的資產(chǎn)。
主持人:
就是你有錢(qián)買不著好東西。
吳曉波:
對(duì),它不會(huì)把好東西賣給你。
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved