主持人：

　　臺下各位觀察團的成員有沒有什么樣的補充？你們?nèi)绾蝸砜创�鋼鐵行業(yè)成為了我們振興規(guī)劃當中第一個關注的行業(yè)？

　　鐘萬里 江鈴汽車股份有限公司副總裁：

　　我感覺鋼鐵行業(yè)應該是我們的基礎產(chǎn)業(yè)，因為它牽扯的面很廣，并且它是屬于上游產(chǎn)品。比如說像我們是汽車行業(yè)，那么很大程度上是用鋼鐵，70%是用鋼鐵，并且要求鋼鐵的水平應該是比較高的。

　　賈銀松 工業(yè)和信息化部原料工業(yè)司巡視員：

　　鋼鐵業(yè)承上啟下，它是在后邊、前邊，正好中間。比方說它所用的原料，像煤，像礦石，像鐵路運輸，就是說牽動它的比較大。比方說和運輸?shù)谋壤�大概�?：4，1噸鋼要有4噸的運力。從后邊來講，從機械制造、輕工它又是后邊的原料，所以它是承前啟后的，它在產(chǎn)業(yè)鏈中是個中間，或者說它是關聯(lián)度比較強，工藝生產(chǎn)線比較長，所以說也是備受關注，它的影響也牽扯到相關產(chǎn)業(yè)。所以這次振興規(guī)劃當中其中有一條，就是鋼鐵業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展問題，這是很突出的一個問題。

　　我國是全世界第一鋼鐵大國，年產(chǎn)量超過5億噸，占世界總產(chǎn)量的38%。鋼鐵行業(yè)占全國GDP總量的4%，鋼鐵行業(yè)年利潤2436億元，占全國工業(yè)企業(yè)總利潤的9%。鋼鐵行業(yè)與本次出臺的十大振興規(guī)劃中涉及的其它九大行業(yè)，都有著密不可分的關系。

　　主持人：

　　在1月15號的時候，大家看到了和鋼鐵行業(yè)相關的調(diào)整振興規(guī)劃。那么這個規(guī)劃當中到底有著什么樣的一些亮點？這個也是我們大家在這一刻非常關心的，所以我們下面要請陳先生來做一個現(xiàn)場的發(fā)布。我們掌聲歡迎，來。

　　陳子琦：

　　應該說這次規(guī)劃的任務明確，可操作性強，提出了八項工作任務，有十二項政策措施，非常有針對性，量大面廣，并且加大了淘汰落后，促進技術(shù)進步，以及包括企業(yè)的聯(lián)合重組等等這些方面的工作力度，包括這次提高了淘汰落后的標準，想把淘汰落后從過去產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定300立方米以下的高度，這次提高到400立方米以下等等等等，包括能耗、水耗等一系列的指標，提出一個力爭要培育形成幾個5000萬噸以上的這種特大型的鋼鐵企業(yè)等等，提高產(chǎn)業(yè)集中度，這方面的一個要求。

　　主持人：

　　剛才我們看到了規(guī)劃當中的這些亮點，事實上剛才陳先生也介紹了，在規(guī)劃當中其實還列出了我們有八項必須要完成的任務。這八項任務究竟是什么呢？馬上我們在大屏幕上一塊來看一看。八項任務，毫無疑問，都是非常地重要。但是我們要在重中之重再選重，要請二位來選擇一下，你們心目當中最重要的一個任務？

　　王義芳：

　　那肯定選第三項了，提高產(chǎn)業(yè)的集中度。

　　主持人：

　　陳先生您的選擇呢？

　　陳子琦：

　　也是這個。

　　主持人：

　　也是這個，兩位不謀而合，來。究竟這一項任務有多么的重要？

　　陳子琦：

　　實際上提高產(chǎn)業(yè)集中度帶來幾大好處：第一個，提高了企業(yè)的抗風險能力。第二個，也提高了企業(yè)的總體的實力和競爭能力。第三個，應該說是有利于資源的優(yōu)化配置。就是大家比如說吧，可以減少低水平重復建設，包括我們在鐵礦石談判，在國際市場的銷售，等等各方面的話語權(quán)。去年一年，我們?yōu)榱髓F礦石漲價，應該說大體的口徑計算，大數(shù)是1500億左右，我們多付出去了，我們多支付了這么多，如果按照前年的價格水平不漲的話，我們就不需要付這1500億，但是我們的重點大中型企業(yè)，去年的2008年的利潤也只有800多個億，所以這一比的話很明顯，真的是我們給人家打了工，所以這個呢，確實還是要采取各種辦法，加大力度來想辦法把資源的價格要得到控制。

　　郝曉輝 新時代證券首席策略研究員：

　　我個人認為，要考慮使用代理制，然后用一個聲音去跟國外的三大鐵礦石供應商去談判。因為這三大鐵礦石生產(chǎn)供應商，它的市場集中度已經(jīng)高達70%了，所以說它們是定價權(quán)方面(的優(yōu)勢)，是，可以說是非常明顯的。

　　陳子琦：

　　由我們鋼協(xié)統(tǒng)一的來對話，來談判，這個目前應該說在振興規(guī)劃里邊，對這個做了相當多的一些考慮，同時還有一些長效的措施，那也就是說什么呢？拿到我們的權(quán)益礦，這個比例要增高。所謂權(quán)益礦也就是我們在國外的這些礦產(chǎn)資源的企業(yè)里邊，有股份，有權(quán)益的，目前我們只有4000多萬噸礦，而我們進口量，去年4億多噸，4億3千噸。這個大家一比就知道，不到10%權(quán)益礦。像日本人有百分之五六十權(quán)益礦，它大量的在海外的這些礦石企業(yè)做了投資，我們這方面很少，所以我們也強調(diào)，我們要走出去，特別是在資源戰(zhàn)略這方面來講的話，兩條腿走路，國內(nèi)資源和國外資源并重。這樣的話要從根本上建立一個長效機制，來保證我們鋼鐵產(chǎn)業(yè)的糧食，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的糧食就是鐵礦石的安全。

　　郝曉輝：

　　我接著陳先生這個思路，其實從幾個數(shù)據(jù)上來看，我們發(fā)現(xiàn)日本它的前四大鋼鐵企業(yè)，它的產(chǎn)能占全日本的73%，這個數(shù)據(jù)可能差不多。韓國就更突出，前兩大企業(yè)就占到82%。

　　陳子琦：

　　是的。

　　郝曉輝：

　　現(xiàn)在全球最大的鋼鐵企業(yè)是阿塞洛米塔爾，它現(xiàn)在是一家公司的產(chǎn)能，已經(jīng)達到了1.2億噸，這個數(shù)字應該差不多。

　　陳子琦：

　　是的

　　郝曉輝：

　　而除它之外，第二名日本的新日鐵，包括中國的寶鋼，包括我們河北的鋼鐵集團，都是在3000萬噸以上，就是說距離第一名還是有很大差距。所以從這個角度來講任重道遠，還有很大的空間。

　　王義芳：

　　實際上聯(lián)合重組，從我認為，是把河北鋼鐵以至全國鋼鐵做強的一個基本手段，沒有大，不可能做強。做強是一個目的，但是大是做強的一個基礎，沒有大的基礎是不容易做強的。特別是在產(chǎn)品的統(tǒng)一規(guī)劃上，沒有一個集中，沒有一個聯(lián)合重組，沒有一個大的這個態(tài)勢，各個企業(yè)都非常分散，特別是前幾年鋼材的市場非常好，那就是說我看這個品種不行，我可能在這個方面就減產(chǎn)，我看這個板材，像前些年板材的利潤水平比較高，那可能就多上板材，實際上在很大程度上出現(xiàn)了一些重復建設。所以河北省基于這種情況，也就是怎么把河北省的鋼鐵做強？應該說省委省政府做了這么一項非常英明的一個決策。

　　當前世界正在掀起第四次鋼鐵并購重組的浪潮，這種大規(guī)模的并購風潮也正在弱化我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。作為鋼鐵大國產(chǎn)鋼最多的地區(qū)——河北，不可避免的將成為重組目標，2008年6月30日來自六個不同地區(qū)的鋼鐵企業(yè)整合在一起，河北鋼鐵集團正式掛牌成立，一躍成為了世界第五的特大型鋼鐵企業(yè)集團，年鋼產(chǎn)量超過3300萬噸。面對隨后到來的全球金融危機，集團卻創(chuàng)歷史最好水平，自去年8月份至今年1月份，集團累計出口鋼材63.25萬噸，出口創(chuàng)匯6.95億美元。