●全國上半年巡演票房將超過6000萬元,全年超過1億票房
●他的商業(yè)代言費平均在200萬到300萬元間,屬國內(nèi)一線身價
●影視劇紛紛向他拋出橄欖枝……
5月2日“劉老根大舞臺”正式落戶北京,當天成龍、姜文、葛優(yōu)、那英、曾志偉等30多位大牌明星傾情捧場,趙本山感慨自己的人生理想終于實現(xiàn),小沈陽夫婦現(xiàn)場淚流滿面。趙本山表示小沈陽現(xiàn)在比自己還火。
媒體報道稱,“小沈陽被曝一年商演能過億!”這一說法引自《沸點制造:中國當紅笑星小沈陽的運作密碼》(以下簡稱《沸點制造》)一書。據(jù)悉,小沈陽走紅的現(xiàn)象引起財經(jīng)界的關注,彭雅青撰寫、中國社會科學出版社5月出版的《沸點制造》正是通過對小沈陽身價暴漲過程的挖掘,對趙本山成功運作小沈陽手法的案例剖析,探尋出新娛樂經(jīng)濟時代明星走紅的商業(yè)法則!八闪藠蕵方缟虡I(yè)運作的活標本!”
身價調(diào)查他已有一線明星的吸金力
“小沈陽被曝一年商演能過億!”這一消息正是引自財經(jīng)作家彭雅青的推算!靶∩蜿栐诒闭箘鲅莩鰰r,有人就為此算了
一筆賬:最高票價980元,最低180元,如果按均價500元來計算,北展劇場2700個座位,一場演出就有135萬元的收入。四場演下來,總票房將達500萬以上。而上半年全國巡演50場的票房將超過6000萬元,全年下來將超過1億票房。這樣的‘吸金’力,已不是當下任何一個明星可以相比!
而巡演并不是小沈陽唯一的商業(yè)價值,春晚后邀請他代言的品牌接踵而至,比如代言了某飲料和汽車品牌。知情人士透露,他的代言費已在春晚后一躍為7位數(shù),平均在200萬到300萬元間。
小沈陽在影視方面的商業(yè)潛質也逐漸顯露。3月23日,張藝謀正式對外宣布:新片已確定的演員有小沈陽、倪大紅、孫紅雷和王小華。同時,香港的無雙文化傳媒集團也欲邀其擔綱青春勵志劇《天堂一角》的男主角;《鄉(xiāng)村愛情3》5月開機,小沈陽的戲份將大大增加。
這一切圍繞著小沈陽展開的商業(yè)事件表示,能算得出的過億的商業(yè)價值還只是一部分,有很多未透露具體報酬的商業(yè)策劃還在進行中。小沈陽的商業(yè)價值早已不是突破一個億的問題。
專家剖析打一場小沈陽的營銷戰(zhàn)
2009春晚只是小沈陽抵達沸點的“最后一度”,而之前趙本山漫長的推動過程中充滿了“計謀”。
熱身戰(zhàn):不上春晚比上春晚更好
2008年小沈陽在央視三上三下,盡管最終沒有亮相春晚,但身價在口水爭議中開始看漲。據(jù)悉,2006年,小沈陽二人轉演出的出場費是每場500元,剛傳出要上春晚的消息,就達到每場兩萬元。
埋伏戰(zhàn):以靜制動抑師揚徒
小沈陽話題的后續(xù)營銷是怎么展開的?2008年3月,宋丹丹宣布不再上春晚。小沈陽背后的商業(yè)團隊或者說本山大叔的軍師們看來,這恰恰是小沈陽營銷的最佳契機:2009年,趙本山拿什么上春晚?這輪話題后趙本山馬上宣布自己要給新人讓路。于是輿論焦點再次對準小沈陽:他能接過師傅的重擔嗎?當觀眾真的考慮去迎接一個沒有趙本山的春晚時,本山又向媒體“喊冤”———誰說我不上春晚了!“這樣的回答宣告了小沈陽2009年春晚事件營銷成功打完了輿論埋伏戰(zhàn)———以靜制動,抑師揚徒,借師傅之火,炒熟徒弟的品牌之豆!
大決戰(zhàn):以退為進主動求斃
2009年春晚,為把懸念堅持得更為持久和迷離,趙本山故作高深地表示:“我這次不帶徒弟上春晚了!”其實,小沈陽早已跟著師父進駐劇組了。第一個小品方案《送蛋糕》當時只是被劇組要求修改,而趙本山主動要求“斃”掉。彭雅青認為,這就叫“以退為進”!盀橥癸@小沈陽,趙本山借機‘廢’掉《送蛋糕》,連夜捧出新作品《不差錢》。這個劇本幾乎是為小沈陽量身定制的!睆淖髌飞现鲃忧蟆皵馈钡浇巧现鲃忧蟆巴恕保w本山就這樣步步為營把小沈陽策動到2009年春晚的最前臺。
未來懸念小沈陽還能紅多久?
克里斯·安德森在《長尾理論》里指出:“電視黃金時代標志著所謂飲水機效應的最高峰———指的是辦公室里圍繞著某個大眾文化事件的熱烈討論!币粋重大的電視節(jié)目或重大人物、事件,它一旦占領了“飲水機”,就意味著它占領了公眾的注意力,占領了廣告商,占領了經(jīng)濟效應的制高點。小沈陽的走紅掀起了關于其前程走向的“飲水機效應”,專家也好,郭德綱也好,宋祖德也罷,無不粉墨登場,尋求自己的利益訴求點。這樣的“尋求”迅速演變成口水戰(zhàn)。
這樣的戰(zhàn)爭,驗證了小沈陽的熱度,也揭示出決定其前程走向的力量。能否以藝術的旗號繼續(xù)在社會情緒演變的風口浪尖中“討喜”,將是檢測小沈陽還能紅多久的重要標尺。 《南方都市報》
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