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    汪峰演唱會(huì)公布費(fèi)用清單 賠款200萬立出新標(biāo)桿
2010年04月11日 14:32 來源:北京晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
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  他右手是安全手冊,冊子每位日方工程師人手一本,而且必須隨身攜帶。他左手那個(gè)圖表標(biāo)明了當(dāng)發(fā)生什么意外時(shí)應(yīng)該聯(lián)系誰,下一步應(yīng)該怎么做等內(nèi)容,以讓工程師遇到意外時(shí)最大程度減少驚慌。

  像一本書一樣的舞臺(tái)設(shè)計(jì)圖,事無巨細(xì)都一一標(biāo)明。

  投入巨大 現(xiàn)場很震撼

  昨晚,汪峰“信仰2010演唱會(huì)”在北京首都體育館舉行。當(dāng)占據(jù)一面看臺(tái)的三塊大屏幕徐徐升起,“藏”在幕后的“空中60人交響樂團(tuán)”奏出樂曲,現(xiàn)場觀眾都被強(qiáng)烈震撼了。

  演出一開始,汪峰就展現(xiàn)了自己對整個(gè)社會(huì)濃厚的人文情懷——在恢弘的交響樂聲中,災(zāi)害、恐怖主義、自然環(huán)境等近年備受關(guān)注的事件一一呈現(xiàn)在大屏幕上。隨后他以《勇敢的心》、《哭泣的拳頭》、《邊走邊唱》作為搖滾環(huán)節(jié)開場。

  視頻制作是本次演唱會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)。比如在唱《直到永遠(yuǎn)》時(shí),大屏幕同時(shí)播放著王家?guī)X礦難救援現(xiàn)場的感人畫面。片尾的字幕還以“截至4月10日18時(shí)”的內(nèi)容提示了觀眾這件事依然在當(dāng)?shù)乩^續(xù)。在演唱《北京,北京》時(shí),大屏幕上展示了一張張胡同路牌、老門樓等老北京味兒的照片,讓人們的關(guān)注力從摩天大樓回到了“文化古都”的內(nèi)容上。在唱《有意思嗎》之前,還播放了一個(gè)“紀(jì)實(shí)短片”,主持人隨機(jī)問很多人現(xiàn)在正在做的事有意思嗎?眾人回答各異,但綜合在一起卻能看出當(dāng)前社會(huì)的一些人文精神現(xiàn)象。在《光明》演唱的同時(shí),大屏幕則播放了盲校學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的視頻。

  汪峰的新歌《春天里》讓人意外地成為全場大合唱曲目。這也證明了他幾乎包攬了近期各大獎(jiǎng)項(xiàng)最佳男歌手或最佳專輯獎(jiǎng)的實(shí)至名歸。在《我愛你,中國》、《飛得更高》之后,汪峰以《晚安,北京》結(jié)束了這次演唱會(huì)。

  汪峰的這場演唱會(huì)除了請來日本舞臺(tái)株式會(huì)社之外,其余包括音響、視頻等部分也都進(jìn)行了巨大的投入。其中的視頻部分甚至在演出當(dāng)天的凌晨四點(diǎn)仍在修改。如此不計(jì)成本的制作方式,也讓不少見慣了內(nèi)地藝人演唱會(huì)制作流程的業(yè)內(nèi)人士刮目相看。

  作為一場演出前就放話要成為“華語演唱會(huì)新標(biāo)桿”的演唱會(huì),主辦方破天荒公布了整場演出的詳細(xì)成本。

  算上邀請日本舞臺(tái)株式會(huì)社的花費(fèi),汪峰整個(gè)演出成本為386.5萬;而全部售罄的票房僅有200萬,虧損近200萬。對于如此投入,總導(dǎo)演王平久表示,希望這場演唱會(huì)的制作水準(zhǔn)能夠成為未來其他內(nèi)地藝人效仿的對象,成為一個(gè)里程碑。

  對大多數(shù)樂迷而言,這場演唱會(huì)帶來的并不僅僅是娛樂,而是一場人文性和思想性的集會(huì)。

  設(shè)計(jì)優(yōu)秀 幕后更精彩

  交響樂一出來

  大家都傻了

  昨晚在汪峰演唱會(huì)上,當(dāng)占據(jù)一面看臺(tái)寬度的三塊大屏幕徐徐升起,“藏”在幕后的“空中60人交響樂團(tuán)”奏出樂曲時(shí),不僅現(xiàn)場普通觀眾,連平時(shí)看慣了各種演出的音樂圈內(nèi)人士都被震撼了。當(dāng)然這只是昨晚演唱會(huì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之一。Myspace負(fù)責(zé)人雷振劍現(xiàn)場發(fā)微博說“交響樂一出來,大家都傻了”。其他音樂從業(yè)者也激動(dòng)發(fā)言,樂評(píng)人賈維更是表示“激動(dòng)得一直發(fā)微博發(fā)到手機(jī)沒電”。嘉賓白巖松則大贊“國內(nèi)演唱會(huì)水準(zhǔn)將由此改變”。汪峰這場演唱會(huì)由總導(dǎo)演王平久率曾為奧運(yùn)工作過的團(tuán)隊(duì)打造,更重要的是他們以“幾近免費(fèi)”的價(jià)格找來了日本最大、世界一流“日本舞臺(tái)株式會(huì)社”幫忙設(shè)計(jì)了舞臺(tái)方案。王平久表示,比起演唱會(huì)現(xiàn)場帶來的震撼,演唱會(huì)幕后的事情更加精彩也更應(yīng)該讓國內(nèi)從業(yè)者甚至國人借鑒。

  總經(jīng)理放任安全細(xì)節(jié)

  員工怎能有安全意識(shí)

  日式細(xì)節(jié)讓人汗顏

  談到這次汪峰演唱會(huì),王平久把震撼的舞臺(tái)、燈光及“藏起交響樂團(tuán)”的大設(shè)計(jì)先放到一邊,“細(xì)節(jié)決定成敗。這是這次與日方合作給我們最大的震撼。”王平久先拿出一本還沒有巴掌大的小冊子,“這是日本舞臺(tái)株式會(huì)社社長到北京下飛機(jī)后給我的第一個(gè)禮物,安全手冊。這本小冊子可以被看做這場將被載入國內(nèi)流行音樂史冊的演唱會(huì)的第一基礎(chǔ)!边@本冊子每位日方工程師人手一本,而且必須隨身攜帶。里面以豐富的文圖方式提示了安全注意事項(xiàng),力學(xué)、電學(xué)原理,急救方式等內(nèi)容!拔覀円灿邪踩謨,但發(fā)下去員工看不看、是不是當(dāng)廢品賣了就不知道了!蓖跗骄媚脕淼牡诙䝼(gè)“物證”是安全帽:“每位工程師的安全帽都是專屬的,因?yàn)樯厦鎸懥斯こ處煹拿趾退难。戴安全帽對他們來說不是擺樣子,而是安全意識(shí)的自然體現(xiàn)!

  負(fù)責(zé)執(zhí)行舞臺(tái)搭建的北京東瑞麒麟舞美文化公司覃總經(jīng)理說了他與日方工程師第一次首體會(huì)面的一個(gè)細(xì)節(jié):“我們看他們戴著安全帽來都覺得好笑,因?yàn)槲覀冎谱髁四敲炊喱F(xiàn)場,從來沒人戴。但他們很嚴(yán)肅地跟我說,你作為總經(jīng)理都放任安全細(xì)節(jié),你下邊的員工怎么能有安全意識(shí)?我聽了覺得非常慚愧!

  王平久展示的第三個(gè)“物證”是一個(gè)看起來有半平方米大、3公斤重的大冊子!拔艺f句得罪人的話,國內(nèi)除了奧運(yùn)會(huì)開幕式,其他所有舞臺(tái)圖紙基本就是一張紙,好的也就兩三頁。我辦了數(shù)不清的演出、晚會(huì),最頭疼的就是舞臺(tái)搭建之后跟圖紙差別巨大!費(fèi)事費(fèi)力地調(diào)整、返工都習(xí)以為常了。但你看人家是多少?一本書!大到舞臺(tái)總體效果圖就三四頁,小到一個(gè)音箱體的解構(gòu)圖都有兩頁,哪怕是一個(gè)零件的尺寸在書上都有體現(xiàn)。”復(fù)雜、細(xì)致的說明書帶來的卻是效率的提高,王平久說:“說實(shí)話我們的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)過奧運(yùn)會(huì)鍛煉的,員工大多數(shù)都是技校畢業(yè)生,團(tuán)隊(duì)實(shí)力在國內(nèi)絕對數(shù)一數(shù)二。汪峰這個(gè)舞臺(tái)我們搭建用了四天,但日方工程師嫌我們太慢,這個(gè)在他們的計(jì)劃表中兩天就應(yīng)該完成。如果是這樣的話,我們的場租費(fèi)就能節(jié)省一半,制作成本將大大降低!

  “注重細(xì)節(jié)成習(xí)慣后,就會(huì)自然成為責(zé)任感。這次日方兩位工程師到京后,從早到晚寸步不離舞臺(tái),也沒有人監(jiān)督他們。而且我們這次用到了大量懸掛裝臺(tái)技術(shù),日方工程師都親自登到懸空組建上,而不是站在地下隔空指導(dǎo)。我就想如果我們的團(tuán)隊(duì)可以到這個(gè)地步,國內(nèi)演出市場就真有希望了。”

  主動(dòng)把差旅費(fèi)往下砍

  日方誠意讓人感動(dòng)

  “說實(shí)話我之前一直對日本人有一些自己的看法,但這次合作讓我對他們有了更多敬意!蓖跗骄眠@次能找來日本舞臺(tái)株式會(huì)社,憑的竟然是“生闖”!拔覀円矝]有渠道聯(lián)系他們,就直接飛到日本,找了一個(gè)當(dāng)?shù)囟照Z的朋友直接上他們公司了,‘我是外行,但我要跟你們合作’。這是我見到他們會(huì)長后說的第一句話!

  王平久介紹說,日本舞臺(tái)株式會(huì)社是日本行業(yè)內(nèi)第一大公司,麥當(dāng)娜、席琳·迪翁等的日本巡演就指定由他們完成,而且日本歷年每年幾百場演唱會(huì)幾乎都有他們的參與!半m然他們被我的誠意感動(dòng),說可以‘幫忙’,但卻一直保持著‘不必正式合作’的態(tài)度。因?yàn)楣馊毡緡鴥?nèi)市場他們就忙不過來,他們也沒想發(fā)展中國內(nèi)地市場。而且他們在日本接一個(gè)工作的費(fèi)用是六七千萬日元(至少約400萬人民幣),我們這次算上裝臺(tái)費(fèi)用一共才70萬,我們根本也請不起。他們這次可以說是義務(wù)‘免費(fèi)’來幫忙的!

  誠意還體現(xiàn)在一些讓中方人員意外的“砍價(jià)”上。“比如說日方工程師的差旅費(fèi),我們開始給他們報(bào)30萬日元,他們說18萬日元就夠了!覀兪∫恍┵M(fèi)用,你們成本也可以降低一點(diǎn)!麄兩玳L來的時(shí)候也說,‘你們要給工程師報(bào)銷,因?yàn)樗麄冞@是工作,而我的機(jī)票、住宿都自己出!

  王平久“透露”,一開始日方只是派工程師來“指導(dǎo)”,關(guān)于一些技術(shù)資料都是“保密”的。但后來合作了一陣子后,他們認(rèn)為我們確實(shí)是要認(rèn)認(rèn)真真做好這個(gè)市場,就把所有技術(shù)都開放給我們了,包括我之前說的讓裝臺(tái)效率提高一倍的方法!拔叶及腴_玩笑地問過他們,你們這些技術(shù)都給我們了,不怕我們超過你們,回頭搶你們飯碗?他們的回答也讓我很感動(dòng)。他們說日本和中國都是屬于亞洲,你們的水平提高了可以聯(lián)手跟歐洲競爭,歐洲的市場可是很大的。”這可以理解成,日本只是當(dāng)前歐美明星巡演的一個(gè)備選站點(diǎn),如果亞洲其他國家、地區(qū)的市場及水平能大幅提高,歐美巡演會(huì)大大加重在亞洲的比重,相應(yīng)地日本的市場也會(huì)隨之提高。這是一種循序善進(jìn)的長久眼光,而不是竭澤而漁的惡性競爭。

  演唱會(huì)應(yīng)是帶著演技唱

  差距在于態(tài)度

  汪峰演唱會(huì)策劃過程中,白巖松也被請來參與。王平久說三人在聊天中,對目前國內(nèi)演唱會(huì)形成了共同的看法:“現(xiàn)在演唱會(huì)的概念大多就是‘會(huì)’,就像晚會(huì)一樣。不管是王菲還是李宇春,觀眾在臺(tái)下自拍張照片,覺得‘行了,我來了’這種。第二種就是‘唱’,歌手唱得好,大家都是來聽的。而真正的演唱會(huì)是帶著演技去唱,在‘演’的方面給予重視的還不夠多、不夠好。這次演唱會(huì)投資380萬,很多錢就花在了看不

  見的‘演’上面。比如汪峰有十五次彩排,每個(gè)樂手都有專門定制的服裝,所有的視頻都是全新拍攝。一般演唱會(huì)臺(tái)上就四五個(gè)煙機(jī),這次我們用了一排,十幾個(gè)。現(xiàn)在有的演唱會(huì)全部投資就60萬,但我們光舞臺(tái)就70萬,音響就30萬。所以我們一開始就說,票全賣了我們也會(huì)賠200萬!

  王平久之前的工作可以說基本把華人歌手接觸了個(gè)遍,這也讓他有了對當(dāng)前樂壇的一個(gè)整體認(rèn)識(shí)!拔覀兾迥陜(nèi)都不可能追上日本歌壇,F(xiàn)在大家還沒有醒過來,對什么都不重視,沒有認(rèn)真的態(tài)度。唱片業(yè)已經(jīng)算是死掉了,大家就都在靠投機(jī)取巧、炒緋聞這樣的方式賺錢,F(xiàn)在有幾個(gè)正經(jīng)八百唱歌的歌手?這個(gè)行業(yè)里面,整體環(huán)境、從業(yè)人員態(tài)度、演出市場是相互關(guān)聯(lián)的。”

  王平久對國內(nèi)演出環(huán)境也有一些看法。比如昨晚演唱會(huì)上,場地觀眾又多次遇到了被安保人員強(qiáng)行按在座位上的事情。這讓這些觀眾成為“花最多的錢、受最大的委屈”的消費(fèi)者。王平久說:“日方工程師特別奇怪為什么我們的場地不讓放煙火、不讓觀眾站著。我只能跟他們說這是我們的特色。”

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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