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《中國新聞周刊》文章:中國動漫的躁動與出發(fā)
2007年02月12日 17:12 來源:中國新聞網(wǎng)

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  “急功近利”在2006年動漫界表現(xiàn)得尤為明顯:各地瘋狂擴(kuò)建動漫基地,舉辦動漫展,以及其中動漫從業(yè)人員的浮躁心態(tài)

  ★ 本刊記者/孫冉

  每年1月末,都有近25萬人,從30多個國家來到法國一個只有3萬人口的小鎮(zhèn)安古蘭,參加全球最大的漫畫展。其中有大約1000名漫畫家,6500名專業(yè)人士。中國的漫畫作者從去年開始加入了這一行列。

  當(dāng)青年漫畫作者郭競雄獲法國漫展大獎,并簽下高達(dá)百萬的出版合約時,很多苦苦支撐多年的國內(nèi)漫畫作者似乎看到了這個行業(yè)的光明未來。

  今年的安古蘭漫展,中國人的面孔明顯增多了。在此前,法國小潘出版社已經(jīng)陸續(xù)把近40位中國漫畫家的作品引進(jìn)到法國。不過他們并未受到預(yù)想中的特別禮遇。

  在這個世界最大的漫畫交易平臺,中國漫畫作者零星地簽售作品,而最后能與國外出版社簽下合約的卻寥寥無幾。

  以安古蘭漫展為跳板走出去的發(fā)展熱潮,遭遇了現(xiàn)實(shí)的冷淡。

  動漫作者的機(jī)會來了?

  “法國人對中國的漫畫作品并不是太在意,畢竟每年都會有很多亞洲的作品被引進(jìn),而多是曇花一現(xiàn),沒有可以被人記住的標(biāo)志性作品。主要原因是作品缺乏內(nèi)涵。”郭競雄告訴記者。

  2006年,關(guān)于動漫的一系列政策前后出臺,讓中國動漫工作者度過了喧囂且充滿希望的一年。而海外的冷遇再次讓急速發(fā)熱的頭腦冷靜下來,原創(chuàng)能力薄弱的硬傷,仍然沒有改變。

  郭競雄的2006年主要在做兩件事:完成法國太陽出版社的漫畫合約,轉(zhuǎn)向動畫和影視領(lǐng)域做人物造型。他基本不再接多年來賴以生存的插畫工作,也越來越不考慮市場的問題,因?yàn),多年來盜版與出版社總是拖欠稿費(fèi)讓他對市場已經(jīng)極度失望。

  在國內(nèi)與一些名導(dǎo)演合作做些高端的造型設(shè)計工作,這種在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的類似概念設(shè)計師的工作,正是郭競雄日后要在國內(nèi)發(fā)展的方向。他很重視這樣的好機(jī)會,“造型設(shè)計比畫漫畫輕松很多,回報也高出好幾倍!

  2007年,他又與法國出版社簽了幾個合同;另外,他還摩拳擦掌想去美國國際漫畫節(jié)碰碰運(yùn)氣。

  比起郭主動放棄國內(nèi)市場,已在動漫界出道10多年的姚非拉,在2006年卻是在大力開拓國內(nèi)市場。

  去年年初,他成立多年的工作室升級成為公司,這對他意義非凡:“之前大家都是散兵游勇,現(xiàn)在實(shí)力和規(guī)模都有所提高,創(chuàng)作和生產(chǎn)也開始按正規(guī)的環(huán)節(jié)來走”。他將公司的發(fā)展路線定為:打造明星漫畫家,提出漫畫新概念。

  2006年姚非拉的公司與漫友文化聯(lián)手,將獲得第二屆金龍故事漫畫金獎的豬樂桃,以“美女漫畫家”的宣傳語打造為漫畫明星。如今豬樂桃的曝光率已經(jīng)接近娛樂明星,而她的作品《瑪塔》已經(jīng)發(fā)行。

  姚非拉還頻繁地與各級政府部門、行業(yè)協(xié)會接觸,一個月都有好幾次。他樂于參與這樣的活動,因?yàn)楦杏X許多行業(yè)不規(guī)范的問題就是源自過去與決策層溝通不暢。他想為同行們嘗試一條發(fā)展之路來。

  國內(nèi)漫畫出版市場一直被漫畫作者抱怨,對此,漫友文化研究所所長的馬桂林認(rèn)為主要原因還是出版平臺太少,出版機(jī)構(gòu)介入不多。2006年漫畫出版的突破集中體現(xiàn)在:出版品種和發(fā)行量開始上漲。

  動畫片,多量少質(zhì)

  湖南宏夢卡通在2006年獲得了三個第一:原創(chuàng)動畫年產(chǎn)量全國第一;三部優(yōu)秀動畫片《虹貓藍(lán)兔卡通天地》《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險記》獲得廣電總局的推薦,包括央視在內(nèi)的全國600多個電視臺播出。

  而有數(shù)據(jù)表明,他們與制作《藍(lán)貓三千問》的三辰卡通集團(tuán),在2006年的年產(chǎn)量達(dá)到了2萬分鐘,占了全國四分之一的動畫片產(chǎn)量。中國動畫協(xié)會秘書長龔建英告訴記者,對于上海美術(shù)電影廠來說,每年制作幾千分鐘就已經(jīng)相當(dāng)不易了。

  成立于2004年5月的湖南宏夢卡通,是政府扶持動漫領(lǐng)域發(fā)展政策出臺的催生物。創(chuàng)始人王宏和賀夢凡是導(dǎo)演和編劇出身,把做影視的經(jīng)驗(yàn)帶入了動畫制作中。他們認(rèn)為一個好故事是動畫片打響的關(guān)鍵。40多個人的編劇隊伍,每天講解編劇技巧,并討論故事的編排和走向。

  不到3年的時間,宏夢已經(jīng)推出兩部獲得市場認(rèn)可的動畫片——《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險記》,圖書銷售也因此突破了1500萬冊。從這個角度來說,這兩部作品已經(jīng)開始贏利。

  2006年5月底,他們獲得了全球最大的風(fēng)險投資基金之一、美國紅杉資本750萬元的風(fēng)險資金,宏夢卡通打算利用這筆錢來做衍生產(chǎn)品的開發(fā);在上海專門成立產(chǎn)業(yè)公司,并在全國建立銷售網(wǎng)絡(luò),涉及兒童所有的領(lǐng)域,從玩具到食品到藥品。宏夢卡通的副總裁毛恒新告訴記者,產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,是國內(nèi)動畫發(fā)展的第二階段,是另一個發(fā)展大頭,也是他們2007年發(fā)展的重點(diǎn)。

  自2004年以來的一系列扶持動漫產(chǎn)業(yè)政策的出臺,以及播放需求量的激增,使得大量民營資本的動畫公司的介入,他們分布在全國授牌分布各個大小城市的15個動漫基地。

  中國動畫協(xié)會秘書長龔建英認(rèn)為,2006年這些動畫公司從數(shù)量上的突破很大——全國8萬分鐘,比2005年增加了一倍。但因?yàn)橘|(zhì)量不穩(wěn)定,除了屈指可數(shù)的幾部外,很多片子能否走入市場還存在問題。

  不少動畫公司只想做高成本大制作的動畫片,想通過一部片子就打響;一些影視界的名導(dǎo)開始介入動畫領(lǐng)域。許多浮躁的投機(jī)現(xiàn)象比比皆是。

  一個城市的文化夢想

  如今,許多城市都在大力發(fā)展自己的動漫業(yè),往往是采取由地方政府牽頭再與企業(yè)合作的方式。而走到最前面的是杭州,不僅建立了一套發(fā)展體制,而且政府的投入在全國也難有城市可以比肩。

  杭州是全國最早建立動漫基地的城市之一。2004年底,國家廣電總局批準(zhǔn)“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”和“中國美院動畫教學(xué)研究基地”落戶杭州高新區(qū)。杭州市動漫游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任王建告訴記者,當(dāng)時浙江省領(lǐng)導(dǎo)考慮是建立文化大省,杭州是文化名城,要打文化牌,可以依托動漫產(chǎn)業(yè)這個抓手來推動建設(shè)文化大省的構(gòu)想。

  2005年,首屆杭州國際動漫節(jié),展館面積達(dá)2萬平方米,杭州市政府投入2000多萬元。

  2006年,經(jīng)浙江省領(lǐng)導(dǎo)及杭州動漫辦的多方努力,第二屆國際漫畫節(jié)再次花落杭州。展館面積翻了一番達(dá)到4.6萬平方米,投入4000萬元。

  展館所在的濱江區(qū)屬于杭州市開發(fā)區(qū),不但租了樓免費(fèi)給企業(yè)入住,還有每年2000萬元的播出獎勵。杭州市政府對動漫產(chǎn)業(yè)的期望也很大,不但制定了18條鼓勵政策,還從2005年開始每年投入不少于5000萬元,作為動漫產(chǎn)業(yè)扶持基金。按當(dāng)時規(guī)劃,5年后,杭州市動漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到180個億元。

  現(xiàn)在看來,這個目標(biāo)訂得有些高了。2005年,杭州動畫片的產(chǎn)量達(dá)到了8千分鐘,占全國總產(chǎn)量的四分之一。2006年的產(chǎn)量,1萬1千分鐘,而這一年全國總產(chǎn)值是8萬分鐘。杭州動漫辦打算,從今年開始重點(diǎn)扶持原創(chuàng)動漫的制作,并為此投入600萬元的獎勵基金。

  北京、上海、廣州、深圳、湖南等城市都在努力發(fā)展自身的動漫產(chǎn)業(yè),把城市的發(fā)展與文化和旅游結(jié)合起來,提升和拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  綜觀2006中國動漫,北京電影學(xué)院動畫學(xué)院孫立軍的突出感覺是:大家都想一夜之間成為動漫強(qiáng)國,以為這是一個可以快速致富的過程。各地都在緊鑼密鼓加大投資,但過于盲目。

  “急功近利”這四個字,在2006年的動謾產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。

  “2007年將是燦爛的一年,投資人更理性,制作人更激情,更多的民營資本介入,更多鮮活的案例會出來。有成功的亦有失敗!睂O立軍說。 ★


 
編輯:張哉麟】
 


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