NBA讓姚明緊張
初入NBA時,姚明曾經(jīng)對他的朋友袒露過自己內(nèi)心的焦慮:“我從來沒有像這幾天這么緊張過,我要訓(xùn)練,要盡快去學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù),要盡快去和那些隊友們成為朋友,還要去銀行開戶,去簽房產(chǎn)證明,去不停地做身體檢查。你有沒有體會過那種心理非常雜亂無序的感覺?還有,打過的那兩場熱身賽,對抗的強度真的超出我的想象。在場上搶籃板,簡直像搶黃金鉆石一樣!
姚明產(chǎn)生焦慮的一個重要原因是,他在釜山亞運會之后才趕到休斯敦,身體疲勞,沒有參加火箭隊的季前訓(xùn)練營,錯過了4場季前賽,對NBA比賽和在休斯敦新的生活一無所知,更糟糕的是,他的左腳足弓在亞運會同韓國的決賽中受傷。但時間不等人,姚明只能匆匆跨入NBA賽場。
首場NBA比賽,火箭客場挑戰(zhàn)步行者,3億中國觀眾觀看直播,姚明替補出場10分鐘,得到0分2個籃板。比賽結(jié)束之后,姚明在接受采訪時說:“這就算是重走長征路吧!
也正是這場不成功的處子秀,第一次讓美國媒體見識了姚明與眾不同之處,姚明展示了他積極的心態(tài)和獨特的思考方式,他說:“萬事總要有個開始,這就是我的開始,今后我能夠達到和實現(xiàn)的一切,都將源于這個遺憾的開始。我不在乎壓力,會給我壓力的東西很多,狀元秀、新的國家、新的聯(lián)賽、新的對抗,還有那么多人來采訪,但我不往心里去,這是我的必勝法寶!
當(dāng)時,姚明沒有向記者們透露他內(nèi)心的另一種感受,那是任何一個正常人都必然出現(xiàn)的短暫焦慮:“我也害怕那就是完結(jié),我想火箭也許第二天就把我送回中國!
“首發(fā)中鋒,姚明”
2002年11月27日下午5點30分,姚明像往常一樣,提前兩個小時趕到火箭主場康柏中心,當(dāng)晚同華盛頓奇才隊的比賽將是他的第11場NBA比賽。在更衣室里,主教練湯姆賈諾維奇拍了拍姚明的肩膀,說:“姚,今天你首發(fā)!
這是姚明第一次首發(fā)出場,在此之前,他安心當(dāng)“菜鳥”,比賽的時候坐在替補席上認真學(xué)習(xí),不比賽的時候幫老球員買零食、幫球隊分發(fā)洗好的球衣。首發(fā),意味著他已經(jīng)得到了球隊的承認、站穩(wěn)了腳跟,而此后姚明用不斷接近超級中鋒的表現(xiàn),讓主教練再沒有理由把他放回到替補席上。
姚明說,他永遠不會忘記第一場NBA常規(guī)賽首發(fā)的經(jīng)歷,在老主場康柏中心,DJ高喊:“首發(fā)中鋒,7尺5寸,來自中國的姚明!”整個球館山呼海嘯。
比賽結(jié)束之后,姚明不禁得意地向朋友們炫耀:“今天哥們兒我首發(fā)啦!钡11場比賽成為首發(fā),姚明感覺很神奇:“我選了11號球衣,所以就在第11場打首發(fā),幸虧我沒選99號。”
這一場比賽,距離選秀大會整整5個月,此后的姚明,真的如火箭般躥升。
新秀賽季,他就成為全明星首發(fā),此后一步步成為火箭核心球員,并向聯(lián)盟頭號中鋒進發(fā)。在2008-2009賽季,姚明帶領(lǐng)球隊打破季后賽“首輪魔咒”,幫助火箭躋身聯(lián)盟一流強隊行列。而姚明的飛速進步也給中國男籃國家隊提供了巨大幫助,作為無可爭議的領(lǐng)袖球員,他帶領(lǐng)中國隊在2004年雅典奧運會和2008年北京奧運會上進入八強,中國籃球進入“姚明時代”。
時代影響
自信 活躍 他是新一代的“中國符號”
在休斯敦豐田中心內(nèi)外,看到中國人甚至亞洲人,美國球迷都會紛紛熱情地大喊:“YAO!”在他們眼里,姚明已經(jīng)不僅僅是一名在NBA打球的中國球員,而是“中國符號”。
從2002年姚明加盟NBA開始,他就沒有被單純地當(dāng)作一名球員看待,“一個來自中國的狀元秀”,幾乎全世界的籃球迷都想看看他到底有多大能耐,并希望通過他更多地了解中國的年輕人。而對于中國球迷來說,則迫切希望姚明取得成功,從而為新一代中國球員及東方文化贏得認可和尊重。
不論姚明是否在意,但他實際上成為了國際上中國新一代運動員的代名詞,并且在促成不同文化的相互交流。
通過那些追蹤姚明的攝像機鏡頭,美國觀眾看到了姚明的家鄉(xiāng)上海,了解了中國迅速融入世界的速度,他們發(fā)現(xiàn),中國人生活方式和觀念態(tài)度發(fā)生了巨大變化,中國新一代年輕人更加活躍、更加自信,熱衷新知識新事物,而且崇尚個性。這種文化碰撞并沒有成為曇花一現(xiàn)式的獵奇行為,姚明始終是媒體關(guān)注的焦點,在中國,姚明的一舉一動都是體育新聞的頭條,在美國,姚明和善謙遜的態(tài)度和風(fēng)趣幽默的談吐也讓他成為媒體寵兒,他的影響力遠遠超出了所有人最初的想象。
2004年,在美國《時代》周刊評選的“時代百人”中,姚明入選,他被喻為“從毛主席以來最廣為人知的中國符號”。而在今年7月,美國總統(tǒng)奧巴馬在演講中論述中美應(yīng)該加強交流合作時,甚至專門以姚明為例,他說:“作為一個新上任的美國總統(tǒng)和一個籃球球迷,我從姚明那里學(xué)到了很多,姚明曾經(jīng)說過,‘無論你是新隊員還是老隊員,都需要時間才能彼此適應(yīng)!液椭袊呀(jīng)有了很多次交流,我相信自己最終能達到姚明所說的那種程度!
姚明的商業(yè)價值也創(chuàng)造了中國運動員的頂峰,據(jù)美國《新聞周刊》報道,2008年姚明總收入超過3650萬美元,其中2150萬美元來自商業(yè)收入,當(dāng)前姚明的廣告合同金額累計達到1.5億美元。隨著姚明的加盟,火箭隊的收入也直線上升,主場豐田中心來自中國企業(yè)的贊助絡(luò)繹不絕。一系列中國本土頂尖企業(yè)都成為NBA的商業(yè)合作伙伴?梢哉f,中國經(jīng)濟的發(fā)展、市場的開放、觀念的革新為姚明的成功提供了機會和保障,而姚明的成功也為摸索前行中的中國體育事業(yè)提供了一個范例和諸多寶貴經(jīng)驗。
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