夢想破滅
建好球場,羅文準備成立業(yè)余俱樂部。
通過北京市足協(xié)主席張衡幫助,羅文的申請?zhí)峤唤o中國足協(xié)。但當時禁止外資購買或者運營足球俱樂部,羅文所說的業(yè)余俱樂部就像一個擦邊球,足協(xié)沒有一下子否決!按蠹(中方)都覺得我瘋了。我說,你們才瘋了,你們以為足球就是世界杯嗎!绷_文對《中國新聞周刊》說,“但是不涉及他們的職業(yè)足球聯(lián)賽體系和奧運會架構,他們也不好找一個官方理由來拒絕!
在得到國家體育總局同意后,2001年羅文任主席的“北京萬國群星足球俱樂部有限公司”成立,工商局發(fā)營業(yè)執(zhí)照。這是中國大陸第一家合資的業(yè)余俱樂部。
在東北旺球場舉辦了上百場比賽后,2004年秋,東北旺農(nóng)場新領導來電說,要每年收取12萬人民幣的租金。這意味著,萬國群星俱樂部一年要組織120場全價比賽才能支付租金,除掉冬歇期、雨天——這項計劃行不通。羅文知道自己的草根業(yè)余俱樂部模式無法進行了。
對于失敗,羅文早有預感,“比如氣候,英國的天氣,球場的草不用管都在長,但北京不行,要花很多錢養(yǎng),而且缺水!
中國足球的現(xiàn)實環(huán)境也讓羅文心涼。
2003年,為了慶祝亞洲杯倒計時一周年,中國足協(xié)邀請萬國群星俱樂部在天壇組織百名兒童做足球游戲,但費用由俱樂部自己承擔。這次活動花了俱樂部20000元,對于一家剛起步的業(yè)余俱樂部已是不小的開銷。羅文在書中寫道:“直到第二年亞洲杯比賽開始的時候,中國足協(xié)以及其他當權者都已完全忘記了我們的小貢獻。業(yè)余足球俱樂部得不到足協(xié)的支持就已經(jīng)夠糟糕了,但是足協(xié)居然利用業(yè)余俱樂部的活動來粉飾自己的太平,然后再用特權埋單!
“我們現(xiàn)在和中國足協(xié)、北京足協(xié)沒有關系,他們給過我很大的幫助。但我來參加行業(yè)協(xié)會,協(xié)會沒為我們俱樂部做什么事情。什么都不給我,我為什么要交注冊費!绷_文對本刊說,“草根足球本來就應該中國足協(xié)做,在英國,足總就管國家隊和草根足球,每年60%的收入都花在草根足球上。”
“中國特色”模式接近完成
“我發(fā)現(xiàn)好多人都已經(jīng)對東北旺的場地產(chǎn)生了難以割舍的情結,那些平時踢球時總有怨言的人,在失去球場后,又開始喋喋不休地爭論。其實俱樂部的這種靈魂是永遠也無法被取代。整個事情流露出中國草根體育的需求,這也更加堅定了我為業(yè)余賽事發(fā)展奔走游說的信心!彪m然打擊不小,但羅文彷佛看到一百多年前家鄉(xiāng)英格蘭某家業(yè)余俱樂部的影子,“我從中學到了不少東西,是該由量變引發(fā)質(zhì)變的時候了!
羅文和兩位搭檔白博睿、溫尼重新規(guī)劃萬國群星俱樂部的業(yè)務。
俱樂部還在,很多在京的外國人、大使館、外資公司找上門來,通過萬國群星足球俱樂部組隊、邀約比賽。很多初來京城的老外看來,一個城市本就該有這樣的俱樂部,因為在他們的祖國,這樣俱樂部到處都是。沒有人料想到羅文創(chuàng)立、維系俱樂部的艱辛。
俱樂部開始組織五人制足球賽,目前有100多支隊伍,網(wǎng)絡注冊會員9萬人,其中每年繳納100元會費的會員有15000多人。
羅文曾想用英格蘭業(yè)余俱樂部的經(jīng)營方式維系俱樂部,踢球收會費,有錢夠了就蓋更衣室、酒吧,會員在酒吧內(nèi)消費,錢多了再蓋更好的更衣室、修繕球場。在英格蘭,許多業(yè)余俱樂部會員的家屬甚至會做好糕點,拿到俱樂部的酒吧售賣,錢都歸俱樂部。但羅文慢慢意識到這不適中國國情。他發(fā)現(xiàn)中國人并不愛到酒吧吃比薩,也不是所有人都喜歡聚在酒吧看球。于是他開始改變。
“現(xiàn)在我們有100多家合作商家,拿著俱樂部會員卡去消費可以打折,會員喝幾罐啤酒會費就回來了。商家還會給俱樂部一些贊助費!绷_文很自豪地介紹這種在英格蘭不曾有的俱樂部經(jīng)營方式,“如果有更多會員,我們還能跟航空公司談打折。這就是足球的力量。中國根本都沒認真統(tǒng)計過足球人口,這其實都是財富。現(xiàn)在利物浦對這種做法很感興趣,在利物浦有四萬多注冊球迷!
業(yè)余俱樂部是足球金字塔的塔基,塔基的重要組成部分是青少年。在英國長大的羅文,很習慣看到孩子們從小踢球、從事體育運動,在他的家鄉(xiāng),足球就是教育,每個孩子都能根據(jù)自己的水平找到合適的隊伍,打比賽。而在中國,羅文看到在專業(yè)隊伍踢球的孩子幾乎不用讀書,更有組織一幫小球員到巴西鄉(xiāng)下苦練數(shù)年的鬧劇。
要么家長不讓踢!凹议L問老師,老師說不行,他要考試,他周末要復習,不能踢球。我覺得21世紀怎么有這樣的老師,這個老師對孩子不負責任!焙茈y想象一個老外用這樣憤怒的語氣、表情表達自己對中國足球現(xiàn)狀的不滿,“我和家長說,這是你的孩子,你愿意孩子戴著眼鏡、胖胖的、身體不好嗎?家長說不愿意,但是老師不讓,還去踢,老師會不高興的,對我孩子不好。OH MY GOD!”羅文的手用力捋過頭發(fā),埋下頭,克制著自己的情緒。
羅文知道中國踢球孩子的狀況,一個重要原因是因為萬國群星俱樂部的“踢球,說英語”活動。羅文從英國請來教練,在課后教中國孩子踢球,并鍛煉口語。目前北京市有2000多位孩子參加。
在這個訓練營中,教練帶著所有孩子踢球,如果有孩子特別突出,超出俱樂部的接納范圍,俱樂部會建議他接受更專業(yè)的訓練,并且要求他保證正常學業(yè)。羅文說:“他只要從踢球中找到快樂就行。在英國,100個進入專業(yè)隊的孩子,能有1個成為職業(yè)球員就不錯了!倍嗄昵,英國開始意識到未成材球員的出路問題,并建立一系列教育機構,保證小球員的教育。
這個項目吸引中國家長的是英國人教足球,還能練英語口語。羅文不知道,如果只是踢足球,會有多少家長帶孩子來!爸袊议L非常重視孩子的學習,他們?yōu)槭裁床涣私猓w育是西方教育非常重要的一部分。在英國足球就是教育,沒有家長覺得浪費時間。”羅文說:“我小時候每天都踢球,考試前一兩個星期沒有比賽,該學習的文化課我一個小時也沒缺。我們的培訓班現(xiàn)在最喜歡踢球的孩子,一個星期也就踢三次,每次一個小時!
經(jīng)過八年,萬國群星足球俱樂部已經(jīng)開始盈利,下一步是爭取100萬歐元贊助費,蓋一座有八塊球場的五人制足球中心。羅文說:“中心建好,我的中國城市足球發(fā)展模式就完整了,再到國內(nèi)其他城市復制。這個模式是中國特有的,但三個理念原則不能變——學習足球、踢足球、足球生活!
根據(jù)英格蘭足總統(tǒng)計,英格蘭注冊球員有300萬人,每個星期另有40萬人從事與足球相關的志愿者工作。目前中國大陸沒有可靠的踢球人數(shù)統(tǒng)計。按羅文的計算,亞洲踢球人數(shù)的平均值為總人口的3%,按照1300萬人算,北京市應該有39萬人踢球。
羅文說,他夢見過鄧小平好幾次,面對面坐著,但都沒說話,后來他想是不是要談足球,因為自己也就知道這個。羅文說:“鄧小平在法國留過學,他見過真正的足球。他說,‘足球要從娃娃抓起’,但下面的人都理解錯了! ★
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