昨天，抵達(dá)上海的NBA總裁斯特恩開始了忙碌的一天。戴著紅領(lǐng)巾出席完魯冰花民工子弟小學(xué)的獻(xiàn)愛心活動(dòng)后，他趕往下榻的波特曼酒店。在那里，全國(guó)的幾家媒體正在等著他。

　　對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，斯特恩胃口很大。他期待，明年的奧運(yùn)年，季前賽還會(huì)來到中國(guó)。

　　中國(guó)賽　詹姆斯、霍華德也有球迷

　　新京報(bào)：據(jù)說，NBA曾考慮邀請(qǐng)火箭隊(duì)再次來打中國(guó)賽。后來為什么改變主意呢？

　　斯特恩：魔術(shù)和騎士是兩支年輕的隊(duì)伍，在中國(guó)同樣擁有眾多球迷。像詹姆斯和霍華德不僅僅是全明星球員，而且是夢(mèng)之隊(duì)成員。上賽季，騎士隊(duì)還奪得了東區(qū)冠軍，很多中國(guó)球迷也盼望著他們前來獻(xiàn)技。

　　新京報(bào)：那姚明的缺席是否會(huì)影響門票銷售呢？

　　斯特恩：門票賣得很好，中國(guó)賽各方面呈現(xiàn)積極態(tài)勢(shì)。感謝姚明，正是他提升了聯(lián)盟在中國(guó)的影響力，培養(yǎng)出更多專業(yè)球迷�；鸺龥]來，可以使姚明不必背負(fù)全部的壓力。

　　常規(guī)賽　滿足全世界球迷很難

　　新京報(bào)：在未來，NBA是否會(huì)把更多比賽放到中國(guó)來舉行，比如常規(guī)賽？

　　斯特恩：上周，我在歐洲，無論是倫敦、伊斯坦布爾，還是馬德里，這樣的問題都被反復(fù)提及。我們很高興看到NBA在全球范圍內(nèi)如此受歡迎。中國(guó)擁有姚明、易建聯(lián)，在歐洲，我們還有諾維茨基、帕克、奧庫(kù)，他們的球迷也渴望在本土看到NBA常規(guī)賽。我們要想滿足全世界球迷，相當(dāng)困難，需要很大的投入。我希望明年奧運(yùn)會(huì)舉辦的年份，季前賽能再度回到中國(guó)。

　　新京報(bào)：您如何評(píng)價(jià)此次季前賽的籌備及準(zhǔn)備工作？

　　斯特恩：這是迄今為止，我們?cè)谥袊?guó)舉辦的規(guī)模最大的一項(xiàng)活動(dòng)。比賽只是整體活動(dòng)中的一部分，除此之外，我們還推動(dòng)了很多社區(qū)活動(dòng)，這是我們不可推卸的責(zé)任。

　　姚和易　阿聯(lián)前途不可限量

　　新京報(bào)：你怎么看姚明這幾年的發(fā)展，有什么建議？

　　斯特恩：對(duì)于姚明，我什么建議都沒有。他已經(jīng)做得足夠好了。當(dāng)然，姚明的成功與他的努力密不可分，他其實(shí)真的很不容易。他是一個(gè)非常努力的球員，不代表火箭隊(duì)打NBA時(shí)，他還要為國(guó)效力。我很榮幸能見證他的成長(zhǎng)，他已經(jīng)成為維系中美兩國(guó)籃球交流的一座橋梁。

　　新京報(bào)：易建聯(lián)呢？

　　斯特恩：毫無疑問，他也是一位偉大的年輕球員，潛質(zhì)非同一般，繼續(xù)努力，假以時(shí)日前途不可限量。

　　困難期　“魔術(shù)師”曾使我悲傷

　　新京報(bào)：在您擔(dān)任NBA總裁的20多年歷程中，哪些時(shí)刻是您最困難的？

　　斯特恩：一共有兩個(gè)時(shí)刻是最困難的。一個(gè)就是今年夏天，因?yàn)榍癗BA裁判多納西涉賭一案，使我倍感艱難。另一個(gè)就是“魔術(shù)師”約翰遜被查出身染艾滋病時(shí)，我當(dāng)時(shí)感到很難過、悲傷，當(dāng)時(shí)我以為我們?cè)谝黄鸬娜兆硬粫?huì)很長(zhǎng)。

　　新京報(bào)：那您感到最自豪的時(shí)刻呢？

　　斯特恩：我一生中最快樂的時(shí)光，莫過于欣慰地看到“魔術(shù)師”約翰遜后來積極與病魔做斗爭(zhēng)，重新練球，開始正常的生活�，F(xiàn)在16年過去了，他還健康地活著。前不久，他還和姚明一起組織了宣傳防御艾滋病的活動(dòng)。

　　新京報(bào)：多納西涉賭案對(duì)NBA帶來了哪些影響？

　　斯特恩：以前我們從來沒有遇到過相關(guān)情況，我們也在向很多行業(yè)學(xué)習(xí)。當(dāng)然，完全杜絕犯罪，非常困難，我們只有更深刻地了解裁判背景，與法律合作，才能夠?qū)Ⅲ枷x揪出來。我們已積累了一些經(jīng)驗(yàn)，有的聯(lián)盟開始向我們?nèi)〗?jīng)。

　　謀發(fā)展　期待三位數(shù)的增長(zhǎng)率

　　新京報(bào)：NBA中國(guó)公司實(shí)體化，具體目標(biāo)是什么？

　　斯特恩：目前我們中國(guó)公司設(shè)有四個(gè)辦公室，90多個(gè)員工。中國(guó)擁有4.65億青少年，他們都是我們的目標(biāo)群體。我們希望更多的年輕人能被NBA和WNBA所折服。當(dāng)然，我們有很長(zhǎng)的路要走。

　　新京報(bào)：過去一年，NBA在中國(guó)的營(yíng)業(yè)額，在全球份額中所占的比重是多大。未來有什么規(guī)劃？

　　斯特恩：我們?cè)谥袊?guó)的營(yíng)業(yè)額占到全球的很大一部分，不過與美國(guó)每年35億美元的營(yíng)業(yè)額相比，在中國(guó)的份額微不足道。不過，我們的目標(biāo)是逐年以10%的份額增長(zhǎng)。(停頓片刻)不，應(yīng)該是三位數(shù)的增長(zhǎng)率(笑)。

　　新京報(bào)：NBA曾有計(jì)劃要為CBA修建球館，如果要建球館，NBA會(huì)選址在哪里？

　　斯特恩：明天早上9點(diǎn)鐘，我將與李元偉(籃協(xié)掌門人)先生會(huì)談，會(huì)與中國(guó)籃協(xié)一起來做這個(gè)事情。如果真的執(zhí)行了這一計(jì)劃，一定不會(huì)只有一個(gè)，而會(huì)是很多。