在謝亞龍正式調(diào)離足協(xié)的那一天,國足在亞洲杯預(yù)選賽輸給了敘利亞隊(duì)———一支素來在亞洲賽場上擔(dān)當(dāng)“中國足球送分童子”的球隊(duì)。
謝亞龍的繼任者南勇,坐在貴賓席上見證了這一歷史性時(shí)刻。謝亞龍究竟給南勇留下什么樣的攤子?不同的皮膚厚度,會有不同的解釋。
謝亞龍會說,中國足球離了我不行!眼前就有個(gè)例子,從未輸過的敘利亞隊(duì)也會輸?
是啊,你駁不倒他。誠然輸敘利亞隊(duì)是個(gè)孤證,但這個(gè)孤證足以讓謝亞龍完成對南勇的終極KO。無論謝亞龍?jiān)谌螘r(shí)多么糟糕,好歹沒輸給過敘利亞隊(duì)。
謝亞龍能做到的(不輸敘隊(duì)),南勇尚且做不到;謝亞龍做不到的,南勇勢必也是做不到的。
不服不行!白约慈掌稹钡囊患埲蚊,已不容他人作任何假設(shè)。
假設(shè)的權(quán)力為謝亞龍所獨(dú)攬,很多年后,譬如當(dāng)謝亞龍從中體產(chǎn)業(yè)公司董事長位置上退下來的時(shí)候,他完全可以在自己的回憶錄里驕傲地寫下一筆:當(dāng)初如果讓我繼續(xù)擔(dān)任中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),局面不會像后來這么壞。很遺憾,歷史沒有給我一個(gè)再次證明自己的機(jī)會。
向使當(dāng)初身便死,一生真?zhèn)螐?fù)誰知?
現(xiàn)在,這句話可以被謝亞龍逆向引用———其實(shí),謝亞龍是個(gè)勇于犧牲、有紳士氣度的人(杜伊說法);其實(shí),謝亞龍是個(gè)平易近人、有長者之風(fēng)的人(足協(xié)內(nèi)部某工作人員說法);其實(shí),謝亞龍是個(gè)抓大放小、有政策水平的人(總局年度考核評價(jià))———只是因?yàn)槿藗內(nèi)狈δ托摹⑷狈π判,做不到用人不疑、疑人不用,?dǎo)致謝亞龍當(dāng)初身便死了(離任),以至于一生真?zhèn)螣o人知!
請別急著罵無恥,在中國足球斯文掃地的人生晚景里,這樣一個(gè)看似荒唐的小鏡頭卻具有莫大的合理性。
既然中國足球的谷底注定無法探知,那么任何一位卸任者都可以站在相對的高度為自己的繼任者做“臨終關(guān)懷”。
“前人栽樹,后人乘涼”,這是李元偉和信蘭成之間才有的愜意場面。換了在中國足球,交接棒失誤了,不相互指責(zé),何以自證清白?
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