下周六,現(xiàn)任籃管中心主任李元偉將迎來他的60歲生日,不久前糾纏往復(fù)了多個(gè)回合的鳳鋁事件或許是李元偉卸任前面對的最后一樁難題。對于馬上跨入花甲之年的他來說,處理難題好像已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)。自從2003年6月15日開始主政中國籃球之后,他已經(jīng)解決了一系列的難題,體現(xiàn)在CBA聯(lián)賽上,是平息部分俱樂部的對抗態(tài)度,將各俱樂部團(tuán)結(jié)到一起,使連續(xù)兩年虧損的CBA開始盈利,使一些國際大品牌開始關(guān)注CBA并有意回歸……
然而李元偉尚不能說是功成身退。
2004年,李元偉提出了“通過10年努力將CBA打造為世界級聯(lián)賽”為愿景的“北極星計(jì)劃”。
打造世界級聯(lián)賽的計(jì)劃分成三步:2005年至2008年使聯(lián)賽運(yùn)營專業(yè)化;2009年至2012年組建股份制的職業(yè)體育聯(lián)盟,籃協(xié)與俱樂部共同參股;2013年至2015年,鞏固提高。
不難看出,李元偉設(shè)計(jì)的CBA規(guī)劃的關(guān)鍵是在第二階段。但就是在第二階段將要開始之前,李元偉要卸任了。
CBA將往何處去?在當(dāng)前的局面之下,一方面是強(qiáng)勁的對手NBA殺氣來襲;另一方面是負(fù)面新聞不斷的足球中超給了CBA做大的機(jī)會(huì),一正一反的兩個(gè)對手都迫使CBA在發(fā)展的過程中不能停步。
李元偉設(shè)計(jì)的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展計(jì)劃,會(huì)不會(huì)受到上級主管單位政策的直接左右?CBA的新任掌門人是否認(rèn)同前任的路線?這些目前都難以給出答案。
疑問暫且交給未來,可以預(yù)言的是,如果CBA發(fā)展勢頭良好,美譽(yù)度高;如果CBA能夠盈利,提供就業(yè)崗位,并為國家納稅;如果CBA社會(huì)形象積極正面,能夠成為民眾關(guān)注的焦點(diǎn),成為觀眾的精神減壓器,中國籃球政策的主導(dǎo)者就沒有理由讓CBA的職業(yè)化剎車。
李元偉和他的計(jì)劃關(guān)鍵是要被廣泛理解。即將卸任的李元偉前天談到了鳳鋁事件,他說,鳳鋁事件給了他一個(gè)反思的機(jī)會(huì)。也許,他要反思的一點(diǎn)是,CBA的發(fā)展計(jì)劃并沒有被搞籃球的鳳鋁俱樂部理解,籃球圈內(nèi)人尚且如此,更何況圈外人。
其實(shí),對于北極星計(jì)劃,李元偉從一開始就向CBA的各家俱樂部老板作了多次推廣。2003年底,李元偉將CBA甲級各俱樂部老板請到北京,由NBA專家講解NBA、國際體育推廣公司負(fù)責(zé)人講解世界其他職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)行和盈利模式、請中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展專家講解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和趨勢。
李元偉不希望俱樂部搞行政籃球,不希望投資籃球只為了向政府換取其他方面的關(guān)照,不希望投資籃球只把球隊(duì)作為一個(gè)特殊的廣告載體,他希望所有投資籃球的人能夠通過聯(lián)賽賺錢。
把籃球聯(lián)賽真正當(dāng)作一件成熟的商品,與其他文化娛樂活動(dòng)一起競爭,讓CBA成為中國人消閑休息的首選。這是聯(lián)賽的發(fā)展方向,已經(jīng)成為目前CBA俱樂部的共識。
在認(rèn)同聯(lián)賽發(fā)展大方向的前提下,各俱樂部綁定成為了真正的利益共同體?梢哉f,各家俱樂部真正看到了未來聯(lián)賽的樣子,在李元偉身退之后,各俱樂部或許將成為推動(dòng)職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的最大動(dòng)力。(閻志強(qiáng))
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