法制晚報訊(記者 楊陽 張珺) 索契冬奧會落幕了,俄羅斯人向全世界呈現(xiàn)了一屆完美的冰雪盛會。但風(fēng)光背后,冬奧會的賬本卻“慘不忍睹”——盡管這已經(jīng)是史上收入最高的一屆冬奧會。
索契冬奧會投入達到500億美元(約合3026億元人民幣),這也堪稱是一屆“黃金”鑄造的冬奧會。而本屆賽會的收入,包括特許商品銷售及各類贊助,總共只有幾十億美元,入不敷出的情況相當(dāng)嚴重。
不僅如此,《法制晚報》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),本屆冬奧會的295枚獎牌最終僅被26個國家和地區(qū)分享,這也顯示出這場冰雪盛會影響力有限的尷尬。
索契冬奧會的總投資達到500億美元,超過了此前歷屆冬奧會投入的總和,而且,即便算上此前舉辦過的所有夏季奧運會,索契冬奧會的投入也在歷屆奧運會中位列頭名,它被稱為“黃金打造的冬奧會”。
在索契之前,“最貴奧運會”是2008年北京奧運會,當(dāng)時的總投入達到了400億美元。但索契的人口僅有35萬,約為北京的1/60,如果加入“人均”的概念,索契的投入遠超北京。
值得一提的是,索契冬奧會中與運動相關(guān)的成本約為64億美元(約為387億元人民幣),這其中不包括任何基礎(chǔ)設(shè)施費用,索契冬奧會的全部設(shè)施中,有425個將在冬奧會后繼續(xù)使用。
索契冬奧會是史上最“吸金”的冬奧會,組委會拉來了13億美元贊助,特許商品收入超過5億美元,而且還成功售出了118萬張門票。不過,這點利潤與夏奧會相比簡直不值一提。
權(quán)威經(jīng)濟雜志《福布斯》近期公布了一份體育賽事品牌價值的榜單,其中冬奧會的日吸金能力弱于夏奧會、世界杯等賽事,排在第6名,冬奧會的日吸金能力僅為夏奧會的1/3左右。
不過,索契的“吸金”能力已經(jīng)比其他冬奧會舉辦城市強了很多。根據(jù)國際奧委會官方數(shù)據(jù),2006年都靈冬奧會的5個主要贊助商總計提供了約合2.75億美元的贊助款,而2010年的溫哥華冬奧會,11個頂級贊助商提供的贊助款僅1.96億美元。
索契冬奧會的參賽人數(shù)僅為倫敦奧運會的1/4左右,歐洲和北美發(fā)達國家獲得了全部獎牌中的九成,此外,只有中、日、韓、哈薩克斯坦和澳大利亞五個國家躋身獎牌榜,經(jīng)濟欠發(fā)達的非洲和南美洲國家“顆粒無收”。事實證明,索契冬奧會是一屆屬于少數(shù)發(fā)達國家的冰雪盛會。
不僅如此,《法制晚報》記者查閱資料發(fā)現(xiàn),索契冬奧會的參賽代表團僅有88個,其中代表團規(guī)模在5人以下的占到一半以上,而100人以上的只有12個。相比之下,兩年前的倫敦奧運會,有多達204個國家和地區(qū)參賽。
本版文/記者 楊陽 張珺
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