蕭萬長在一場“臺灣經(jīng)濟——新局與發(fā)展”研討會中表示,臺灣必須要突破創(chuàng)新上的困境,經(jīng)濟上的創(chuàng)新需要企業(yè)經(jīng)營者的遠見,同時當(dāng)局要扮演整合型的服務(wù)平臺。他認為,臺灣的研發(fā)目前仍缺乏原創(chuàng)性,附加價值偏低。 中新社發(fā) 劉舒凌 攝
中新網(wǎng)5月18日電 據(jù)臺灣《工商時報》報道,5月20日馬英九就任滿一周年,蕭萬長在這一年來,以老驥伏櫪精神,站在專業(yè)立場,從旁協(xié)助馬英九及行政團隊,度過金融海嘯的暴風(fēng)雨,恰如其份精準(zhǔn)的拿捏“老二哲學(xué)”。
蕭萬長在政壇起伏數(shù)十年,嘗盡政壇冷暖,當(dāng)過臺當(dāng)局“經(jīng)濟部長”、“經(jīng)建會主委”、“陸委會主委”及“行政院長”等主官,也與馬英九搭檔位居副手,但不論主官或副手,處在任何職位,都能謹守份際。只有在每周一“府院黨”五人小組、周四馬蕭便當(dāng)會,“府內(nèi)五長”會議,才會表達對治臺方略建言;在公開場合或與媒體茶敘場合,蕭萬長幾乎只當(dāng)綠葉陪襯,絕不搶小馬哥風(fēng)采。
馬英九選前稱許老蕭為“財經(jīng)總設(shè)計師”,選后也備予禮遇,每周一的“外交”、“國防”、兩岸“國安”高層會議,都邀請蕭萬長參與,去年9月全球飽受百年金融風(fēng)暴襲擊,更敦請老蕭出馬主持“總統(tǒng)府財”經(jīng)咨詢小組,協(xié)助行政部門應(yīng)急,并就臺灣中長期經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,適時提出藥方。不過 老蕭行事卻始終低調(diào),更不像呂秀蓮,長嘆自己像個“深宮怨婦”,默默地憑借一生財經(jīng)專業(yè)勵煉,輔佐馬英九治臺、拼經(jīng)濟。
做過10年“外交官”、近30年財經(jīng)官員,從政生涯資歷完整的老蕭,微笑招牌依舊,但財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)更加爐火純青。他每天閱讀厚厚一疊財經(jīng)部會信息和中外報紙,時刻掌握島內(nèi)外政濟脈動,各項最新數(shù)據(jù),他都能瑯瑯上口。
浸淫財經(jīng)圈數(shù)10年,企業(yè)界人脈是老蕭最豐沛的資源,他常與民間企業(yè)老友聚餐閑聊,傾聽民間聲音,企業(yè)界友人也樂于向財經(jīng)界老兵傳達意見。由于曾經(jīng)參訪韓國,深受金大中暢談韓國10年間大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的影響,老蕭返臺后極力思索下一波臺灣未來經(jīng)濟發(fā)展大戰(zhàn)略。后來他經(jīng)常與文化創(chuàng)意界人士接觸,認為臺灣有文化底蘊大有可為,第一屆“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圓桌論壇”,就是由老蕭發(fā)起召集。
有次他約了學(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)董事長徐莉玲及遠流出版公司董事長王榮文等人交換文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想,本來預(yù)計談2小時,不料話閘子一開,從正午談到明月高掛,暢談至晚上10時,將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的問題、關(guān)鍵、產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)一一厘清,投入文創(chuàng)的用心可見一斑。
擁有拼命三郎的精神和體力,老蕭經(jīng)常讓隨行的幕僚叫苦連天,有時下鄉(xiāng)行程排得滿滿,也不曾見過他喊累。只是當(dāng)了“副總統(tǒng)”后,工作實在太忙,以往喜愛打小白球的他,現(xiàn)在只有賓客到訪,才有機會陪打,平日都與女婿或鄰居打打桌球,或游泳健身。雖然老驥伏櫪,卻志在千里,只要能為臺灣困頓經(jīng)濟找尋出路,微笑老蕭都把握機會、盡心盡力。
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