中新網(wǎng)9月24日電 據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道,去年九月上路的高雄捷運營運滿一年,每月平均虧損兩億余元(新臺幣,下同),施工迄今累計虧損已達六十億元,有人擔(dān)心高捷會成為“高鐵第二”。
高捷一趟成本二十五元,每天票務(wù)要逾五百萬元才能打平,但現(xiàn)在每天平均收入只有兩百八十萬元。
和高鐵相較,高捷更糟。高鐵最沉重的負擔(dān)是銀行貸款利息,每月營收還可支付經(jīng)常性支出;但高捷每月票務(wù)收入無法和經(jīng)常支出打平,入不敷出。以今年八月為例,收入約一億元,支出卻有三點五五億元,短差達兩億余元。
“一天要二十萬旅次才能打平,但是現(xiàn)在每天載客約十萬人次到十二萬人次!苯葸\公司說,即使跨年晚會也只有十五萬到二十萬人次。
捷運公司向銀行貸了近兩百億元,今年底要開始還兩億元本息,以后償還本息會年年增加。
高雄捷運公司日前向高雄市政府提出紓困方案,希望市府盡速將應(yīng)付的平準(zhǔn)基金、物價調(diào)整款及工程追加款約九十二億付給高捷;高捷表示,如果市府肯付,會在董事會提案增資三十億元。
高捷公司提出三大財務(wù)紓困方案,包括平準(zhǔn)基金九億元、工程加減帳六十八億元,及物價調(diào)整款十五億元。高捷公司指這些錢是市府“應(yīng)付款”,但市府認為是一廂情愿說法。
市府人員說,捷運公司與市府簽約時要出資三百億元,后來股東僅出資一百億元,其它都是向銀行貸款;現(xiàn)在若要談財務(wù)問題,股東出資部分也要談,“這些大股東不能把上千億元的工程賺了,就不管營運了,要有一點社會責(zé)任!”
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