中新網(wǎng)9月12日電 臺灣《聯(lián)合報》今天發(fā)表社論說,一位政治領袖,要累積多少的人心,才能攀登政治最高峰?馬英九當選領導人,得票率58%,得票數(shù)765萬;不論得票率或得票數(shù)都創(chuàng)最高紀錄。今年“三•二二”時的馬英九,毫無疑問深獲人心。
然而,馬英九就任剛過一百天,卻儼然已成眾矢之的,從電視到報紙都稱他是“笨總統(tǒng)”。人心的流失,宛如江河瀉地。
社論說,臺“行政院”前天連夜發(fā)布振興經(jīng)濟方案,證交稅減半為1.5‰;昨天股市的回應卻是仍然重跌206點,臺幣匯率亦因外資撤離而跌破32元關卡。
大家都說,人心不再,信心已失。為何一位萬方寄望的政治明星馬英九,竟然在百日之間就落到人心渙散的地步。這種天壤之變,是政治史上的“奇跡”。
社論說,人心的累積不易,已經(jīng)累積的人心一旦流失而想要找回更不易。尤其,許多臺灣民眾原本將當下政經(jīng)困境歸因于國際情勢,但如今已將原因轉為馬英九的領導因素所致。這種“人心”的轉變,已是馬英九及執(zhí)政團隊的最大危機。
所謂政治,有很大一部分就是人心的維持。成功的領導,就是人心所向,猶如水能載舟。失敗的領導,就是人心流失,猶如水能覆舟。
社論表示,其實,我們早已對現(xiàn)今的情勢發(fā)出預警!叭•二二”馬英九當選,我們就指出那是一個“帶著問號的勝利”;并期望馬英九能由“好人”也轉成“能人”。六月九日,我們是第一個評論“退居第二線”的媒體,并提醒不要淪為“法匠”或“法奴”;接著,我們直接呼吁馬英九對人心的變化提高警覺:疑惑可能轉為質疑,質疑可能轉為輕視,輕視可能轉為敵視。
最后,馬英九一句“六三三在2016年實現(xiàn)”,終于使人心潰堤,一發(fā)不可收拾。我們所擔心的疑惑、質疑、輕視及敵視,皆已一一浮現(xiàn)。
社論說,領導的效能主要表現(xiàn)在維系及鼓舞人心。在社會坐標上,領導者必須站在“第一線/最前線”;馬英九的一句“退居第二線”,對于他的領袖形象沖擊至大。另在心理坐標上,領導者尤其應當站在“第一線/最前線”,因而,“八年后六三三”之類的發(fā)言,被認為是未戰(zhàn)先降,比群眾還要先撤退,這當然是臺灣民眾不能忍受之事。
社論說,馬英九的人品不必挑剔,但這樣的人品能否帶領民眾迎戰(zhàn)艱巨,卻是一個疑問。謹守分際,變成“退居第二線”;揭示現(xiàn)實,又演成“八年后六三三”;眼中只看到“施明德”,卻看不到背后可以收聚的民心;心中只顧慮自己的羽毛,對陳水扁機要案的“解密”猶豫不決;只問“政見”實現(xiàn)沒有,不知情勢變遷沒有……。這一切爭議似乎都源自一個“格式化”、“公式化”的“好人形象”,但是否符合一個守經(jīng)、通權、達變的領袖人格?
不少人疑惑,馬英九是否陷于他在人格特質上的“好人公式”或“好人框架”之中;不沾鍋固然使他不易沾染塵垢,但也使他不能吸附人心,凝聚人心。因此,他原本擁有的強沛民氣與民心,竟在就職百日幾已流失殆盡。
有一比喻:陳水扁是一個黏土娃娃,什么東西都沾黏得上去;珍珠沾得上,穢物也黏得上。馬英九則是一個瓷娃娃,什么東西都沾黏不上去;污穢沾不上,珍珠也黏不上。
馬英九現(xiàn)在已面對“破窗效應”,好像誰都能對他數(shù)落幾句;但絕不可使自己處在“疑惑/質疑/輕視/敵視”的惡性循環(huán)中。往股市的火堆里丟鈔票沒有用,最重要的是重建自己的領袖形象,拾回人心,人心,人心!
圖片報道 | 更多>> |
|
- [個唱]范范個唱 張韶涵助陣破不和傳言
- [情感]男子街頭菜刀劫持女友
- [電影]《非誠勿擾》片花
- [國際]烏克蘭議員在國會比試拳腳
- [娛樂]庾澄慶說沒與伊能靜離婚
- [星光]小S臺北性感代言
- [八卦]江語晨與周杰倫緋聞成焦點
- [科教]南極科考雪龍船遭遇強氣旋