從今年1月下旬開始,位于廣東省深圳市龍華的富士康生產(chǎn)基地接連發(fā)生6起員工墜樓事件,死亡4人,重傷2人。墜樓員工多為“80后”或“90后”。
4月13日,深圳市總工會(huì)公布調(diào)查結(jié)果稱,墜樓事件連續(xù)發(fā)生暴露富士康在管理方面存在漏洞和不足。而在這之前,富士康已經(jīng)公開檢討,稱管理存在一定的責(zé)任。
接連發(fā)生的富士康員工墜樓事件,引發(fā)企業(yè)如何管理新生代員工的思考。
工會(huì)調(diào)查指出富士康管理有漏洞
4月7日,富士康一名18歲云南籍女員工墜樓死亡。4月6日,一名19歲的年輕女工從宿舍樓七樓墜下,目前仍在醫(yī)院搶救。3月29日,3月17日,3月11日,1月23日,這些都是富士康2010 年員工死亡日期,但至今這些員工的死亡原因還是一個(gè)謎。
他們的年齡在18到23歲之間,只有一名是 28歲,讓人想到“新生代”這個(gè)詞。
4月13日下午,深圳市總工會(huì)公布深圳市富士康科技集團(tuán)近期多位員工墜樓事件的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查顯示,近幾起墜樓事件所涉員工均為“80后”、“90后”,大多入職富士康的時(shí)間不久,面臨著工作、生活方面的較大壓力,在適應(yīng)社會(huì)、處理情感問題方面缺少經(jīng)驗(yàn)。“這些員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式、制度和方式方法有要求變革的強(qiáng)烈沖動(dòng)。”深圳市總工會(huì)副主席王同信表示。
“這是個(gè)社會(huì)問題,但僅從這方面分析顯然是不夠的,還要從企業(yè)管理上找原因”。王同信表示,事件的連續(xù)發(fā)生,暴露了富士康在管理制度、管理理念、管理方式方面都存在漏洞和不足。
王同信稱,富士康作為一個(gè)大型企業(yè),在自身成長過程中形成了一套較為嚴(yán)格的管理方法,這套管理體制、制度和方式的形成有其歷史原因,但是隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,伴隨著新生代員工的出現(xiàn),如何適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步改革管理體制和理念,是一個(gè)企業(yè)今后能否適應(yīng)社會(huì)的重要基礎(chǔ)。
“不僅是富士康,所有企業(yè)都面臨這個(gè)問題!蓖跬疟硎,新生代農(nóng)民工受到更多的教育,對(duì)城市文化有更多了解,對(duì)自身發(fā)展有更多的要求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)這一情況,在促進(jìn)企業(yè)民主管理、暢通員工利益訴求反應(yīng)渠道方面多做工作。同時(shí),從連續(xù)墜樓事件中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重視新生代員工的思想情緒和心理需求,尊重員工、愛護(hù)員工,建立適應(yīng)新時(shí)期要求、體現(xiàn)人文關(guān)懷的管理體制。
記者今天從深圳市總工會(huì)了解到,去年富士康年輕員工孫丹勇因弄丟一臺(tái)蘋果手機(jī)樣機(jī),在接受公司內(nèi)部調(diào)查后跳樓自殺,自從“孫丹勇事件”發(fā)生后,市總工會(huì)就在富士康開展調(diào)查,對(duì)今年連續(xù)發(fā)生的幾次事件,市總工會(huì)也均指派調(diào)查組到富士康了解情況,掌握事態(tài)進(jìn)展,與員工進(jìn)行訪談,了解他們對(duì)事件的反應(yīng),同時(shí)指導(dǎo)和督促富士康工會(huì)做好善后工作,并督促企業(yè)行政方改善工作環(huán)境。
檢討企業(yè)文化如何體現(xiàn)人文關(guān)懷
面對(duì)接連發(fā)生的員工墜樓事件,處于輿論漩渦中心的富士康近期也終于打破沉默。
4月11日,富士康集團(tuán)媒體辦主任劉坤、富士康集團(tuán)衛(wèi)生部部長芮新明以及富士康工會(huì)副主席陳宏方,接受了媒體的采訪。
劉坤坦言,在這些事件中,富士康管理存在一定的責(zé)任!安还艹鲇谑裁礃拥脑颍还軉T工選擇了什么方式,畢竟在富士康的廠區(qū)內(nèi),員工在工作期間出現(xiàn)了問題,我們應(yīng)該在管理上、企業(yè)文化上檢討自己的問題。”同時(shí)他承認(rèn),在如何更好地管理新生代員工方面,富士康是有缺陷的。
“20歲左右的青年人,學(xué)業(yè)有成進(jìn)入社會(huì),然后進(jìn)入富士康接受崗前培訓(xùn)再上崗。自殺是一瞬間的事,成因卻是日積月累的,在入職之前,員工更需要社會(huì)的關(guān)懷!眲⒗ふf,新員工剛進(jìn)廠沒多久就出事,說明富士康對(duì)他們的人文關(guān)懷不夠。同時(shí)也說明自殺是個(gè)社會(huì)問題,員工日常受的干擾并不單一,很多因素左右著員工的決定。
逝者已矣,但對(duì)于如何建設(shè)企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷,再度引發(fā)人們的思考。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士指出,從企業(yè)角度看,單純依靠嚴(yán)厲和高壓,自上而下的推行制度規(guī)則,并非建立質(zhì)量和安全控制體系的最佳方法;高壓和賞罰可讓人謹(jǐn)慎,但也會(huì)激勵(lì)犯錯(cuò)者隱瞞信息,當(dāng)缺乏公正可信的申辯、聽證和裁決機(jī)制時(shí),隱瞞和推諉常常是最佳選擇;在這種情況下,管理者的信息來源變得十分狹窄,信息質(zhì)量也靠不住,而質(zhì)量和安全控制卻高度依賴信息的可得性。
而心理專家指出,對(duì)于大企業(yè),每次非正常死亡都可能成為新聞事件,給員工帶來心理陰影,從而在短期內(nèi)造成連串自殺。他表示,這種情況下對(duì)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)可以起到很好的作用,也是富士康這樣的勞動(dòng)密集型大企業(yè)需要注意的地方。
深圳市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,去年“孫丹勇事件”發(fā)生后,市總工會(huì)就對(duì)富士康員工普遍進(jìn)行了心理輔導(dǎo)和援助,并培養(yǎng)富士康自己的心理輔導(dǎo)員,目前富士康經(jīng)過培訓(xùn)的心理輔導(dǎo)員有100多名。在近期幾起墜樓事件發(fā)生后,市總工會(huì)也要求富士康在新入職員工培訓(xùn)中加大心理素質(zhì)培訓(xùn)的力度,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
此外,針對(duì)富士康近期跳樓事件所涉員工均為 “80后”、“90后”這一現(xiàn)象,深圳市總工會(huì)表示,將繼續(xù)高度關(guān)注這些新生代員工群體,目前正準(zhǔn)備開展新生代農(nóng)民工大型調(diào)查,抽樣5000名員工,詳細(xì)了解新生代農(nóng)民工思想情緒和各方面訴求。記者 游春亮 本報(bào)實(shí)習(xí)生 陳曉君
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