當(dāng)班期間上廁所不得超過3次?
面對(duì)投訴,世紀(jì)聯(lián)華江城店給出說法
單位的廁所下水道堵了,單位請(qǐng)人疏通,卻要員工集資買單。
這看似荒唐的事,是世紀(jì)聯(lián)華江城店員工陳女士日前向12345投訴的內(nèi)容。
“單位說廁所堵塞是我們的緣故,讓我們每人出5塊錢。而且還限制我們上廁所的次數(shù),說一天最好別超過3次!
修女廁所的錢要員工自己出?
聯(lián)華超市江城店內(nèi)共有兩個(gè)廁所。一個(gè)在2樓的員工通道內(nèi),一個(gè)在地下停車場。2樓廁所今年4月剛剛重新整修,為員工專用。
重新整修的員工廁所在短短4個(gè)月內(nèi),卻一連堵塞了七八次,平均每個(gè)月兩次。公司在上個(gè)星期的例會(huì)上,對(duì)女員工提出了如廁衛(wèi)生要求。
“公司的意思是,由于我們這些女員工把一些衛(wèi)生紙、衛(wèi)生巾扔進(jìn)了廁所,所以導(dǎo)致了堵塞!标惻吭谶@家超市已經(jīng)做了好幾年,雖然向12345市長熱線進(jìn)行了投訴,但她依然不愿透露姓名和具體工作崗位,“后來也不知道怎么回事,有人要求我們拿錢出來,說要集資修理廁所,每個(gè)人5元錢。”大家集資了80多元交了上去。
“這實(shí)在是個(gè)誤會(huì)!睂(duì)于單位通廁所,員工集資買單的說法,世紀(jì)聯(lián)華江城店經(jīng)理蔣虹連連搖頭,直喊“郁悶”。
蔣虹仔細(xì)回憶了“集資修理廁所”的前因后果!拔覀兊呐畮藓螅(jīng)常堵塞。于是我們在開會(huì)的時(shí)候,號(hào)召大家愛護(hù)公共設(shè)施!
“我們也讓員工提議怎么管理好廁所。后來一樓食品部的推銷人員主動(dòng)提出要集資疏通廁所下水道。”根據(jù)蔣虹的說法,當(dāng)時(shí)一部分人自發(fā)出了一元錢,而不是5元錢,一共湊了80多元錢。
蔣虹說,這一切剛開始她都不清楚,直到有人投訴了才知道。在了解清楚這件事后,蔣虹立刻就讓人把這筆錢退了回去:“也不知道怎么回事,原本自發(fā)的活動(dòng)最后被說成了強(qiáng)制要求,其實(shí)這真是一個(gè)誤會(huì)。”
主管建議:上廁所超過3次去看病
集資修廁所的風(fēng)暴還沒散去,江城店又傳出“一天之內(nèi)上廁所不得超過3次”的規(guī)定。
“就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要求大家工作期間,不要老往廁所跑,去個(gè)一兩次就可以了,再多就說明個(gè)人身體有問題,最好去醫(yī)院檢查一下。平時(shí)有人專門計(jì)算,去的次數(shù)超過3次,就會(huì)建議你去看醫(yī)生,說是腎不好!蓖对V的陳女士對(duì)這條雷人規(guī)定很不能接受。
陳女士說,他們上班方式有兩種,有的是做一休一,有的則是做半天,所以有人的工作時(shí)間是6個(gè)小時(shí),有的是14個(gè)小時(shí)!叭擞腥保蠋滋藥植皇俏覀兡芸刂频。這條規(guī)定是不是太過分了?”
昨天下午,記者趕到了世紀(jì)聯(lián)華江城店。一樓的食品促銷小姐說,聽說過一天只能上3次廁所的規(guī)定,但促銷人員上廁所并沒有人盯著。
二樓家電處的一個(gè)40多歲的女性工作人員在左右張望后,躲在貨架后悄聲說:“我們以前是有這么一個(gè)規(guī)定,不過幾天前就不再執(zhí)行了,現(xiàn)在也沒人來管這個(gè)。而且,這個(gè)規(guī)定都是針對(duì)女員工,對(duì)男員工倒是沒啥要求。”
“你不知道,我們前段時(shí)間上班的時(shí)候,都不敢多喝水,生怕去的次數(shù)多了,被逮到!边@位工作人員又看了看四周,“這個(gè)規(guī)定也就上個(gè)星期廁所集資事情后出的,后來突然就沒了!
在世紀(jì)聯(lián)華慶春店和文二店,店員都表示超市內(nèi)沒有針對(duì)上廁所的規(guī)定。“不過如果我們上廁所時(shí)間太長,超過半小時(shí);貋淼臅r(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)過來問問情況,主要怕我們溜出去串崗!睉c春店的員工說。
超市否認(rèn)限制上廁所次數(shù)
“限制上廁所的規(guī)定?我可以肯定地說,我們店里從來、根本就沒有這項(xiàng)要求。我甚至都不知道這個(gè)說法是怎么產(chǎn)生的!笔Y虹非常無奈地說,“我們只是對(duì)員工提過上廁所不要亂扔?xùn)|西的要求,別的什么要求也沒有提過!
蔣虹表示,之前有員工借著上廁所的名義,溜班串崗。公司對(duì)此加強(qiáng)了管理,也處罰了些員工!翱赡苁莻(gè)別員工的情緒發(fā)泄吧。我們前段時(shí)間加強(qiáng)了管理,一些人松散慣了,可能接受不了吧!
蔣虹苦笑著說:“你想想,我們這么大個(gè)公司,怎么會(huì)出這么一種規(guī)定,太愚蠢了。萬一員工為這個(gè)憋出病來,沒人上班了,最后吃虧的還是我們公司啊!笔Y虹搖搖頭說。
員工通道 貼了兩張道歉書
關(guān)于廁所的“流言”出現(xiàn)后,蔣虹立刻貼了張通知出來。
在她的指引下,記者在員工通道門口看到了這個(gè)通知,打印在一張A4紙上。大意是廁所被堵,無論是什么原因都是管理方管理不到位的責(zé)任,向各位員工道歉,同時(shí)希望大家如果有什么意見可以直接和管理方溝通。
在這張紙的旁邊還貼著另外一份通知,是以杭州聯(lián)華華商集團(tuán)總公司的名義發(fā)出的,主要是為江城店讓員工集資清潔廁所的事向所有員工道歉。
“總公司很重視這件事的,第二天就來人處理了。不管事情到底怎樣,作為管理者,我們都是有責(zé)任的,希望這樣做能讓員工滿意!笔Y虹表示,今后在管理方面還會(huì)更人性化些。(今日早報(bào))(作者: 吳超香 岳雁)
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