60公分長的馬刀迎面砍來,危機(jī)關(guān)頭,民警果斷扣動(dòng)扳機(jī),當(dāng)場(chǎng)擊斃1人,擊傷2人,事后生擒2人。這不是警匪片,而是10天前在浙江省溫州市上演的真實(shí)一幕。
今天(15日)下午,3名參戰(zhàn)民警接受本報(bào)記者獨(dú)家采訪,講述了驚心動(dòng)魄的“4·5持刀搶劫劫持人質(zhì)案”始末。
剃光頭買馬刀為“撈錢”壯膽
一說起溫州,人們就會(huì)聯(lián)想到“有錢”兩字。來自江蘇徐州的董某等5人早就盯上了有錢的溫州人,要在這富庶之地大撈一筆。
目的:撈錢。
目標(biāo):溫州當(dāng)?shù)氐膴蕵穲?chǎng)所。
來溫州之前,一切都已經(jīng)策劃妥當(dāng)。
4月4日晚,董某等5人揣著“發(fā)財(cái)夢(mèng)”乘大巴來溫州,并在該市下呂浦某旅館住下。
4月5日上午,5人轉(zhuǎn)住到溫州甌海梧田一出租房,準(zhǔn)備以此為據(jù)點(diǎn)。
隨后,為使敲詐勒索更具派頭,他們?nèi)ダ戆l(fā)店剃了光頭,并在火車站附近的地?cái)偵腺I了5把長約60公分的馬刀。
5人觀察發(fā)現(xiàn),長城KTV位于溫州市鹿城區(qū)的老汽配市場(chǎng)內(nèi),市場(chǎng)大門外就是鬧市區(qū)飛霞南路,而KTV大門距汽配市場(chǎng)大門有20來米的距離。
這樣的地理位置,就算有點(diǎn)什么動(dòng)靜,也不太容易被人發(fā)現(xiàn)———5個(gè)人將目標(biāo)定在長城KTV。
當(dāng)晚19時(shí)許,董某等5人帶著偽裝好的馬刀,打車來到長城KTV,開包廂玩樂。
沒坐一會(huì)兒,董某等人便以服務(wù)不周為借口,故意找茬鬧事,并嚷著讓KTV經(jīng)理過來當(dāng)面解決。KTV經(jīng)理一現(xiàn)身,董某等人便把經(jīng)理包圍在中間,明目張膽地提出了條件:要KTV今后每月向他們交5000塊錢“保護(hù)費(fèi)”。
KTV經(jīng)理搖搖頭,沒有答應(yīng)。董某等人立即抽出隨身攜帶的馬刀,強(qiáng)行將經(jīng)理在內(nèi)的6名KTV從業(yè)人員控制在包廂里,包廂里頓時(shí)傳出尖叫聲與呵斥聲。
兩名人質(zhì)在混亂中成功逃脫。
十面埋伏警方與歹徒斡旋
22時(shí)06分,正在江濱路巡邏的江濱派出所民警接到長城KTV報(bào)警,稱有人持刀搶劫劫持人質(zhì)。
22時(shí)08分,4名民警火速趕到飛霞南路長城KTV。KTV老板焦急地等候在門口,一見到民警就不停地說著:要錢,有刀,在談條件。
由于是清明小長假,KTV的顧客較多,持刀歹徒萬一有所行動(dòng),后果將不堪設(shè)想。民警迅速將這一情況上報(bào)給了指揮中心。
指揮中心指揮長葉小武意識(shí)到案情緊急,第一時(shí)間通知了刑偵大隊(duì)長和治安大隊(duì)長,為快速出警爭(zhēng)取了時(shí)間。而按照常規(guī),指揮中心接到案情后要直接反映到刑偵和治安值班室,再由值班室逐級(jí)傳達(dá)。
22時(shí)20分,警方啟動(dòng)了嚴(yán)重暴力案件緊急預(yù)案,調(diào)集特警、刑偵、治安、派出所的100多名警力趕到現(xiàn)場(chǎng)處置。
由于里面情況不明,幾位便衣民警裝扮成顧客,進(jìn)入歹徒所在的對(duì)面包廂。
經(jīng)偵查了解到,二樓包廂過道很窄,只有近1.5米。包廂里人員較多,光線很暗,加上周圍包廂還有顧客,情況比較復(fù)雜,一時(shí)難以處置。
如果把周圍包廂顧客全部轉(zhuǎn)移的話,容易引起歹徒的注意;如果在包廂內(nèi)解救人質(zhì),由于地形燈光等條件限制,很容易造成局勢(shì)難以控制。
為避免打草驚蛇,民警分散在四周守候。
歹徒正在討要保護(hù)費(fèi),這個(gè)要求得逞了自然就會(huì)離開包廂。當(dāng)天的值班局長潘為寧讓KTV方面滿足歹徒的要求,好將歹徒引出來實(shí)施抓捕。
23時(shí),一名值班經(jīng)理按要求拿著5000元錢送到二樓被控制的包廂,把錢從門縫里塞了進(jìn)去。
歹徒見錢眼開,在包廂內(nèi)與經(jīng)理繼續(xù)談判保護(hù)費(fèi)的事情。
數(shù)分鐘后,以董某為首的5名歹徒挾持著4名人質(zhì)從二樓的包廂里走出來。
而此時(shí),警方已經(jīng)疏散了KTV門口人員,埋伏在汽配市場(chǎng)大門外兩邊,等待時(shí)機(jī)一舉抓捕持刀歹徒。
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved