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似乎是一夜之間,順義農民張敬才才知道,“奶牛銀行”可能是個騙局。
12月4日,北京警方通報,北京蒙京華投資有限公司等公司實施的“奶牛銀行”投資項目,涉嫌非法吸收公眾存款犯罪。
自從2007年12月投資60萬買來24頭奶!胺抛狻焙,每月固定的租金入賬,讓張敬才從未生疑。
而警方透露的信息是,蒙京華公司共賣出1萬余頭奶牛,總額2.5億元,但其實際的奶牛存欄數(shù)只有4000頭。
僅僅在順義清嵐小鎮(zhèn)一個小區(qū),投入“奶牛銀行”的金額就超過600萬。
曾在蒙京華就職的張虎程說,無論是招聘還是“賣!,蒙京華只有一個目的:吸引投資。
看到電視新聞中蒙京華高管被刑拘的一幕,張敬才“心里一顫”。
他稱,直到這一刻他才徹底相信,“養(yǎng)殖奶牛無風險,可獲得10%的高額回報”的承諾,完全是一場騙局。自己的60萬元投資,除了7.2萬元的“返還租金”外,其余的“都打了水漂”。
12月4日,北京警方通報,對多名北京蒙京華投資有限公司高管采取刑事強制措施。通報稱,該公司實際控制人陳連君等人操縱本公司與10余家公司,以養(yǎng)殖奶?色@得高額回報為誘餌,以銷售奶牛、回租代養(yǎng)、定期返利為手段,采取向社會公開招聘、集中培訓等形式,誘使公眾投資,涉嫌非法吸收公眾存款犯罪。
警方調查顯示,經初步核實,自2005年7月以來,蒙京華共賣出1萬余頭奶牛,總額2.5億元,但實際存欄奶牛只有4000頭。
蒙京華“引資” 奶牛銀行年返10%
順義清嵐小鎮(zhèn),順義回民營村和苦柳樹村拆遷后新建的小區(qū),很多村民手頭,均有一筆拆遷款。
多位村民稱,蒙京華事發(fā)后,大家一通氣才知道,2007年至今,全小區(qū)共有36人投資,金額達600余萬,介紹人均是村民馮景明或其妻子張桂芹。他們的兒子馮江龍,是蒙京華的執(zhí)行經理。12月3日,馮江龍作為蒙京華業(yè)務主管之一,也被警方帶走。
張敬才稱,他是村里最早被馮江龍拉入投資的,“很多人把家底兒都投上了。”
村民們介紹了蒙京華“奶牛銀行”的“投資”運營模式:由投資人出資購買一定數(shù)量的奶牛,每頭奶牛標價2.5萬元。然后,投資者再將所購買的奶牛租給運營公司,此公司負責養(yǎng)殖、原奶銷售等經營管理,再支付投資者固定的租金(有的稱為牛奶利潤),每年收益約為投資額的10%。當5年的租賃期滿后,這家公司可按2.5萬元/頭將奶牛無條件回購。
去年12月,在馮景明的勸說下,張敬才兩次共投入60萬元,買入24頭牛。他當時簽了兩份合同,一份是與北京綠海農業(yè)技術開發(fā)有限公司(以下簡稱“綠!)簽訂的《奶牛買賣合同》,一份是與北京日升德龍養(yǎng)殖中心(以下簡稱“日升德龍”)簽訂的《奶牛租賃合同》。
村民稱,他們投資簽署的都是這兩份合同,也曾質疑為何不是與蒙京華簽署合同。對此,馮江龍等蒙京華高管解釋稱,蒙京華投資有限公司是由“綠海農業(yè)技術開發(fā)有限公司”和“北京日升德隆養(yǎng)殖基地”共同注資打造,蒙京華只負責招商。
合同約定,張敬才從綠海購買奶牛,再將牛租給日升德龍,租賃期為5年,每年收取7.2萬元租金。
蒙京華承諾:每月11日返租金,12個月的租金分11個月返還完畢,平均每月每頭牛拿260元?偣矒碛24頭牛的張敬才,除第一個月返還9600元外,之后10個月,每月都可固定返還6100元。
簽署合同后,張敬才從蒙京華處獲得了一個賬戶。一直到今年11月,警方通報前,他的賬戶上,每月都按時收到了“租金”。
“每月都按時返錢,這也是眾投資人不愿揭穿騙局的原因!睆堈f,到蒙京華出事為止,他總共拿回了7.2萬元的租金。
“這種模式并非什么新鮮事物,在此之前的‘投資造林’、‘螞蟻養(yǎng)殖’基本上都是同出一轍,只不過這次是把樹林、螞蟻變成了奶牛而已,我上當了!泵删┤A被叫停后,張敬才才“恍然大悟。”
蒙京華“高薪” 1頭牛最高提成2450元
和“投資造林”等騙局一樣,蒙京華業(yè)務部門員工的收入,與各自的“經營業(yè)績”密切掛鉤。張敬才手中有一份蒙京華員工的工資即提成明細表,從一般員工到執(zhí)行經理,每頭牛可提成600元至2450元不等。
表中顯示:蒙京華業(yè)務部門員工有四級,根據(jù)每月不同的任務量分為普通員工、助理、經理、執(zhí)行經理。普通員工每月基本工資750,每為公司拉入一頭牛的資金,提成600元。
從助理到執(zhí)行經理,每“售出”一頭牛,分別可提成1133元、1750元、2450元。
張敬才稱,自己所在的清嵐小鎮(zhèn)村民投資按600萬元算,即買入約240頭牛(每頭牛2.5萬元),均是通過馮江龍(蒙京華的執(zhí)行經理)進入蒙京華,馮江龍的提成約為:2450元(每頭牛)×240頭牛=588000元。
張敬才的兒子張虎程,事發(fā)前在蒙京華擔任經理。他說,公司入職培訓時被不斷強調:“必須得投資,不投資沒崗位,根據(jù)投資多少給崗位。”
張虎程稱,公司的四級員工,上下級之間的提成還存在一種“拉人頭”的方式,即普通員工所拉來的資金,其上級助理、經理、執(zhí)行經理等均會有提成。他覺得,這種提成方式類似于傳銷。
在父親兩次投入60萬元之后,張虎程順利成為了蒙京華的經理,第一個月的底薪加提成共拿到43500元(稅前)。
蒙京華“招聘” 不看學歷看家境
張虎程進入蒙京華后,其主要工作即為招人。他說,招人實際上就是拉客戶。
“招聘時學歷不重要,主要問家庭條件”,他深知蒙京華的“招聘訣竅”,稱,蒙京華招聘是假,吸引投資是真。
張虎程說,招聘時先要求填表,表格上對家庭情況調查很仔細,但總的來說就是看家底如何,能不能拿出10多萬買公司的牛。
張虎程自己當初的入職考試,也沒有太多要求———“面試不看學歷,不要身份證,就在介紹人馮景明家進行!睆埦床耪f,馮江龍和蒙京華員工張玉露跟他兒子簡單聊了半個多小時,隨即表示“您兒子沒問題”。
幾天后,張虎程接到通知到蒙京華總部參加復試,并順利通過。
“員工招攬客戶是蒙京華的一大創(chuàng)收,但招員工本身就帶給蒙京華大筆收益。要成為蒙京華的員工,首先必須有5頭牛(合12.5萬元)的投資!睆埢⒊谭Q。此外,新員工如果在最初的“5頭!睒I(yè)績之后,連續(xù)三個月沒有拉入資金,將被予以辭退。
據(jù)介紹,從普通員工到執(zhí)行經理,四個級別的員工都有各自不同的任務量。
“我在公司3個月,除了父親投資的60萬元,我沒有其他業(yè)績!睆埢⒊陶f,他不想更多的人受騙,所以只要一有機會他就和公司的新員工講,蒙京華的投資不可靠,在他的勸說下,公司走了10多個員工。
此事被馮江龍獲知后,張虎程被辭退。
蒙京華“培訓” 遇客戶質疑立刻反詰
張虎程說,培訓員工的都是公司老員工,培訓的內容相當于“洗腦”。就連客戶質疑的問題都是事先設計好的。
張虎程在培訓期間厚厚的日記本中顯示,員工要開發(fā)“客戶來源”,主要是向身邊有實力的親朋好友介紹、發(fā)動已投資的客戶介紹新客戶源等。
對于客戶可能出現(xiàn)的質疑,蒙京華的培訓中有一整套的具體應答方法,其主要手段就是反詰。日記本中記錄了一一對答內容:
客戶問:“我買的牛死了怎么辦?”答:“牛怎么會死呢?有專人喂養(yǎng),看護,牛怎么可能死掉呢?”
客戶問:“公司跑了怎么辦?”答:“公司為什么會跑呢?奶牛業(yè)是一個朝陽行業(yè),國家支持,掙錢也多,為什么公司要跑?”
……
“公司要求員工,只要把東西賣出去了,關于公司的事情盡量少說!睆埢⒊谭Q。
12月4日,警方控制蒙京華高管的消息公布后,陸續(xù)有投資者前往位于建國門外大街的雙子座大廈西塔10層,蒙京華公司所在地了解情況,但均被保安勸阻。
大廈的一層,貼有一紙通告:蒙京華涉嫌非法吸收公眾存款,被朝陽警方查處,希望投資者前往經偵部門登記。
但在馮江龍的父親馮景明的眼中,依然“不相信蒙京華是一個騙局”。他稱,在買牛合同條款中已清楚表示,五年后返回本金,五年內按月定時返給投資人租金,目前每位投資人的租金都按月定時返還,公司并沒有表示出5年后沒能力返還本金,所以不能說是騙局。
“政府、公安都沒說它是騙局!边@位突然成為村民們眾矢之的的老人說,“只是出現(xiàn)經營問題!
12月6日,清嵐小鎮(zhèn)的投資者前往順義公安部門反映了投資情況。他們獲知,北京警方正全力追繳涉案財物,最大限度地減少投資者的損失。
“奶牛銀行”經營模式
①購買奶牛 2.5萬元/頭
甲方:投資者 乙方:北京綠海農業(yè)技術開發(fā)有限公司
、诔鲎饽膛 260元/月
甲方:投資者 乙方:北京日升德龍養(yǎng)殖中心
③出售奶牛 2.5萬元/頭
甲方:投資者 乙方:北京蒙京華投資有限公司
備注:投資者由蒙京華公司拉來,購買奶牛的錢交給蒙京華公司,每月返還的租金也由蒙京華公司支付。
“蒙京華”員工提成表(每頭奶牛)
、賵(zhí)行經理 2450元
任務:?
②經理 1750元
任務:入職第一個月拉來12頭奶牛的資金
、壑 1133元
任務:入職第一個月須拉來7頭奶牛的資金
④普通員工 600元
任務:入職前必須先拉來5頭奶牛的資金
備注:各級別員工上下級之間存在一種“拉人頭”的方式,下級拉來投資越多,上級提成越多。
本版稿件采寫/本報記者 劉澤寧 楊杰 實習生 李莎莎
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