一次徹夜深談，一次激烈的爭(zhēng)論，國(guó)奧隊(duì)主帥杜伊雖然仍頂著主教練名號(hào)，但卻失去了指揮權(quán)。在距8月7日首場(chǎng)比賽還有20天之際，中國(guó)國(guó)奧隊(duì)卻經(jīng)歷了一次人事大動(dòng)蕩，這不禁讓人疑竇叢生：為何杜伊非得這時(shí)下課？杜伊下課是福還是禍？

　　是執(zhí)教能力不夠

　　杜伊下課和國(guó)足無(wú)緣2010年南非世界杯直接相關(guān)，但是誰(shuí)制造了國(guó)足提前出局的局面，難道不正是中國(guó)足協(xié)嗎？

　　當(dāng)初國(guó)足選帥一直難產(chǎn)，最后中國(guó)足協(xié)千方百計(jì)才找到了杜伊。三顧茅廬后，又非讓杜伊國(guó)足和國(guó)奧兩隊(duì)主帥一肩挑。當(dāng)時(shí)杜伊反對(duì)這一提議，作為國(guó)奧主帥，合同中對(duì)他帶隊(duì)成績(jī)有嚴(yán)格規(guī)定，所以他不希望分心；二則精力有限，無(wú)法顧及兩支球隊(duì)�？芍袊�(guó)足協(xié)像傻小子認(rèn)死理，鐵了心要讓杜伊上崗，于是出臺(tái)了一項(xiàng)相當(dāng)奇怪的“執(zhí)行教練加總教練”的組合方案，形成了福拉多和杜伊雙頭執(zhí)教體系。杜伊到任后，他和福拉多相處得還算融洽，國(guó)足成績(jī)也能讓人接受，這更增強(qiáng)了足協(xié)讓杜伊帶隊(duì)的信心。

　　到今年上半年，國(guó)足基本聽杜伊的指揮了。但事實(shí)證明，人就是不能一心二用，杜伊也不例外。半路接手國(guó)足，心中又總惦著國(guó)奧，慢慢把杜伊折騰成四不像：讓人看不懂的首發(fā)陣容、不斷更換的球員等等，所以說(shuō)，國(guó)足的提前出局，正是中國(guó)足協(xié)在用人上出了問(wèn)題。如果當(dāng)時(shí)選擇特魯西埃這樣的名帥專心帶國(guó)家隊(duì)，而不是非讓一人身兼二職，今天就不會(huì)出現(xiàn)這樣的尷尬局面。作為2006年的世界杯十佳教練之一的杜伊，也不會(huì)被大家說(shuō)成是一個(gè)草包，連執(zhí)教能力、甚至人品都成了問(wèn)題。

　　部分國(guó)腳倒戈

　　杜伊下課，一些國(guó)腳表示支持，尤其是幾名超齡球員全都表達(dá)了對(duì)杜伊的不滿，下課自在情理之中。但事實(shí)果真如此嗎？

　　杜伊是個(gè)喜歡控制局面的人，這從他以前帶加納隊(duì)時(shí)就能看出來(lái)，當(dāng)時(shí)加納隊(duì)中有個(gè)別大牌不服管，結(jié)果被杜伊開除了，進(jìn)而樹立了威信。可事情到了中國(guó)就變得不一樣了。核心球員鄭智一度身上有傷，在兩場(chǎng)天津比賽中，他的狀態(tài)也頗為不好，于是讓一個(gè)狀態(tài)更好、體能更好的球員替代鄭智的想法產(chǎn)生了，這和杜伊在加納時(shí)很相似，不同的是，在加納杜伊成功了，在中國(guó)他卻失敗了。

　　所以，杜伊下課與隊(duì)員支持還是反對(duì)關(guān)系不大，關(guān)鍵是中國(guó)足協(xié)的長(zhǎng)官意識(shí)。足協(xié)認(rèn)為鄭智是中國(guó)隊(duì)不可缺少的核心，堅(jiān)決不同意杜伊換人的想法，而且要求杜伊必須接受，這造成了雙方矛盾的激化，以至終于有一方得退出。

　　在這次杜伊下課事件中，部分國(guó)腳的反戈也頗讓人不解。杜伊帶隊(duì)近兩年，和隊(duì)員們建立了一定情誼，同時(shí)作為球員們的老師，杜伊的工作也相當(dāng)努力，可在矛盾爆發(fā)后，部分國(guó)腳紛紛站出來(lái)公開表達(dá)對(duì)杜伊的不滿，這一場(chǎng)面令人有點(diǎn)心寒。

　　拿下杜伊是福是禍

　　杜伊下課反映出的核心問(wèn)題是：誰(shuí)才是中國(guó)隊(duì)的主導(dǎo)者。在杜伊看來(lái)，他應(yīng)對(duì)國(guó)奧隊(duì)有絕對(duì)的指揮權(quán)，為此他不斷抱怨很多事情他無(wú)法拍板。而在中國(guó)足協(xié)眼中，國(guó)奧隊(duì)可不是杜伊的球隊(duì)。“我一直與杜伊長(zhǎng)談，希望他做出改變，國(guó)奧隊(duì)不能是他一人的球隊(duì)，可性格比較倔強(qiáng)的杜伊還是我行我素�！边@是謝亞龍?jiān)诙乓料抡n后的解釋，“所以杜伊走到這一步，只能說(shuō)確實(shí)觸及了中國(guó)足協(xié)規(guī)定的底線，這種情況下，除了讓他走人，沒(méi)有更好的解決辦法�！�

　　一個(gè)希望杜伊是個(gè)聽話主帥，能和大家合作；一個(gè)認(rèn)為主教練就該對(duì)球隊(duì)有著絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，這種認(rèn)知上的不可調(diào)和的矛盾造成了杜伊下課。

　　說(shuō)了這么多，并不是要為杜伊說(shuō)好話，杜伊也并非下不得課。從他帶國(guó)奧和國(guó)足情況看，他對(duì)中國(guó)足球的理解確實(shí)存在偏差。但在奧運(yùn)比賽即將開打前臨陣換帥，這樣做的后果古人在千余年前就說(shuō)得很清楚了。所以我們對(duì)這件事的看法是：杜伊下課到底是福還是禍，只有天知道！

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　　杜伊637天國(guó)奧之路

　　2006年11月12日率中國(guó)隊(duì)迎戰(zhàn)喀麥隆并獲勝之后，杜伊一共率隊(duì)進(jìn)行了48場(chǎng)比賽，總成績(jī)是18勝16平14負(fù)，勝率為38%。

　　上任初期成績(jī)不錯(cuò)

　　首戰(zhàn)勝喀麥��；亞運(yùn)會(huì)上取得3連勝；歐洲拉練也打得有聲有色；2007年土倫杯賽上中國(guó)隊(duì)歷史性地殺進(jìn)決賽，盡管在冠亞軍之爭(zhēng)中負(fù)于法國(guó)，但廣受好評(píng)。

　　執(zhí)教中期表現(xiàn)平平

　　南非八國(guó)賽，面對(duì)非洲幾支國(guó)奧隊(duì)，國(guó)奧隊(duì)最終僅取得1平3負(fù)的墊底成績(jī)。沈陽(yáng)四國(guó)賽上表現(xiàn)平平，好在戰(zhàn)平日本，拿下了朝鮮隊(duì)。

　　執(zhí)教后期左右難顧

　　率國(guó)足征戰(zhàn)世界杯外圍賽失利；7月6日帶國(guó)奧隊(duì)3比2險(xiǎn)勝越南；雖在和馬來(lái)西亞隊(duì)比賽大勝對(duì)手，但是卻成了杜伊被架空前所帶的最后一場(chǎng)比賽。