“百色經(jīng)驗(yàn)”為中小煤礦樹標(biāo)桿

　　15年來(lái)，他們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，沒有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故，確保了煤礦的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，這就是成立于1995年、僅有1507名職工的廣西百色礦務(wù)局。

　　2009年,國(guó)家煤監(jiān)局在百色召開全國(guó)小型煤礦機(jī)械化開采推進(jìn)會(huì)，推介“百色經(jīng)驗(yàn)”。

　　“三化”建設(shè)，安全性能與產(chǎn)能大幅提高

　　2005年開始，東懷煤礦投入8000多萬(wàn)元，狠抓礦井現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成綜合機(jī)械化采煤、綜合機(jī)械化掘進(jìn)的技術(shù)改造，生產(chǎn)能力得到極大提高。

　　東懷煤礦取得成功后，百色礦務(wù)局又將那懷、東筍煤礦改造升級(jí)為現(xiàn)代化煤礦，全局的產(chǎn)能、效率、效益扶搖直上。僅3年多時(shí)間，全局年產(chǎn)煤就從原來(lái)的20多萬(wàn)噸提高到200萬(wàn)噸，回采工效提高20多倍。

　　百色礦務(wù)局還投入2000多萬(wàn)元，推進(jìn)礦井信息化建設(shè)。目前，該局所有煤礦礦井供電、通風(fēng)、給排水、提升、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、調(diào)度指揮全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制，生產(chǎn)指揮人員通過(guò)電子屏幕可隨時(shí)掌握礦井生產(chǎn)情況，從而大大提高了礦井安全控制能力。

　　現(xiàn)在，“三化”(即機(jī)械化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化)建設(shè)已惠及全局上下。東懷煤礦綜掘六中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊秀果自豪地說(shuō)，礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，機(jī)械化作業(yè)，讓工作強(qiáng)度降低了�，F(xiàn)在，井下還有音樂大巷、海底世界、咖啡吧，生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善，效率也大大提高。

　　東懷煤礦職工農(nóng)萬(wàn)幫說(shuō)，近100個(gè)電子眼對(duì)井下的瓦斯、溫度、風(fēng)機(jī)、設(shè)備等實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并開通了井下小靈通，讓職工在井下作業(yè)更加放心�，F(xiàn)在，職工的年均收入已達(dá)4.2萬(wàn)元，大家的生活越來(lái)越美好。

　　百色的發(fā)展模式現(xiàn)已成為小型煤礦的示范樣板。

　　轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型，企業(yè)正“轉(zhuǎn)身”

　　煤炭開采，總有枯竭的一天。隨著機(jī)械化的采用，產(chǎn)能的大幅度提高，百色礦務(wù)局下屬幾大煤礦的采掘都只剩下15年左右的時(shí)間了。為此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　今年4月18日，云南省煤礦行業(yè)首家采用綜采技術(shù)的煤炭企業(yè)——云南省富源縣宏發(fā)煤礦機(jī)械化開采系統(tǒng)正式運(yùn)行。而負(fù)責(zé)建設(shè)這一項(xiàng)目的，正是百色礦務(wù)局。該項(xiàng)目的成功建設(shè)，表明了百色礦務(wù)局正在實(shí)施“技術(shù)擴(kuò)張”。

　　4月30日，百色礦務(wù)局又與廣西森和投資發(fā)展有限公司、廣西煤炭地質(zhì)局共同合資開發(fā)儲(chǔ)量達(dá)946萬(wàn)噸的福祿煤礦，實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)地?cái)U(kuò)張”。而此前10天，中海石油氣電集團(tuán)到百色礦務(wù)局考察時(shí)，雙方就煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用等達(dá)成合作意向，這是百色礦務(wù)局籌劃“業(yè)務(wù)擴(kuò)張”。

　　百色礦務(wù)局黨委書記、局長(zhǎng)黃啟江說(shuō)，礦務(wù)局的發(fā)展已涵蓋采煤、物流、煤化工等行業(yè)，2009年采煤收入4.18億元。今后5年，礦務(wù)局將做強(qiáng)做大煤炭、電業(yè)、煤化工(深加工)、鋁業(yè)、煤炭物流、煤機(jī)制造六大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)資源型企業(yè)向綜合能源型企業(yè)跨越。