兩巨頭回應(yīng)重金屬污染質(zhì)疑 "供應(yīng)鏈"遭綠色考驗(yàn)

　　在經(jīng)過了50天的沉默之后，面對自然之友和公眾環(huán)境研究中心等34家環(huán)保組織就IT產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重金屬污染提出的質(zhì)疑(《每日經(jīng)濟(jì)新聞》6月10日曾作報(bào)道)，IBM和佳能日前終于給出了遲來的回應(yīng)，表示其自身會對整個供貨商系統(tǒng)進(jìn)行更深層次的調(diào)查。

　　現(xiàn)在對于上述質(zhì)疑繼續(xù)保持緘默的企業(yè)還有6家：蘋果、飛利浦、愛立信、沃達(dá)豐、LG和比亞迪。

　　昨日(6月24日)，公眾環(huán)境研究中心主任馬軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，此次佳能和IBM能做出回應(yīng)，和消費(fèi)者的作為有很大關(guān)系，因?yàn)橄�費(fèi)者向這兩家企業(yè)寫了200多份信件，要求它們對自身供應(yīng)鏈的重金屬污染進(jìn)行調(diào)查。外界普遍認(rèn)為，供應(yīng)鏈的綠色路徑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不二選擇，而 “綠色產(chǎn)業(yè)鏈”也正成為對企業(yè)責(zé)任的一個考驗(yàn)。

　　供應(yīng)鏈的綠色路徑

　　自從1996年美國密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會提出“綠色供應(yīng)鏈”以來，這個概念業(yè)已被時疏時密地談及了14個年頭，而在時下低碳經(jīng)濟(jì)的集體訴求中，綠色消費(fèi)的呼聲亦日漸高漲。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵刚麄�上下游的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，都必須符合政府或國際組織所制訂的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，避免生產(chǎn)過程或生產(chǎn)的成品對環(huán)境或人體造成傷害。

　　然而，有觀點(diǎn)認(rèn)為，促使供應(yīng)鏈變“綠”一定會增加企業(yè)的成本，另外“變綠”在帶來產(chǎn)品升級的同時，是否會成為一重待解的貿(mào)易壁壘？

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系主任符國群曾表示，一方面，綠色生產(chǎn)和供應(yīng)可以提升企業(yè)形象；另一方面，企業(yè)在打造品牌時，綠色行動會加強(qiáng)消費(fèi)者參與的意識和體驗(yàn)的感受。

　　自2006年始，鍥而不舍地建立中國污染數(shù)據(jù)庫的公眾環(huán)境研究中心，其主任馬軍說，“我們做的數(shù)據(jù)庫里，收集了6萬份污染超標(biāo)的企業(yè)樣本。現(xiàn)在這里面的許多企業(yè)開始利用這些數(shù)據(jù)，去管理它們的供應(yīng)商。目前過百家企業(yè)做出了說明和整改�！�

　　雖然對于綠色供應(yīng)鏈有了更多認(rèn)同，可是真正進(jìn)入實(shí)際操作層面，企業(yè)卻面臨著多重挑戰(zhàn)。有專家表示，加入綠色成本考慮之后，企業(yè)如未及時升級換代，可能會使產(chǎn)品質(zhì)量下降、生產(chǎn)成本上升。但也有人認(rèn)為，企業(yè)通過對上下游的資源整合，以及企業(yè)內(nèi)部各部門的流程改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新，同樣能降低推行綠色供應(yīng)鏈帶來額外成本。

　　依賴外包更需嚴(yán)管

　　采取何種措施既能讓供應(yīng)鏈變綠，又能維持競爭優(yōu)勢？兼得二者需要企業(yè)智慧，而在生產(chǎn)采購全球化的當(dāng)前，更加需要企業(yè)責(zé)任。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，國際市場上外包業(yè)務(wù)方興未艾，為相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)提供了規(guī)避環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)限制的可能。馬軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)都已實(shí)現(xiàn)了全球的生產(chǎn)和采購，在這一過程中，一些國際品牌會把污染較重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給中國等發(fā)展中國家。”

　　“IT品牌如果不能對供應(yīng)鏈的環(huán)境表現(xiàn)加以控制，那么它們自身做出的環(huán)境承諾，將無從實(shí)現(xiàn)”，馬軍認(rèn)為，“所以我們認(rèn)為它們應(yīng)當(dāng)把供應(yīng)商的環(huán)境管理擺在非常重要的位置�！�

　　以此次佳能的回應(yīng)為例，不少企業(yè)對環(huán)境的管理僅僅停留在一級供應(yīng)商，佳能公司稱，“我們對是否滿足我司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評價，沒有發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。”

　　而眾環(huán)保組織認(rèn)為，鑒于IT產(chǎn)業(yè)大量依賴外包生產(chǎn)，其對自身的環(huán)境管理僅放在一級供應(yīng)商是不夠的，有必要將環(huán)境管理沿供應(yīng)鏈延伸。

　　環(huán)境管理應(yīng)加強(qiáng)

　　馬軍說，“在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，中國承擔(dān)了世界工廠的角色，包括IT在內(nèi)的很多產(chǎn)品，都是在中國生產(chǎn)的——包括新近流行的iPhone。所以對我們來講，控制生產(chǎn)過程中的污染排放有著非常重大的意義�！�

　　以沃爾瑪?shù)葒�際服裝賣場曾經(jīng)的主要供貨商之一、東莞福安紡織印染有限公司為例，這家公司就曾存在嚴(yán)重的污染問題，據(jù)2006年6月廣東省環(huán)保局披露的信息，這家企業(yè)每天偷排高濃度印染廢水2萬多噸。

　　通過34家環(huán)保組織的此番調(diào)研工作，人們看到一直被認(rèn)為是綠色環(huán)保的IT企業(yè)，也可能變成污染大戶。此次被環(huán)保組織、公眾以及消費(fèi)者“圍剿”的29家IT品牌巨頭中，一些品牌對其自身供應(yīng)鏈條環(huán)境管理的漠視，也可見一斑。

　　如何讓供應(yīng)鏈的一抹綠色出現(xiàn)盎然生機(jī)并持續(xù)下去？“首先要確保供應(yīng)商企業(yè)達(dá)標(biāo)排放，能夠遵守環(huán)保法規(guī)，至少不用那些造成環(huán)境污染的企業(yè)作為供應(yīng)商；在這個基礎(chǔ)上，通過企業(yè)信息公開，來推動實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排方面的持續(xù)改進(jìn)�！瘪R軍說。

　　亦有專家表示，綠色供應(yīng)鏈的建立，企業(yè)必須要在經(jīng)營上加入綠色成本的考慮因素，同時致力于推動綠色供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)。 (李澤民)