458.75億元!一天平均投1.25億元!2009年廣東電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模創(chuàng)下歷史新高,投資總額是過去兩年的總和,相當(dāng)于建設(shè)一個(gè)完整的內(nèi)地省份電網(wǎng)。

　　從2008年的210.6億元到2009年的458.75億元,電網(wǎng)建設(shè)成倍增長背后,是廣東電網(wǎng)公司抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的契機(jī),加大投資做優(yōu)做強(qiáng)電網(wǎng),加速建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng),徹底消除變電站布點(diǎn)不足、線路“卡脖子”等電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后的問題,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)速度上的“雙突破”。

　　逾458億元電網(wǎng)建設(shè)高強(qiáng)度投資,打通了廣東發(fā)展的動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)!不僅有效拉動(dòng)了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長,更為全省經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的電網(wǎng)基礎(chǔ)。

　　廣東省委副書記、省長黃華華在給廣東電網(wǎng)公司的專門批示中高度評(píng)價(jià),“2009年是我省跨入新世紀(jì)以來最困難的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),廣電公司奮勇爭先,開拓創(chuàng)新,迎難而上,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊,主動(dòng)服務(wù)廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,取得了顯著成績�！弊�文陳韓暉龍建平王小春

　　大投資推動(dòng)電網(wǎng)大發(fā)展

　　2009年初,國際金融危機(jī)的陰霾在中國經(jīng)濟(jì)的頭上盤旋,中央出臺(tái)一攬子計(jì)劃,擴(kuò)內(nèi)需、促增長。積極響應(yīng)國家號(hào)召,南方電網(wǎng)明確提出要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合南方電網(wǎng)實(shí)際,抓住機(jī)遇,加大投入,進(jìn)一步加快城市電網(wǎng)改造、完善農(nóng)村電網(wǎng)、解決電網(wǎng)“卡脖子”問題,提高電網(wǎng)保障能力和供電可靠性,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好中央的決策部署。

　　在南方電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下,廣東電網(wǎng)審時(shí)度勢(shì),果斷出擊,提出投資450億元用于電網(wǎng)建設(shè),投資總額是過去兩年的總和,投資規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

　　對(duì)此,廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理賴佳棟在接受采訪時(shí)表示,對(duì)電力行業(yè)來說,擴(kuò)張性的傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”,正是調(diào)整優(yōu)化的科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。在國際金融危機(jī)的影響下,我們?cè)庥龅叫枨蟛煌�、�?jīng)營困難等嚴(yán)峻考驗(yàn),但也為電網(wǎng)“休養(yǎng)生息”、做強(qiáng)做優(yōu)提供了難得的機(jī)遇,借國家擴(kuò)大內(nèi)需東風(fēng),通過大投入,推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

　　一年458.75億元!這個(gè)在去年年初看來“不可能完成”的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),終于在年底畫上了一個(gè)漂亮的句號(hào)。廣東電網(wǎng)不僅順利完成,而且超額完成了年度投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)速度上的“雙突破”,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

　　這是一場與時(shí)間賽跑的攻堅(jiān)戰(zhàn)!廣東電網(wǎng)公司在內(nèi)部全面推行電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作屬地化管理工作,建立市區(qū)縣計(jì)劃建設(shè)部門,健全協(xié)同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工作機(jī)制,形成了全方位支持電網(wǎng)建設(shè)的氛圍。如廣州供電局專門出臺(tái)了《關(guān)于營銷業(yè)務(wù)支持電網(wǎng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》、《生產(chǎn)系統(tǒng)支持電網(wǎng)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》。

　　理順機(jī)制,形成合力,這只是第一步。如何讓拳頭更加強(qiáng)勁有力?從2009年年初開始,廣東電網(wǎng)公司對(duì)現(xiàn)有的流程、制度進(jìn)行了優(yōu)化再造,以往業(yè)務(wù)流程中拖延工程進(jìn)度的“盲腸”環(huán)節(jié)被徹底切除。在流程優(yōu)化之前,一個(gè)220千伏項(xiàng)目的設(shè)計(jì)收口經(jīng)常需要1至2個(gè)月。流程優(yōu)化后,在初設(shè)審查會(huì)當(dāng)天就可以收口。

　　放眼南粵大地,從粵北丹霞到北回歸線上的南昆,電網(wǎng)重點(diǎn)工程星羅棋布；從南嶺山脈到珠江兩岸,廣州獅洋500千伏變電站等重大項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè),廣州恒運(yùn)電廠送出工程等一批重大項(xiàng)目先后投產(chǎn)運(yùn)營,電網(wǎng)建設(shè)如火如荼,高歌猛進(jìn)。