亚洲精品偷拍无码专区,亚洲日韩欧美精品一中文字幕,成人无码精品免费视频在线观看
本頁(yè)位置: 首頁(yè)新聞中心能源頻道

英石油發(fā)布墨西哥灣漏油事件調(diào)查報(bào)告

2010年09月09日 14:51 來源:新華網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  英國(guó)石油公司8日公布了外界期待已久的墨西哥灣漏油事件內(nèi)部調(diào)查報(bào)告,該報(bào)告強(qiáng)調(diào)事故是多個(gè)當(dāng)事方的“共同責(zé)任”,認(rèn)為機(jī)械故障、人為判斷失誤、工程問題等一系列因素導(dǎo)致了這場(chǎng)悲劇。

  這份報(bào)告由50多名專家歷時(shí)4個(gè)多月完成。報(bào)告在承認(rèn)英國(guó)石油公司自身失誤同時(shí),將大部分責(zé)任歸咎于平臺(tái)所有者瑞士越洋鉆探公司和負(fù)責(zé)油井施工的美國(guó)哈利伯頓公司。

  報(bào)告說,哈利伯頓公司負(fù)責(zé)的油井水泥灌注工程有缺陷,導(dǎo)致今年4月20日油井氣體外泄,而在氣體開始外泄的40分鐘里,越洋鉆探公司在鉆井平臺(tái)上的工作人員“沒有意識(shí)到危險(xiǎn)狀況,也沒有針對(duì)碳?xì)浠衔镞M(jìn)入油井一事采取行動(dòng)”。與此同時(shí),其他一些工程設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致氣體經(jīng)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)入鉆井平臺(tái),而沒有被引導(dǎo)到海面,這使一場(chǎng)平臺(tái)相關(guān)設(shè)施無法阻止的火災(zāi)“成為可能”。

  報(bào)告還將矛頭指向平臺(tái)的防噴閥,稱該裝置的一些重要部件失靈,導(dǎo)致事故發(fā)生后油井沒能自動(dòng)封閉,而負(fù)責(zé)具體操作防噴閥的是越洋鉆探公司。報(bào)告同時(shí)承認(rèn),英國(guó)石油公司的員工和越洋鉆探公司的工程人員都沒有正確解讀油井的一次安全測(cè)試結(jié)果,該測(cè)試結(jié)果已顯示油井有溢流危險(xiǎn)。

  “如果這其中的任何一個(gè)關(guān)鍵失誤沒有發(fā)生,2010年4月20日的鉆井平臺(tái)爆炸事件將可以避免,或者事故的嚴(yán)重程度可以減輕,”報(bào)告說。

  即將離任的英國(guó)石油公司首席執(zhí)行官海沃德就這份報(bào)告表示,調(diào)查表明,一系列復(fù)雜事件,而非單一失誤,導(dǎo)致了這場(chǎng)悲劇,包括英國(guó)石油公司、哈利伯頓公司和越洋鉆探公司在內(nèi)的當(dāng)事方都有責(zé)任。他說,簡(jiǎn)而言之,“糟糕的封井工作”以及漏油井底部相關(guān)阻漏裝置未能發(fā)揮作用等因素是導(dǎo)致事故的重要原因。

  對(duì)于飽受外界詬病的油井設(shè)計(jì)問題,海沃德說,似乎不可能是油井的設(shè)計(jì)導(dǎo)致這一事故,因?yàn)檎{(diào)查發(fā)現(xiàn)碳?xì)浠衔锸怯捎途撞客庑沟摹?/p>

  美國(guó)媒體評(píng)論認(rèn)為,這一報(bào)告將使越洋鉆探公司和哈利伯頓公司面臨新壓力。

  越洋鉆探公司發(fā)言人肯尼迪指出,一眼就能看出,英國(guó)石油公司在報(bào)告中忽略了一些關(guān)鍵問題,包括它的油井設(shè)計(jì)和它在指導(dǎo)油井建設(shè)方面做出的一些“錯(cuò)誤決定”。哈利伯頓公司目前還未就此事發(fā)表評(píng)論。

  陳宇

參與互動(dòng)(0)
【編輯:宋亞芬】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號(hào)] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號(hào)-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved