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中國(guó)新聞周刊:績(jī)效考核評(píng)議漩渦中的"下課"官員

2005年03月28日 10:08

  (聲明:刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  重慶渝北區(qū)交通局的5名局領(lǐng)導(dǎo),成為中國(guó)首批因績(jī)效考核不過(guò)關(guān)而集體下課的官員

  2005年3月17日下午6點(diǎn)半,重慶市渝北區(qū)交通局局長(zhǎng)助理樊照華決定回家了。

  外面已經(jīng)飄起了零星小雨,樊照華試圖下樓去門房找一把傘。但他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)記者在外守候,一溜煙上樓又回到了辦公室。

  一個(gè)月前,樊在局里的職務(wù)還是紀(jì)檢組長(zhǎng)(副處級(jí)),轉(zhuǎn)眼間被降為局長(zhǎng)助理,級(jí)別組織上沒(méi)有明言,樊自己的理解是正科級(jí)。

  與樊照華同時(shí)被“貶”的,還有4名同事——原交通局局長(zhǎng)鄧萬(wàn)學(xué)、副局長(zhǎng)朱長(zhǎng)舉、副局長(zhǎng)詹如舉和局長(zhǎng)助理童作良。其中鄧、朱兩人辭職后到區(qū)房管局與水利農(nóng)機(jī)局任調(diào)研員,詹如舉與童作良留原單位,職務(wù)分別是局長(zhǎng)助理和助理調(diào)研員。

  上個(gè)月25日,他們所執(zhí)掌的交通局,已是連續(xù)兩次在區(qū)委進(jìn)行的部門服務(wù)社會(huì)評(píng)議中名列倒數(shù)第一。

  因績(jī)效考核倒數(shù)致使領(lǐng)導(dǎo)班子“集體下課”,據(jù)稱在重慶乃至全國(guó)還是首例,而對(duì)涌來(lái)的媒體,樊照華被推出來(lái)充作5人的“發(fā)言人”,因?yàn)榉氵^(guò)多年的組織工作,區(qū)委認(rèn)為,他應(yīng)該能體會(huì)組織做此決定的意思,說(shuō)話會(huì)有分寸。

  這是一個(gè)可能令樊尷尬的差使——“集體下課”的依據(jù)是2003年重慶市出臺(tái)的《政府部門行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)暫行辦法》,該辦法被稱為中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)以政府規(guī)章形式出臺(tái)的“高官問(wèn)責(zé)制”。

  而那時(shí)樊正好在重慶市委組織部任職,見證了這項(xiàng)制度的出臺(tái)。那時(shí),他顯然無(wú)法預(yù)料,自己竟成為撞上“問(wèn)責(zé)風(fēng)暴”的第一批官員。

  無(wú)錯(cuò)也“問(wèn)責(zé)”

  “交通局的領(lǐng)導(dǎo)班子犯了什么錯(cuò)?”

  這幾乎是每個(gè)記者都提出的問(wèn)題,也讓渝北區(qū)委難于明確回答。實(shí)際上,交通局的原有班子并非不作為,局里的工作也不是一無(wú)是處,更難以挑出什么明顯的錯(cuò)誤。

  身處風(fēng)暴中心,樊照華每次面對(duì)媒體都要重復(fù)相同的一句話,“我們努力了,但還是兩次觸碰了高壓線,我們沒(méi)有任何怨言!

  2003年12月3日,中共重慶市渝北區(qū)委正式實(shí)施了《部門服務(wù)社會(huì)評(píng)議辦法》,這項(xiàng)被樊照華看作“高壓線”的評(píng)議制度這樣規(guī)定:區(qū)委通過(guò)民主測(cè)評(píng)的形式,每年面向社會(huì)各界對(duì)進(jìn)駐區(qū)行政審批服務(wù)大廳的34個(gè)部門進(jìn)行兩次服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量、辦事效率、廉政等方面的意見征集,評(píng)議結(jié)果將作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子能力和政績(jī)的一項(xiàng)重要依據(jù),與干部的提拔使用和年度目標(biāo)考核掛鉤。

  《辦法》中特別規(guī)定,“對(duì)連續(xù)兩次評(píng)議(含跨年度)倒數(shù)第一名的單位,責(zé)令該領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員集體引咎辭職,該部門年度目標(biāo)考核也實(shí)行一票否決”。當(dāng)時(shí),樊剛從市委組織部調(diào)至渝北區(qū)交通局,發(fā)現(xiàn)這里與組織部的工作大不一樣。

  用他的話說(shuō),交通局的工作都在路上,而路好不好,都是明擺著的,群眾看得清清楚楚。

  當(dāng)時(shí)群眾間就普遍流傳著這樣一種說(shuō)法,渝北有全重慶市最漂亮的路,也有全重慶市最糟糕的路渝北轄區(qū)內(nèi)319國(guó)道的路況長(zhǎng)期較差,來(lái)往過(guò)路車輛不少是附近采石的超載車,不僅安全受到影響,也給群眾造成交通部門監(jiān)管不力的印象。

  不久,針對(duì)34個(gè)部門的第一次社會(huì)評(píng)議展開了。評(píng)議采用表格調(diào)查的形式,每位參與評(píng)議的人員(包括區(qū)領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)、街和區(qū)級(jí)各部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo),開發(fā)區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),基層群眾和企業(yè)代表等)一張,然后在對(duì)每個(gè)部門打鉤或者填寫意見。評(píng)議等次分為好、較好、一般、差4個(gè)等級(jí),最終,評(píng)議結(jié)果由區(qū)統(tǒng)計(jì)局專門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  樊照華記得第一次評(píng)議結(jié)果出來(lái)后,排在末位的是國(guó)土局。這令當(dāng)時(shí)國(guó)土局的領(lǐng)導(dǎo)班子局促了許久,迅速采取一系列整改措施,積極扭轉(zhuǎn)群眾中的“形象”。

  到第二次評(píng)議結(jié)果出來(lái)后,倒數(shù)第一的帽子就轉(zhuǎn)給了交通局。

  社會(huì)評(píng)議中反映交通局最突出的問(wèn)題主要有三個(gè),一是交通建設(shè)城鄉(xiāng)反差太大,鄉(xiāng)村公路建設(shè)特別滯后,影響群眾出行;二是城區(qū)公交車破舊、管理混亂,不少車輛亂停濫拉,違章超載情況比較突出,市民意見很大;三是轄區(qū)內(nèi)319國(guó)道路況長(zhǎng)期較差,過(guò)路車輛安全受到影響。令樊照華當(dāng)時(shí)感到有些詫異的是,反映的問(wèn)題里第一個(gè)、第三個(gè)確實(shí)存在著,而第二個(gè)問(wèn)題反映的情況,卻并非屬于他們管轄范疇,“那是交警部門的職權(quán)范圍。但群眾眼里只看見路通不通暢,這個(gè)黑鍋只有交通局給背!

  對(duì)于確實(shí)存在的問(wèn)題,交通局高度重視?萍(jí)以上干部還專門進(jìn)行幾天封閉式會(huì)議,認(rèn)真地查找問(wèn)題,制定整改方案,并且在以后的半年時(shí)間里,確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村道路與319國(guó)道的資金投入,僅對(duì)319國(guó)道就追加600萬(wàn)元的翻修資金。

  而另一面,下半年交通局的工作任務(wù)日益繁重了起來(lái),“市長(zhǎng)峰會(huì)”、“一小時(shí)渝北”等壓在交通方面的工作都使交通局投入了大量精力。樊照華開始感到力不從心了。當(dāng)他認(rèn)為可以趁過(guò)年稍事休息一下的時(shí)候,第三次社會(huì)評(píng)議的結(jié)果出來(lái)了。

  風(fēng)暴后的官員命運(yùn)

  那是2005年春節(jié)前,一天晚上11點(diǎn)多,區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)電話告訴他,“又是倒數(shù)第一!

  樊照華立即給局長(zhǎng)鄧萬(wàn)學(xué)撥去了電話。兩人商量,與其眼睜睜地等著處理,不如早檢討錯(cuò)誤,爭(zhēng)取主動(dòng)。那天晚上,全區(qū)停電,樊和鄧提著筆記本電腦住進(jìn)了賓館。忙乎了一整夜,第二天樊將一份檢討送到了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)桌上。

  區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)給出的答復(fù)是,先“安穩(wěn)過(guò)年”。

  但樊照華這個(gè)年過(guò)得卻不安穩(wěn),他深深地感受到了來(lái)自四面八方的壓力。因?yàn)閷?duì)于交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的處理意見尚未給出,大家都開始避嫌。大年初三,他試著給一位領(lǐng)導(dǎo)撥去電話,原本只是打算拜個(gè)年,接電話的人捂著話筒問(wèn),“樊照華的電話,接不接?”

  2月中旬,區(qū)委常委召開討論會(huì),22位常委全票通過(guò)交通局領(lǐng)導(dǎo)“集體下課”案。聽到消息的那一刻,樊照華心里反而輕松了許多。“評(píng)議倒數(shù)第一,不是鬧著玩的!狈杖A當(dāng)時(shí)給自己寬心。

  2月28日,在有部分職能部門和新聞媒體參加的區(qū)人大常委會(huì)第15次會(huì)議上,區(qū)委書記劉光全說(shuō):“鄧局長(zhǎng)在任職期間工作是努力的,但兩次社會(huì)評(píng)議倒數(shù)第一,雖然做了努力,但群眾不滿意,這是根本的標(biāo)準(zhǔn)!

  區(qū)人大主任伍承志也認(rèn)為,交通建設(shè)工作近幾年一直是區(qū)委工作的重點(diǎn),交通局確實(shí)做了大量工作,但離群眾的要求還有一定距離。與此同時(shí),第三次評(píng)議中位列倒數(shù)第二的渝北區(qū)商委兩位副主任也被要求向區(qū)委區(qū)政府寫出檢討,進(jìn)行整改,最后被處以“改非”(改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)),調(diào)整為商委“調(diào)研員”。

  第二天,全省各大報(bào)紙刊登了重慶市渝北交通局班子“集體下課”的消息。晚上吃飯的時(shí)候,在西南政法大學(xué)上學(xué)的兒子拿著報(bào)紙和樊照華有這樣一段對(duì)話:

  兒子:爸別干了。

  樊照華:不干這個(gè)去干嘛。

  兒子:到我們學(xué)校門口賣麻辣燙吧,比干這個(gè)省心、賺錢。

  樊照華無(wú)言以對(duì)。

  (來(lái)源:《中國(guó)新聞周刊》;記者:王剛)

 
編輯:邱觀史】



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