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2005年中超：可預(yù)知不可期待
“革命”成為肥皂泡，改革的小路也被堵死了。2005年的中超我們還有什么期待？
-文/郝洪軍
隨著2004年12月23日中國足協(xié)年度述職大會的結(jié)束，熱鬧一年的中超在此時劃上了元年的句號。
閻世鐸第一位述職，據(jù)了解，述職報告中他認(rèn)為今年足協(xié)總體工作完成一般，并承認(rèn)工作也有失誤，他應(yīng)該“負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。至于失誤的原因，他表示首先是“放得太多”，其次，在處理突發(fā)事件方面，不像過去那樣“果斷”，對于諸多問題的出現(xiàn)“預(yù)見性不足”，在處理上“有些猶豫”。第三，他認(rèn)為自己對于足球業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
足協(xié)5位副主席向總局的述職均稱自己“稱職”和“基本稱職”，而多數(shù)中層和處級以下官員都給足協(xié)的五位副主席領(lǐng)導(dǎo)集體打了很低的分?jǐn)?shù)。
戲謔意味的收尾給明年的中超帶來更多撲朔迷離。
2004：足協(xié)的“三個孩子”都死了
在前一天的香河會議上，之前還擁護(hù)改革，贊賞“管辦分離”的閻世鐸，一連拋出了“五個不動搖”。“聯(lián)賽所有權(quán)歸中國足協(xié)所有，這一點不可動搖；管辦分離指的是足協(xié)是管理者，地方足協(xié)和中超委是組織者和主辦者，俱樂部是參與者，這一點不可動搖；中超委員會要在足協(xié)的控制下成立，這一點不可動搖；關(guān)于經(jīng)營也要在足協(xié)的授權(quán)下成立某種形式的經(jīng)營公司，這一點不可動搖；要把球迷的利益放在第一位不可動搖！”
有人評價閻世鐸講話：辛辛苦苦90天，一夜回到九二年！深化改革成為泡影，足協(xié)還想做龍頭老大。蜷縮在龍?zhí)逗浇菞澬抢�，一套人馬，兩塊牌子，依然行使著它那對中超的經(jīng)營與管理權(quán)。
2004年中國足球四大皆空。在中國足球大家庭里的“兩男一女”是國家隊、國奧隊和女足。截至2004年11月17日，足協(xié)的“三個孩子”都“死”了。而由徐明等人揭竿而起的所謂“革命”，肢解了中超，也燃起善良的人對中國足球的憧憬。遺憾的是，足協(xié)“喪子”而不思痛，他們在香河怦然關(guān)上2004年的大門，懷揣著自己炮制的綱領(lǐng)文件怡然自得。
回眸2004年足壇，經(jīng)濟(jì)學(xué)家會說，資本的無序流動與惡性膨脹是混亂的原動力；社會學(xué)也許認(rèn)為，反進(jìn)步力量的膨脹是導(dǎo)致倒退根本；而天文學(xué)家看來，足球的潰敗，則是邪惡引力作用下引發(fā)的一次天體坍塌！
理想與浪漫主義者，必須在中國足球的門前止步。盡管在2004年底，中國隊也被FIFA戴上“進(jìn)步最快獎”的帽子，可是，當(dāng)我們打掃2004這個戰(zhàn)場時，除了遍地狼煙、血腥尸體之外，有什么讓我們展望2005時能豁然開朗？
比2004更糟的2005年中超？
2005年的中超會是什么樣子？我們從本賽季球員轉(zhuǎn)會市場可略見一斑。上榜球員近600人，綜合往年轉(zhuǎn)會摘牌率來看，這近600人里要有80%左右的球員下崗。其中，包括鄭智、李瑋峰、江津、祁宏、申思、王鵬、安琦、張耀坤、曲波、周挺這樣大牌球星，他們也無法保證都轉(zhuǎn)會成功。本賽季轉(zhuǎn)會，是各個俱樂部名副其實的清倉大甩賣。這種甩賣的動因有兩個，一是香河會議上決定中超暫停降組，各俱樂部無降組之憂，低薪啟用新人，是俱樂部開源截流的手段；另外，大甩賣也成了一些俱樂部緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)的途徑。每年的轉(zhuǎn)會期間甩賣球員，就像流浪漢賣血一樣，成為謀生的方式了。
轉(zhuǎn)會市場虛假的繁榮，還預(yù)示著2005年中超限薪將成為主旋律。足協(xié)已經(jīng)明文規(guī)定，本賽季中超球員稅前收入不得超過100萬人民幣。以上賽季為例，中超主力球員收入在150萬～200萬左右，一些大牌球員的收入要達(dá)到300萬～400萬元。轉(zhuǎn)會中的大牌球員沒人摘牌，要想在原俱樂部踢球，只能勒緊腰帶過“苦日子”了！
遍地新人，可以想象沒有球星的中超賽場會是什么樣子？球迷不到賽場看球，贊助商不再投資，球員踢球失去動力，中超質(zhì)量注定要下降……這種惡性循環(huán)會讓俱樂部的經(jīng)營雪上加霜。有人擔(dān)心2005年的中超賽場甚至不及混亂不堪的2004。
舞臺上失去正義的主角，是非不辨，只能意味著中國足壇已經(jīng)迷失了最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)。而被人標(biāo)榜的所謂革命，只像資本大鱷為擺脫“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”而導(dǎo)演的一場未遂的分贓活動而已。
誰能成為中國的夏赫王子
可見，對中國足球的悲觀，不僅在于女足、國奧與國家隊“集體陣亡”后，足協(xié)所表現(xiàn)出的那種固執(zhí)姿態(tài)；那些打著鼎新革故、激濁揚(yáng)清旗幟的“領(lǐng)袖”們，在利益面前也是蠅營狗茍。怎么辦？足壇固有的體制如同堡壘，吶喊與空想都已蒼白無力，任何行動也似匹夫之勇。
早在足協(xié)與徐明們的斗爭呈膠著狀態(tài)時，許多人渴望第三種力量出現(xiàn)。即一種超越足協(xié)和俱樂部之外的絕對權(quán)力，它能果斷地?fù)軄y反正，讓足球改革走向正軌。
中國足球怎樣突圍？革命成為肥皂泡，改革的小路也被堵死了。我們還有什么期待？法律！它可能是讓中國足球死里逃生的一線希望。
1994年，馬來西亞的夏赫王子出任亞足聯(lián)主席，并兼大馬足協(xié)主席后，第一件事就是用司法手段，懲治大馬足壇腐敗。據(jù)不完全統(tǒng)計，不到一年時間，就有100多名涉嫌賭球等犯罪的球員、教練和官員入獄。為此，夏赫王子不得不讓大馬聯(lián)賽停擺一年，以求恢復(fù)元?dú)狻?/p>
遺憾的是，幾年前的龔建平，沒有成為革命的突破口，卻成為了法律的休止符。中國足球走投無路時，看看那些招搖過市的涉嫌賭球與吸毒球員，審視一下足協(xié)漏洞百出的2004年中超預(yù)算……誰可能有勇氣成為夏赫王子似的人物，讓我們的足球真正死后重生？-
(作者為《足球》資深評論員)
