2004年9月16日，西班牙埃爾切市一把大火，價值上百萬歐元的中國鞋被付之一炬。當(dāng)日，該市爆發(fā)了大規(guī)模的排華示威游行。此后，西班牙的許多城市都出現(xiàn)了響應(yīng)埃爾切的傳單，一時間大有野火燎原之勢。
近年來,歐洲國家針對華人商品和華商的排斥和非難雖屢有發(fā)生，但如此明火執(zhí)仗地毀壞華人財產(chǎn)、威脅華人生命的惡性事件，實(shí)屬罕見。埃爾切市的“壯舉”震動了歐洲，震驚了華人社會。在硝煙散盡、塵埃落定之后，我們痛定思痛。埃爾切市的焚鞋事件給了華人社會怎樣的警示呢？
最近，德國《明鏡》周刊撰文介紹中國時有如此評論：“如果世界上還有一個你不能不進(jìn)入的市場，那就是中國；充當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)火車頭的，是中國；像一只巨大的猩猩，吸盡西方國家工作位置的，也是中國！”對中國，尤其是進(jìn)入WTO以后的中國,西方媒體密切關(guān)注，西方企業(yè)嚴(yán)陣以待。上述事件很可能是貿(mào)易戰(zhàn)前夕的硝煙，更會是歐洲大陸碰撞中華板塊的第一聲警鐘。
低價競爭
記得若干年以前,當(dāng)年的經(jīng)貿(mào)部長吳儀訪問巴西時,被一位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)代表問及：“請問巴西企業(yè)如何提高競爭力,才能將一件襯衫賣到一美元？”
中國貨有時便宜得讓人感到離譜。一雙質(zhì)量不錯的中國鞋，加上運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅運(yùn)到埃爾切市只賣5歐元，比當(dāng)?shù)刈盍畠r的鞋子還便宜3歐元。埃爾切市原本是以制鞋聞名的城市，但是這種前店后廠，作坊式的經(jīng)營方式根本招架不住中國商品的沖擊，該市已有30%的制鞋工人失業(yè)，由此引發(fā)了大規(guī)模的焚燒中國鞋子和反華示威游行。
埃爾切人說：“中國商品低價競爭”。中國商品價廉物美是事出有因的。筆者曾到江蘇采訪，那里的制鞋廠，即便是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，它的設(shè)備和管理也絕對是一流的，更何況還有廉價勞動力的優(yōu)勢。商業(yè)競爭本來就是殘酷的，在自由貿(mào)易的框架下，國外商品以價格優(yōu)勢打開市場的先例在國際貿(mào)易中屢見不鮮。且不說日本，就說當(dāng)年西班牙的鞋子也是憑借價格低廉才打入美國市場的。
埃爾切人說：“中國人沖擊了埃爾切市的制鞋業(yè)”。說到?jīng)_擊,那也是對不合理的經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的沖擊。埃爾切市那些款式老舊、設(shè)計(jì)落后，二、三十個工人就號稱中等規(guī)模的鞋廠，就算是沒有中國人來沖擊，也會有泰國人、越南人或是意大利人來沖擊。
其實(shí)，外國商品也一直沖擊著中國。從防曬油、大眾汽車到果仁巧克力，西方商品無處不在。一位德國記者從上�；貋�，曾有這樣的感受：邁出上海機(jī)場，觸目所及的奔馳、大眾汽車，使他恍若回到了自己的家鄉(xiāng)Wolfburg。20多年來，外來商品的沖擊使許多中國工廠倒閉，工人失業(yè)，甚至一些行業(yè)也銷聲匿跡，沖擊不可謂不大。如果套用埃爾切人的邏輯，那中國早就是遍地大火了！
不是中國人不懂得貿(mào)易保護(hù)主義，而是中國人參透了個中的道理：對有競爭力的商品，盤查和非難不是倒轉(zhuǎn)乾坤的方法，白日縱火更是玩火自焚。西班牙的一把火，燒走了投資者，燒走了考察團(tuán)和觀光客，更燒得埃爾切市的名聲一落千丈，埃爾切市的產(chǎn)品在國際市場上無人問津。結(jié)果是：好的終歸是好的，沒有競爭力的商品、不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再保護(hù)也是扶不起的阿斗！
與諱疾忌醫(yī)的西班牙人恰恰好相反，20年前，中國人就敞開大門，讓國外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念來沖擊，并以此為契機(jī)改造中國不合理的經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。結(jié)果是沖擊出了世界矚目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，沖擊出了最具吸引力的投資市場，沖擊出了一個生氣盎然的中國！
20多年前中國家庭的三大件：冰箱，彩電，洗衣機(jī)，大多數(shù)是泊來的“洋貨”，而現(xiàn)在呢，世界上每兩臺數(shù)碼相機(jī)、每三只手機(jī)、每四臺洗衣機(jī)中就有一臺產(chǎn)自中國。
中國人把自己生產(chǎn)的家電賣到了歐洲、北美，賣到了全世界。有容乃大，世界上的事大多如此。現(xiàn)在大眾、寶馬、奔馳瓜分著中國的汽車版圖，誰敢說二十年之后德國人不是開著中國人生產(chǎn)的汽車去地中海兜風(fēng)，到黑森林度假？
埃爾切市鞋業(yè)聯(lián)合會秘書長說得好：“只有提高質(zhì)量和改善設(shè)計(jì)才能夠占有市場”。
眾所周知，中國在歷史上曾長期處于世界的頂峰。不用說唐宗宋祖，就是兩個多世紀(jì)以前的康乾盛世時，中國與印度的國民生產(chǎn)總值還占據(jù)世界的一半。只是近二百年來，中國落后了。這里有坐失改革良機(jī)的悔恨，也有在大炮下接受不平等經(jīng)濟(jì)秩序的無奈。然而，改革開放以后，中國再次崛起。中國與歐洲相遇，要的正是平等互利、和平共處。
最近，在成功舉行的“漢堡峰會”上，諾貝爾獎得主羅伯特.蒙代爾(Robert Mundell)呼吁：歐洲國家應(yīng)該在簽定自由貿(mào)易條約的基礎(chǔ)上擴(kuò)大對華貿(mào)易。歐洲各國紛紛推介自己，吸引中國投資。西班牙焚鞋事件在這個大背景下發(fā)生，令人詫異，發(fā)人深思。我們認(rèn)為，它至少折射出西方一些人對華貿(mào)易的不對等心態(tài)：他們一方面摩拳擦掌，準(zhǔn)備在中國市場搶灘登陸；一方面又聚焦中國的輕工產(chǎn)品，對中國商品的輸入制造許多人為的壁壘。
中國加入WTO本來就是風(fēng)險與機(jī)會共存，自由貿(mào)易也是建立在互利互惠基礎(chǔ)上的。中國的市場打開了，那是西方幾代人的夢想。(2003年德國對華出口額為182億歐元。其中很大程度上得益于對中國的機(jī)械出口)，中國商品隨之登陸歐洲也是情理之中、不言而喻的。
維護(hù)華人形象
中國古話說得好：入鄉(xiāng)隨俗。西班牙焚鞋事件發(fā)生以后，許多華人媒體都提到入鄉(xiāng)隨俗的話題。不要以為這是游客、商販應(yīng)該恪守的規(guī)則，那些富可敵國的世界級企業(yè)，在進(jìn)入國外市場之前，都無一例外地花大價錢研究當(dāng)?shù)氐奈幕惋L(fēng)俗。
大家都見過萬寶路的廣告：一位彪悍的美國牛仔,策馬奔馳在一望無際的原野上,說道:“那里有男人,那里就有萬寶路!”
細(xì)心人不難看出,同是萬寶路的廣告,在西方和亞洲卻有不同版本。西方的牛仔蓄著胡須,非常粗獷。而在中國廣告中出現(xiàn)的牛仔卻是一個不蓄胡須的英俊男子。這正是萬寶路公司深入調(diào)查了中國的民風(fēng)、習(xí)俗之后的經(jīng)典之作。萬寶路如此知名的品牌，都沒有傲然進(jìn)入中國市場,而是入鄉(xiāng)隨俗，俯首迎合中國文化。這也許是西方商品大規(guī)模地進(jìn)占中國主流市場，而沒有引起我們反感的原因之一吧。
中國是一個禮儀之邦，知書達(dá)理是中華民族的傳統(tǒng)美德�？上贁�(shù)同胞在歐洲舉止過于隨意，表現(xiàn)令人失望。你守時，我就遲到；你安靜，我就喧嘩；你整潔，我就廁所紙巾滿地扔。一位中國大款在意大利的一家高級商場里吸煙(在西方許多公共場所，如商場，影院，公交車上是不允許吸煙的)，店主勸說無效，只好派一個專人手持煙灰缸跟隨他。這些雖是少數(shù)，卻大大損壞了華人在歐洲的形象。
初到歐洲，不符合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，會招惹當(dāng)?shù)厝藗?cè)目的事還是少作為好。從不滿到有意非難是有一個過程的，此所謂“冰凍三尺非一日之寒”�，F(xiàn)在歐洲發(fā)生的許多杯葛中國人的事件已經(jīng)是這種不滿的延伸，海外華人要充分警惕、防漸杜微。雖然我們強(qiáng)大的祖國保護(hù)著海外所有子民的利益，西方買賬也許是考慮到兩國關(guān)系，可是要讓他們從內(nèi)心深處接受我們，就要每一個華人注意小節(jié)，依法經(jīng)營，共同維護(hù)我們?nèi)A人的整體形象。
打響自己的品牌
中國商品進(jìn)入歐洲的步伐與鯨吞中國汽車市場的德國大眾、寶馬和奔馳公司們不可同日而語，可中國人大批購買機(jī)器，建設(shè)世界工廠的雄心和將許多德國企業(yè)一舉買下、分拆運(yùn)走的氣魄，也著實(shí)令歐洲人大吃一驚。他們自問“中國的崛起對于我們，是最后的機(jī)會還是工作位置的流失？”西班牙燒鞋事件發(fā)生以后，歐盟開始著手調(diào)查市場，醞釀制定市場保護(hù)和反傾銷措施。形勢逼人，華商們?nèi)绻砸晃兜蛢r競爭，而不打出自己的品牌，那麼災(zāi)禍就離我們不遠(yuǎn)了。
中國一個孩童都能對可口可樂、麥當(dāng)勞這樣的西方品牌如數(shù)家珍，然而西方的成年人到底知道那些中國品牌呢？中國是一個經(jīng)濟(jì)大國，據(jù)美國著名的金融機(jī)構(gòu)Goldmann Sachsen統(tǒng)計(jì)：最遲到2040年，中國將發(fā)展成世界第一大經(jīng)濟(jì)體，如果不打響自己的品牌，就是把全世界的大米和鞋子都承包下來也是達(dá)不到這一目標(biāo)的。
世界品牌實(shí)驗(yàn)室最近選出100個世界最有影響力的品牌,中國企業(yè)僅有海爾一家入選。這可是西方經(jīng)濟(jì)界人士按購買力將中國排在世界第二位的現(xiàn)在！
由于歷史的原因，中國投資歐洲的主力一直是中小型企業(yè)、低附加值產(chǎn)品。西班牙的一把大火給我們敲響了警鐘。未來的中國將會有一個組建大集團(tuán)，打響自己品牌的過程。對歐洲的投資也會從分散的游擊隊(duì)，發(fā)展成大兵團(tuán)的登陸作戰(zhàn)。隨著形勢的發(fā)展，要想打出來，沒有一定的實(shí)力和響亮的品牌是不行的。最便宜的，可能是受歡迎的，但絕不是最好的。
面對機(jī)會和挑戰(zhàn)，中國人打開了大門，選擇了機(jī)會。20多年來，中國的成就有目共睹。隨著國際經(jīng)濟(jì)的一體化，中國相遇歐洲，走向世界。一旦代表經(jīng)濟(jì)寬容的自由貿(mào)易成為貿(mào)易交往中共同遵守的準(zhǔn)則，西班牙敲響的警鐘就會最終成為絕響。
作者：陳 茫(《經(jīng)濟(jì)時尚導(dǎo)報》社長)
