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新蘇商領(lǐng)軍人物祝義才:敢于放棄造就江蘇首富

2004年12月13日 13:05

  中新社南京十二月十二日電題:祝義才:敢于放棄造就江蘇首富

           中新社記者陳旻

  普通的穿著,平緩的語速,靦腆而謙遜,讓人很難將今年剛滿四十歲的祝義才與“億萬富豪”聯(lián)系在一起。然而,正是這位貌似極為普通的平常人,是江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長。該集團(tuán)是內(nèi)地最大的低溫肉制品生產(chǎn)商,二00三年銷售額六十二億元人民幣,年產(chǎn)二十五萬噸肉制品。在二00四福布斯富豪榜和胡潤富豪榜上,祝義才都名列江蘇首富。

  跳出農(nóng)門:半工半讀念完大學(xué)

  祝義才出生于安徽桐城一戶貧苦農(nóng)家。對這戶從嚴(yán)重自然災(zāi)害中熬過來的窮人家來說,“義才”兩個(gè)字中寄托了無盡的慰藉和希望,“義”是家族排序,而“才”則是既有學(xué)識(shí)又有財(cái)富之意。

  祝義才果然不負(fù)家人厚望,靠讀書沖出了人生的第一步,考上了合肥理工大學(xué)。由于家庭生活困難,自立的祝義才是靠半工半讀上完學(xué)的。回憶起這段日子,他說:“直到一九九0年之前,我經(jīng)手最多的錢是每月三十元的生活費(fèi)。那時(shí)我更明確的金錢概念在兩位數(shù)以內(nèi)。”

  下!懊~”:全部家當(dāng)二百元人民幣

  大學(xué)畢業(yè)后,祝義才被分到了安徽省交通廳屬下的海運(yùn)公司。一個(gè)窮人家的孩子跳出“農(nóng)門”,吃起了“皇糧”,這放在絕大多數(shù)人身上都會(huì)心滿意足。然而,祝義才注定是個(gè)例外,“這樣整天坐在辦公室逐漸老去我覺得很可怕……”一九九0年,不安分的祝義才工作了一年多,就“跳下了!薄_@一跳,便跳出了十四年后坐擁數(shù)十億元資產(chǎn)的商界大亨。

  祝義才不止一次談及他的財(cái)富觀,即:敢于放棄。所謂有“舍”才有“得”。而這次舍“皇糧”而“下海”,最終贏得億萬財(cái)富,這或許可以看作是祝義才第一次“舍得”之舉。

   聚沙成塔:販蝦蟹賺到幾百萬

  經(jīng)朋友指點(diǎn),他看中了當(dāng)時(shí)利潤很大的水產(chǎn)生意———販賣蝦蟹做出口貿(mào)易。一波三折后總算順當(dāng),祝義才租了一輛三輪車用來送貨,將從水產(chǎn)攤上賒來的貨一車一車送到貿(mào)易公司。為使貨物保鮮,車上裝滿冰塊,而他自己就坐在滿是冰塊的車上,凍得腿腳發(fā)麻……辛苦了半個(gè)多月,訂單完成,祝義才仔仔細(xì)細(xì)地對自己的第一筆生意做了一下結(jié)算,結(jié)果令他大吃一驚:賺了十萬元人民幣!

  好景由此開始,財(cái)富聚沙成塔,他又接連拿到幾家大公司的訂單,當(dāng)年銷售額達(dá)到九千多萬元人民幣,凈賺了四百八十萬元人民幣!

  上岸“做肉”:冷門行業(yè)挖掘商機(jī)

  從二百元人民幣到四百八十萬元人民幣,“皇糧”與百萬財(cái)富的一“舍”一“得”,給祝義才的震撼與影響是不可估量的,而他的“野心”決不僅僅到此為止。雖然他靠水產(chǎn)起家,但這行還是沒能留住他。一九九二年,祝義才懷揣著在合肥做水產(chǎn)生意賺下的兩百萬元人民幣,到南京來闖天下。在雨花臺(tái)區(qū)的沙洲,他租下一個(gè)小廠房,創(chuàng)立了雨潤公司。

  在成立雨潤肉食品公司時(shí),祝義才放棄了眼前的小機(jī)遇,沒有上馬市場紅火但競爭也激烈的高溫火腿腸項(xiàng)目,而是瞄準(zhǔn)賓館的高檔西式低溫肉制品市場,在當(dāng)時(shí),內(nèi)地尚沒有進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)的西式低溫肉制品,可以說,根本就沒有競爭。于是他一炮打響,銷售額逐年翻番。

  目標(biāo):成為全球前幾位的品牌

  一九九六年,祝義才又先人一步,開始參與國企的改革改制,在內(nèi)地先后重組了三十多家國有企業(yè),F(xiàn)在雨潤已成為以食品業(yè)為主,下屬五十九家分公司的大集團(tuán),公司員工由十年前的六十人增加到兩萬三千多人,總資產(chǎn)由三百萬元人民幣增加到五十三點(diǎn)六億元人民幣,銷售額從創(chuàng)建時(shí)的六百萬元人民幣發(fā)展到二00三年的六十二億元人民幣,預(yù)計(jì)二00四年將超過八十億元人民幣。

  祝義才沒有因此而滿足,他心中有更遠(yuǎn)大的目標(biāo),那就是經(jīng)過十年、二十年甚至是五十年的努力,將雨潤打造成一個(gè)國際化企業(yè)、全球前幾位的品牌。為此,他已將眼光投向國外,正在印尼、東南亞、中亞、俄羅斯等國家和地區(qū)洽談建廠,將雨潤的產(chǎn)品銷往海外市場。

  祝義才稱,目前企業(yè)還處在第二次創(chuàng)業(yè)階段,和海外的大企業(yè)相比,還有很大的差距。對于中國的企業(yè)家來說,排名并不很重要,在和國際強(qiáng)手過招后,如果過了十年仍排在前面,那才是真正的企業(yè)家。(完)

 
編輯:姚笛】
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