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應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng) “換鞋”“上樹(shù)”非良策

2004年12月08日 09:47

  有一個(gè)經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)故事,說(shuō)兩個(gè)人遭遇老虎之后,都想逃跑,一個(gè)人忙著穿跑鞋,因?yàn)樗J(rèn)為自己雖然跑不過(guò)老虎,但只要快過(guò)另一個(gè)人,就可以活下來(lái);另一個(gè)人卻聰明地脫下鞋子,爬到樹(shù)上,因?yàn)樗览匣⒉粫?huì)爬樹(shù)。結(jié)果,老虎拿樹(shù)上的人沒(méi)辦法,轉(zhuǎn)頭追上第一個(gè)人,把換跑鞋的人吃了。

  前兩天的中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新年會(huì)上,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生給我們講了這個(gè)故事,F(xiàn)在,中國(guó)政府將履行對(duì)WTO的承諾,全方位打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。那么,面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)這只“老虎”,中國(guó)的企業(yè)該怎么辦?

  學(xué)第一個(gè)人,穿上跑鞋撒腿就跑,避免與外國(guó)巨頭競(jìng)爭(zhēng)?這條路行不通,故事里已經(jīng)告訴我們這種做法的下場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)放之后,競(jìng)爭(zhēng)來(lái)了,也就是“老虎”來(lái)了,跑是沒(méi)有用的;跑只不過(guò)是暫時(shí)躲避競(jìng)爭(zhēng),把壓力拋給其他企業(yè)。且不說(shuō)如果其他企業(yè)能夠有一些絕活,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),自己就會(huì)馬上成為“老虎”的目標(biāo),被吃是必然的。即便是其他企業(yè)沒(méi)有這些能耐,你現(xiàn)在能跑得比他們快,你就能活下來(lái)嗎?外國(guó)巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),面臨挑戰(zhàn)的不是一兩個(gè)企業(yè),而是整個(gè)行業(yè)。即使你能夠把壓力暫時(shí)丟給其他企業(yè),但是當(dāng)他們?cè)谌蚋?jìng)爭(zhēng)的洪流中被吞沒(méi)之后,下一個(gè)就是你了。

  那么,學(xué)習(xí)第二個(gè)人,跑到樹(shù)上以求安全,自己另辟生存空間?這恐怕也行不通,雖然“老虎”不會(huì)上樹(shù),暫時(shí)拿你沒(méi)有辦法,但待在樹(shù)上也不是長(zhǎng)久之策。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),被“老虎”逼得上樹(shù)是無(wú)奈之舉,在樹(shù)上雖然可以求得一時(shí)的安全,但丟失了樹(shù)下的廣闊空間,也就是市場(chǎng),總有一天會(huì)彈盡糧絕的。目前,在很多行業(yè),中外企業(yè)實(shí)力差距明顯,正面競(jìng)爭(zhēng)并不理智,所以需要自己另辟蹊徑,從一些外企不擅長(zhǎng)的市場(chǎng)空間入手,在市場(chǎng)上站住腳。

  所以,厲老先生的意見(jiàn)很有道理:他反對(duì)逃跑,贊同掌握一些絕活以求自保,但更加鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)不斷強(qiáng)大,變成武松,有能力駕馭全球競(jìng)爭(zhēng)這只“老虎”,在中國(guó)市場(chǎng)上重新取得主動(dòng)權(quán)。爬上樹(shù),另辟市場(chǎng)的目的不是小富即安,而是謀求發(fā)展,F(xiàn)在主流市場(chǎng)上的標(biāo)準(zhǔn),不論是技術(shù)的還是經(jīng)營(yíng)的,都是外國(guó)巨頭們定義的,中國(guó)企業(yè)難以向他們發(fā)起挑戰(zhàn),所以需要開(kāi)辟邊緣市場(chǎng)。但是,在新的市場(chǎng)空間站住腳之后,要思考如何通過(guò)技術(shù)、體制或管理的創(chuàng)新,發(fā)動(dòng)一場(chǎng)顛覆性的創(chuàng)新革命,重新返回主流市場(chǎng),成為主流市場(chǎng)的新標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,才不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)面前慌了手腳,才能坦然迎接挑戰(zhàn),在市場(chǎng)上游刃有余。

  (稿件來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)海外版》,作者:李迪昇)

 
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