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中國招行行長:風(fēng)險管理應(yīng)成商業(yè)銀行經(jīng)營靈魂

2004年10月29日 09:13

  中新社北京十月二十八日電 (莊鵬沖)中國招商銀行行長馬蔚華在今天此間指出,商業(yè)銀行主要是經(jīng)營風(fēng)險,風(fēng)險管理成為其經(jīng)營的靈魂。

  馬蔚華在此間召開的第一屆中國國際信用和風(fēng)險管理大會上說,中國商業(yè)銀行過去一味地追求規(guī)模,因此累積了太多的風(fēng)險,而風(fēng)險管理水平不高的現(xiàn)狀,大大地制約了其進(jìn)一步發(fā)展。

  他同時指出中國商業(yè)銀行存在的三大問題:資產(chǎn)質(zhì)量不高,由于重規(guī)模、重速度、輕資產(chǎn)質(zhì)量的原因,中國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)率大大高于國外銀行,而不良資產(chǎn)正是風(fēng)險產(chǎn)生的最大源泉;資本問題,這集中體現(xiàn)在資本充足率普遍不高,同時還有一個資本效率不高,導(dǎo)致收益率不高;經(jīng)營結(jié)構(gòu)問題,經(jīng)營體制不完善,治理結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致經(jīng)營水平不高,對風(fēng)險的評估、監(jiān)管不到位。

  在談及國有商業(yè)銀行改制時,馬蔚華認(rèn)為,突破體制障礙的中國國有商業(yè)銀行,必將煥發(fā)出巨大的活力,因?yàn)槠渚哂袊鴥?nèi)其他銀行所無法比擬的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢包括,巨大的資產(chǎn)規(guī)模,龐大的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)及雄厚的人才基礎(chǔ)。

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