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《中華文摘》文章:2004中國經(jīng)理人痛苦榜

2004年10月21日 15:04

  (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務經(jīng)書面授權(quán))

  與前兩年的最大不同是,今年《經(jīng)理人》雜志在編制中國經(jīng)理人痛苦指數(shù)的同時,也對經(jīng)理人的痛苦類型進行深入調(diào)查,從而發(fā)布“中國經(jīng)理人痛苦榜”。出乎意料,“市場競爭環(huán)境的公平性”、“知識更新帶來的學習壓力”兩個痛苦項位居北京、上海、廣州、深圳四地經(jīng)理人今年的痛苦榜榜首。

  痛苦的元素

  此次“經(jīng)理人痛苦指數(shù)”的調(diào)查對象面向在企業(yè)、公司擔任部門項目經(jīng)理及以上職務的經(jīng)理人。這里所指的“痛苦”是經(jīng)理人在工作、生活中因過多、過強的阻力、壓力及內(nèi)外資源與人本身發(fā)生接觸、碰撞帶來的對沖力,超過一定心理承受力,引起身體、情緒、精神不安、緊張、憂慮、憂郁等綜合的一種痛苦狀態(tài)。

  “中國經(jīng)理人痛苦榜”由以下8大塊內(nèi)容組成,我們也稱其為經(jīng)理人的8類痛苦來源:家庭、感情、性;企業(yè)外部環(huán)境;工作內(nèi)容、性質(zhì);工作要求;工作回報;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與配合;上下級關(guān)系;企業(yè)文化和管理制度。其中,每一類痛苦在問卷中又由許多細分指標來測量。

  痛苦之最

  此次痛苦指數(shù)的設定是根據(jù)調(diào)查問卷中,每個指標對被訪者痛苦程度影響的大小得出權(quán)重,對被訪者在每項指標上的痛苦狀況進行綜合加權(quán)計算,最終為每份問卷計算出一個痛苦指數(shù)。痛苦指數(shù)的滿分為100分。本次調(diào)查的經(jīng)理人總體的指數(shù)是42.8分。

  1.廣州經(jīng)理人痛苦指數(shù)居高不下

  調(diào)查顯示,廣州經(jīng)理人的痛苦指數(shù)達到50.2,大大高于深圳、北京、上海。其中深圳與北京較為接近,分別為42.6和42.1,最低的是上海的經(jīng)理人,痛苦指數(shù)只有35.8;從性別的角度來看,女性經(jīng)理人的痛苦指數(shù)(44.2)高于男性(41.9);而年齡方面,年齡越大的經(jīng)理人其痛苦指數(shù)越低,尤其是50歲及以上的經(jīng)理人的痛苦指數(shù)比29歲以下的經(jīng)理人低9個百分點。

  一位剛工作3年的職業(yè)經(jīng)理人評價自己的企業(yè)和老板是這樣說的:“他們總是朝令夕改,讓經(jīng)理人無所適從,而且承諾經(jīng)常不兌現(xiàn),到頭來追究責任,那就拿經(jīng)理人是問。特別像我們這樣的民營企業(yè)的老板,一天到晚說人才難求,但是公司的經(jīng)理人他又不信任,對人的評價缺少標準,通常是老板說你行你就行,說你不行就不行,讓經(jīng)理人痛苦不堪!

  2.總監(jiān)級經(jīng)理人最痛苦

  從職務上來看,總監(jiān)、副總監(jiān)級經(jīng)理人的痛苦指數(shù)最高(48.8),而企業(yè)最高層經(jīng)理人“董事長、總裁及副職、企業(yè)主、合伙人”的痛苦指數(shù)相對最低(37.6)。在不同性質(zhì)的企業(yè)中,外商獨資企業(yè)的經(jīng)理人痛苦指數(shù)最高(47.8),痛苦指數(shù)最低的是民營/私營企業(yè)的經(jīng)理人(41.7)。

  “有的企業(yè)老板只能聽好話,喜歡拍馬屁的人,對直言仗義的人反而看不順眼,致使身邊形成了很多所謂的奸臣,一天到晚不干活,挖空心思算計別人,打小報告,造謠中傷。而一些老板不但不保護直言者,反而將經(jīng)理人的直言直接告訴造謠者,造成不必要的內(nèi)部矛盾,使敢于說話者受到攻擊,一批一批的優(yōu)秀人才就這樣被擠走了,最終的結(jié)果使企業(yè)、個人都受到極大的傷害。”上海的一位地產(chǎn)公司總監(jiān)這樣說。

  實際上,在資本與打工的游戲中,資本是始終處于主導地位的。無論是高級經(jīng)理還是最低層的打工者,在本質(zhì)上并沒有什么區(qū)別,我們始終是一群處于次地位的打工人。中國的企業(yè)老板從來不會把待遇說得很清楚,一句“不會虧待你”就代理了聘用合同,到了發(fā)工資的時候又不能兌現(xiàn),反而說你今天有這樣的成就,不正是公司給了你這樣的平臺?讓經(jīng)理人心灰意冷。

  3.IT業(yè)經(jīng)理人痛苦指數(shù)最高

  從行業(yè)比較來看,IT業(yè)的經(jīng)理人痛苦指數(shù)最高(45.6),其次是生活服務業(yè)和郵電通訊業(yè)的經(jīng)理人(44.9),“媒體、廣告、公共”行業(yè)的經(jīng)理人痛苦指數(shù)也比較高(44.7)。痛苦指數(shù)最低的是“醫(yī)療、衛(wèi)生、保健”行業(yè)的經(jīng)理人(37.1),其次是“金屬、非金屬材料;石油、化工”行業(yè)的經(jīng)理人(38.9)。

  對新一代IT經(jīng)理人來說,越來越多的人忠誠的是自己的專業(yè),而不是企業(yè)。經(jīng)理人可以不對公司做出承諾,但在任職期間,對工作卻有很高的投入,對負責的項目充分奉獻。在這種理論的指導下,經(jīng)理人求職與被獵只是時間問題。通常,經(jīng)理人在做出跳槽決定時,考慮的不只是薪水,也包括新職位的種種誘惑因素,如是否為國際知名企業(yè)、新公司的員工氛圍等等。越來越多的經(jīng)理人把事業(yè)機會、人際關(guān)系等“軟性”因素作為考慮跳槽的關(guān)鍵,而很少考慮高工資等“硬性”的因素。

  此外,IT經(jīng)理人的痛苦還集中表現(xiàn)為工作與生活的失衡。很多IT經(jīng)理人常年工作,沒有時間顧家,造成家庭關(guān)系不和諧、子女對父母不親切。工作狂已經(jīng)成為家庭的突出問題,很多處于發(fā)展期的公司需要職業(yè)經(jīng)理人夜以繼日的工作,而一些行業(yè)也要求經(jīng)理人在老板沒有離開公司之前不能回家,并且要隨時配合老板半夜來的靈感。經(jīng)理人的工作狂問題在目前的環(huán)境下還沒有辦法得到根治。

  (文/楊俊杰 高崴 摘自《經(jīng)理人》)

 
編輯:李燕】



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