中新網(wǎng)10月8日電 據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，中國國電集團(tuán)公司日前提出“三大轉(zhuǎn)變”與“三個(gè)優(yōu)先”，力圖防范建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整項(xiàng)目發(fā)展時(shí)序。

　　國電集團(tuán)提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”包括：從全力尋找、爭取新電源項(xiàng)目轉(zhuǎn)變到優(yōu)化、平衡區(qū)域電源布局上，提高集團(tuán)公司在區(qū)域電力市場中的競爭力；

　　從積極爭取近期開工建設(shè)新電源項(xiàng)目轉(zhuǎn)變到盡快使這些項(xiàng)目納入規(guī)劃、得到批復(fù)并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審慎評(píng)估上，提高新上電源項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

　　從單純依靠新擴(kuò)建項(xiàng)目轉(zhuǎn)變到新擴(kuò)建項(xiàng)目和資產(chǎn)并購并重上，迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和跨越式發(fā)展，增強(qiáng)集團(tuán)公司的控制力。

　　國電集團(tuán)為此已開始健全決策程序和評(píng)估體系，建立起防范投資風(fēng)險(xiǎn)的控制和約束機(jī)制。該集團(tuán)所有投資項(xiàng)目，須形成一份包括建設(shè)成本、運(yùn)行成本、上網(wǎng)競價(jià)能力等分析的綜合競爭力評(píng)估報(bào)告。然后由投資管理委員會(huì)審議，最后由總經(jīng)理辦公會(huì)議決策。

　　同時(shí)，該集團(tuán)針對(duì)2003年在建項(xiàng)目和2004年擬開工項(xiàng)目，提出“三個(gè)優(yōu)先”原則——國家批復(fù)項(xiàng)目優(yōu)先、投資收益率高項(xiàng)目優(yōu)先、電源空白地區(qū)優(yōu)先，并分成“加快建設(shè)”、“按序建設(shè)”、“落實(shí)條件”與“適度推遲”四類情況進(jìn)行調(diào)整。(王寶樂溫緒廷)