好事多磨,兩年前的南京首屆世界華文傳媒論壇,美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》的總編輯陳裕如因?yàn)椤?·11”和臺(tái)風(fēng),輾轉(zhuǎn)數(shù)天方趕上閉幕式。長(zhǎng)沙第二屆華文傳媒論壇9月22日開幕,陳又差點(diǎn)因?yàn)橄愀鄣腟ARS傳言耽擱行程。
出席華文傳媒論壇的代表有許多來自不為人知的角落,巴拿馬中文廣播電臺(tái)的臺(tái)長(zhǎng)古文源需要奔波四天才能抵達(dá)長(zhǎng)沙,陳裕如的經(jīng)歷或許不是最艱難的。
有海水的地方就有華人,而有華人的地方就有華文傳媒。這些華文傳媒的老總千里迢迢趕來參加一個(gè)務(wù)虛的論壇,為什么?首屆論壇有代表說,因?yàn)楹M獾娜A文傳媒生存太艱難,所以需要“抱在一起取暖”;雖然僅僅是兩年的時(shí)間,華文傳媒再次聚首,“心氣”明顯高了:爭(zhēng)奪全球話語權(quán)。
作為論壇的主辦者,中國(guó)新聞社社長(zhǎng)劉澤彭在閉幕式上總結(jié)說:“現(xiàn)在是海外媒體相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展期,這是與會(huì)者對(duì)新世紀(jì)全球華文媒體發(fā)展態(tài)勢(shì)的基本判斷;另一個(gè)共識(shí)是,在英文媒體強(qiáng)力覆蓋全球的大格局中,華文媒體大體上仍屬弱勢(shì)媒體!
從華文情結(jié)到主流渴望
如果從1815年《察世俗每月統(tǒng)記傳》創(chuàng)刊算起,海外華文傳媒已有近200年的歷史。在這期間,海外共有50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出現(xiàn)華文報(bào)刊,累計(jì)總數(shù)4000余種。
目前,世界上有3500萬華人華僑。華人落腳海外首先要做的“三件事”就是:“開中國(guó)餐館、興中文學(xué)校、辦華文報(bào)紙”。華人在海外辦華文報(bào)刊,一開始僅僅是“華文情結(jié)”。
泰國(guó)《星暹日?qǐng)?bào)》總編輯馬耀輝說,一開始華文傳媒多是因華商的“華文情結(jié)”而辦,華商資助華文報(bào)紙,純粹就是因?yàn)椤翱慈A文的感覺很好”。搜狐董事局主席張朝陽也在論壇上回憶說:“我在美國(guó)九年,如果沒有華文報(bào)紙的話,我的生活會(huì)非常單調(diào),閱讀中文的感覺真好!
馬耀輝說:“在更早的時(shí)候,泰國(guó)還有一些華商雇人挑著筐子上街,看到有華文的紙片,就撿起來,不讓這些寫有華文的紙讓別人踩。”
由于華人在泰國(guó)的地位較高,現(xiàn)在泰國(guó)的華文報(bào)紙基本躋身主流之列,已經(jīng)可以與主流報(bào)紙同步報(bào)道當(dāng)?shù)匦侣。不過,泰國(guó)華文傳媒的“華文情結(jié)”有時(shí)還能起作用。亞洲金融危機(jī)期間,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難,泰國(guó)一些泰文報(bào)紙和英文報(bào)紙倒閉了,但是泰國(guó)的華文傳媒卻沒有一個(gè)倒閉的,很多人很奇怪。馬耀輝說:“為什么華文報(bào)紙能夠堅(jiān)持,因?yàn)楹芏嗳A人有華文情結(jié),愿意自己掏腰包資助。”
如果把全球華文媒體分為三個(gè)圓環(huán)的話,泰國(guó)等東南亞國(guó)家華人較多,其華文媒體基本可算第二環(huán);在中國(guó)大陸和港澳臺(tái)地區(qū),華文媒體是當(dāng)然的主流媒體,可算是世界華文傳媒的內(nèi)環(huán);而最外環(huán)的是歐洲、拉美等華文媒體,基本是邊緣化生存,可以算是最外環(huán)。
在歐洲、拉美等地,近年來隨著華人新移民的增多,華文傳媒也日漸增多。如美國(guó)目前有華文日?qǐng)?bào)7家,還有40到50家免費(fèi)派送的周報(bào);在加拿大,漢語已經(jīng)成為第一大非官方語言,目前擁有各類華文報(bào)刊50多種。即使在一些不為國(guó)內(nèi)人所知的非洲、大洋州國(guó)家如毛里求斯、斐濟(jì)等,也都有華文報(bào)刊在勉力支撐。
在第二屆世界華文傳媒論壇上,中新社總編輯郭招金將海外傳媒的發(fā)展歸納了四個(gè)特點(diǎn):“新受眾群體正在形成,傳媒生態(tài)發(fā)生變化;華文傳媒地位提升,受到主流社會(huì)重視;中國(guó)大陸信息進(jìn)一步增加,意識(shí)形態(tài)色彩轉(zhuǎn)淡;傳統(tǒng)媒體持續(xù)整合,生存競(jìng)爭(zhēng)更為激烈!
總體來看,海外華文傳媒是在平穩(wěn)中有發(fā)展,比如:美國(guó)、澳大利亞、加拿大等西方大國(guó)的總統(tǒng)或總理競(jìng)選時(shí),也開始選擇在華文媒體上做廣告了。許多參加華文傳媒論壇的代表都表示,要融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì),同時(shí)也希望推動(dòng)華文媒體融入世界傳媒的主流體系。在多極化的世界格局中,發(fā)出華文媒體更大聲音,已經(jīng)成為華文媒體的共同追求。
當(dāng)世界驚嘆到處都是“中國(guó)制造”商品的時(shí)候,中國(guó)的文化產(chǎn)品進(jìn)出口卻存在嚴(yán)重的逆差。中國(guó)圖書、報(bào)紙、期刊的進(jìn)口是出口的4倍,音像制品、電子出版物的進(jìn)口是出口的14倍,而在互聯(lián)網(wǎng)上,英文資訊則占到93%以上。
鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長(zhǎng)樂說:“盡管世界人口的五分之一是華人,但從世界媒體的格局看,英語媒體占了80%,在全球傳播體系中不可否認(rèn)地占有強(qiáng)勢(shì)地位。”劉長(zhǎng)樂認(rèn)為,在話語權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,應(yīng)該向全世界發(fā)出“更強(qiáng)大的中國(guó)人的聲音”,而隸屬臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)系的美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》總編輯陳裕如也表示,要打造屬于“華人觀點(diǎn)”的新聞網(wǎng)絡(luò)。
弱勢(shì)華文傳媒的幼稚病
許多華文傳媒在海外還只能生存于“唐人街”,所辦的報(bào)紙也良莠不齊。有些代表在華文傳媒論壇上散發(fā)的報(bào)紙看上去極為低劣:內(nèi)容多是從互聯(lián)網(wǎng)上COPY的,版式及編輯手法極其幼稚,比國(guó)內(nèi)一些學(xué)校的油印刊物好不了多少。一些媒體賴以生存的廣告也是五花八門,充斥著一些露骨的性藥廣告,俗不可耐。
另外,在海外華人社區(qū)的狹窄市場(chǎng)上,華文媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,常常是相互攻擊,這種狀況甚至延續(xù)到第二屆世界華文傳媒論壇上——有代表在那兒演講,臺(tái)下有人四處找記者揭他的底。
這樣充分體現(xiàn)華人“窩里斗”劣根性的華文傳媒生存方式或許只是少數(shù),而因?yàn)闅v史原因造成的華文傳媒分裂則是更大的悲哀。在海外的華人社區(qū)里,老移民、大陸新移民、港臺(tái)移民,成分復(fù)雜。因?yàn)閬碓吹夭煌,或因(yàn)檎巫非蟛煌,華文傳媒的隔閡更深。
巴拿馬中文廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)古文源已經(jīng)是第四代華人,他抱怨說如果正面報(bào)道中國(guó)大陸的發(fā)展,經(jīng)常會(huì)受到經(jīng)濟(jì)上或者個(gè)人名譽(yù)上的報(bào)復(fù)。另外,同是華文傳媒,有繁體的,有簡(jiǎn)體的;有橫排的,也有豎排的;而在一些用詞造句上,也體現(xiàn)出相當(dāng)多的差異性。
如果考慮到華文傳媒在目前的分割狀態(tài),那些成為主流的渴望就會(huì)成為華文傳媒不可承受之重。
華文傳媒尋求更大的話語權(quán),而隨著中國(guó)因素在全球的影響日深,華文傳媒領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)多了更強(qiáng)大的國(guó)際玩家。默多克的新聞集團(tuán)多年來一直對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)虎視眈眈,去年年初其旗下星空衛(wèi)視在廣東省成功落地;國(guó)際著名出版機(jī)構(gòu)貝塔斯曼正與新華書店旗下的新華驛站積極接觸,圖謀進(jìn)入中國(guó)書報(bào)刊零售市場(chǎng)。
就在華文傳媒論壇開幕前幾天,美國(guó)三大財(cái)經(jīng)媒體之一的《福布斯》在上海舉辦全球行政總裁會(huì),同時(shí)為其出版《福布斯》中文版造勢(shì),而此前《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》的中文版已經(jīng)大行其道。
香港《亞洲周刊》曾經(jīng)是美國(guó)《時(shí)代》雜志所創(chuàng),現(xiàn)在由明報(bào)集團(tuán)和TOM.COM各控股50%!秮喼拗芸房偩庉嬊窳⒈菊J(rèn)為,在全球化時(shí)代,中國(guó)新聞業(yè)為何不能在海外市場(chǎng)上爭(zhēng)一席之地?當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)逐漸開放的時(shí)候,本土的媒體力量應(yīng)該研討如何應(yīng)對(duì)西方強(qiáng)勢(shì)媒體的挑戰(zhàn)。
邱立本說:“中國(guó)的媒體正在走市場(chǎng)化道路,媒體一定要有完全競(jìng)爭(zhēng)的思維,也許我們不見得百分之百開放,但要追求百分之百的競(jìng)爭(zhēng)力。”他認(rèn)為:“如果說我們的媒體是‘擔(dān)擔(dān)面’和‘牛肉面’,那么與西方的‘麥當(dāng)勞’和‘肯德基’相比,不僅要比味道,而且要比品質(zhì)、比管理、比衛(wèi)生、比誰更有公信力!
語言是一個(gè)民族安身立命的家園,語言的命運(yùn)有時(shí)就是一個(gè)民族的命運(yùn),華文傳媒對(duì)話語權(quán)的渴望實(shí)際上是華人對(duì)中華民族和中華文化發(fā)展與繁榮的渴望。相對(duì)來說,在文化和民族性的外衣下,傳媒的企業(yè)特性為人們所忽視。海外華文傳媒生存空間狹窄,而國(guó)內(nèi)的傳媒運(yùn)作又有很多禁區(qū),這就造成了華文傳媒的幼稚是全方位的。
華文熱背后整合需求
在英語大行其道、處于主流地位的時(shí)代,世界各地也同時(shí)出現(xiàn)了華文熱。這個(gè)華文熱和華文媒體熱的現(xiàn)象,既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)并吸引全球投資的佐證,也是全球多元文化格局越來越需要中華文化提供豐富精神產(chǎn)品的寫照,更是各地華文媒體在不遠(yuǎn)的將來能贏得更大發(fā)展的預(yù)言。
在華文熱的背景下,海外華文傳媒出現(xiàn)了整合趨勢(shì)。臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)系所屬的世界日?qǐng)?bào)系,原為華商胡文虎所創(chuàng)辦的星島日?qǐng)?bào)系,都已經(jīng)成長(zhǎng)為跨區(qū)域的華文媒體集團(tuán)。
同時(shí),華文傳媒出現(xiàn)了一些新的資本力量,香港煙草大王何柱國(guó)旗下泛華集團(tuán)兩年前以6.9億港元收購(gòu)陷入困境的著名老牌中文報(bào)紙《星島日?qǐng)?bào)》,同時(shí)馬來西亞婆羅洲偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)上的木材大王張曉卿從購(gòu)入瀕臨破產(chǎn)的《星洲日?qǐng)?bào)》開始,十年來他的報(bào)紙和雜志遍及香港、紐約、溫哥華、多倫多以及東南亞,成為中國(guó)大陸及臺(tái)灣以外最大的中文出版商之一。
如果把華文傳媒和華人傳媒做一下適當(dāng)區(qū)分的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn)華人傳媒人士也在進(jìn)入主流的英文媒體世界。而其中的傳奇人士莫過于來自美國(guó)的方李邦琴女士。方氏家族在美國(guó)擁有的業(yè)務(wù)中,辦報(bào)是主要的一項(xiàng)。今天,方家經(jīng)營(yíng)的都是當(dāng)?shù)赜⑽膱?bào)刊,包括1979年方李邦琴丈夫方大川先生創(chuàng)立的《亞洲人周刊》、1987年創(chuàng)立的《獨(dú)立報(bào)》,以及2000年方李邦琴?gòu)暮账固丶易迨稚腺I來的主流日?qǐng)?bào)《舊金山觀察家報(bào)》。華人資本掌控下的媒體帝國(guó)在某種意義上也豐富了華文傳媒的外延。
強(qiáng)大資本的注入使海外華文媒體的發(fā)展獲得了強(qiáng)勁動(dòng)力,而遍布世界各地的海外華僑華人為華文媒體提供了一個(gè)充滿潛力的全球市場(chǎng)。一位資深業(yè)者表示:“這是一個(gè)巨大的且在增長(zhǎng)中的市場(chǎng)。而美、歐市場(chǎng)上的上乘中文出版物如今依然寥寥,資本的注入尚有較大空間。”
但是迄今為止,華文傳媒的影響還是地區(qū)性的,整合還需要繼續(xù)。與第一次相對(duì)務(wù)虛的論壇不同,在第二屆世界華文傳媒論壇期間,海內(nèi)外的華文媒體老總們已經(jīng)開始考慮整合的具體思路,從簡(jiǎn)單的互換稿件、互換廣告,到更深層次的資本合作,都已經(jīng)在萌動(dòng)。(來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 作者:李奇)