中新網(wǎng)12月8日電　新加坡聯(lián)合早報(bào)今日刊出署名為“李永樂(lè)”的文章，指出中國(guó)的第一批獨(dú)生子女現(xiàn)正開(kāi)始大規(guī)模地步入社會(huì)，參加工作。他們的就業(yè)開(kāi)始引來(lái)新一輪的社會(huì)問(wèn)題，文章將其稱為“就業(yè)綜合癥”。

　　文章說(shuō)，最近的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，獨(dú)生子女就業(yè)綜合癥正在悄悄露頭，給企業(yè)管理帶來(lái)了不少新的挑戰(zhàn)，也對(duì)傳統(tǒng)的管理機(jī)制造成巨大沖擊。

　　文章援引廣州某高校管理學(xué)院一教授的話說(shuō)，這些問(wèn)題表現(xiàn)為，他們不愿意接受公司紀(jì)律和體制的約束、喜歡按照自己的想法去工作、沒(méi)有組織和集體的觀念、嬌氣、不愿意接受批評(píng)等。

　　文章引述專家的話指出，獨(dú)生子女與非獨(dú)生子女的顯著差別，主要在個(gè)性方面，一是獨(dú)生子女責(zé)任心比較弱，二是獨(dú)生子女以自我為中心的傾向明顯。獨(dú)生子女工作以后，因?yàn)榄h(huán)境對(duì)責(zé)任心和協(xié)作精神的要求，比做學(xué)生時(shí)嚴(yán)格，這兩個(gè)特征便更加凸顯出來(lái)，不但是獨(dú)生子女，就連企業(yè)管理者，都會(huì)感到嚴(yán)重的不適。

　　中國(guó)最早的一批獨(dú)生子女進(jìn)入就業(yè)時(shí)代所引發(fā)的管理上的矛盾，必須從兩個(gè)方面來(lái)解決。從企業(yè)角度而言，如何應(yīng)對(duì)獨(dú)生子女問(wèn)題，肯定會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)困擾著企業(yè)，迫使企業(yè)引進(jìn)新的管理模式。除了待遇留人外，必須重視情感留人、事業(yè)留人、精神留人。而從獨(dú)生子女角度看，每個(gè)企業(yè)都有本身的規(guī)章制度和運(yùn)行秩序，不可能因遷就某個(gè)人的個(gè)性，而改變運(yùn)行方式。

　　文章指出，中國(guó)的獨(dú)生子女要更好地融入社會(huì)，首先應(yīng)該學(xué)習(xí)適應(yīng)外界環(huán)境，這并不是磨滅個(gè)性，而是完善個(gè)性的必要步驟。