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張彥寧提出全面提升中國企業(yè)管理水平的十大舉措

2003年03月30日 03:52

  中新社北京三月二十九日電題:張彥寧:提升中國企業(yè)管理水平的十大舉措

  中新社記者阮煜琳

  “面對經(jīng)濟全球化和中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,中國企業(yè)迫切需要廣闊的消費市場、更廣泛的原料和能源來源、大量的投資、最新的技術(shù)和更高的現(xiàn)代化管理水平,否則企業(yè)很難持續(xù)成長和健康發(fā)展!

  中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事長張彥寧在今天北京舉行的首屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會上作出上述表示。

  張彥寧說,經(jīng)過二十多年的努力,中國企業(yè)管理取得了較大進展,積累了一些成功的經(jīng)驗,但仍存在著許多問題和不足,如管理比較粗放、管理現(xiàn)代化水平較低,與國際先進水平還有很大差距。

  他說,進入二十一世紀,尤其是隨著中國加入世貿(mào)組織,對企業(yè)造成強大的沖擊和激勵,與經(jīng)濟全球化趨勢相對應(yīng),企業(yè)已經(jīng)進入無邊界的競爭時代,面對新的形勢和要求,中國企業(yè)必須全面提高現(xiàn)代化管理水平。

  首先,不斷更新觀念,樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念。

  第二,積極運用國際企業(yè)管理標準。中國企業(yè)要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟、技術(shù)合作與競爭,充分利用國際國內(nèi)兩個市場的要求,尋求更優(yōu)的資源配置和市場環(huán)境,提高產(chǎn)品附加值,必須熟悉和掌握國際通行規(guī)則,盡快與國際接軌。

  第三,建立和健全管理創(chuàng)新的動力機制。創(chuàng)新是企業(yè)管理進步和持續(xù)成長的活力源泉,要推進管理創(chuàng)新,必須建立和健全企業(yè)創(chuàng)新的動力機制。

  第四,推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整重建。

  第五,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高科學(xué)決策水平。只有健全完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范運作,才能真正形成企業(yè)決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制,提高企業(yè)決策的科學(xué)化水平。

  第六,加強風(fēng)險管理,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。對中國企業(yè)來說,就是要高度重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理,增強企業(yè)對環(huán)境的長期適應(yīng)性,培育企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)健康發(fā)展。

  第七,大力開發(fā)人力資源。

  第八,加速企業(yè)管理信息化建設(shè)。

  第九,樹立誠信經(jīng)營理念。

  另外,重視企業(yè)文化建設(shè),塑造良好企業(yè)形象。

  張彥寧說,在新形勢下,中國企業(yè)管理存在著與國際水平縮小差距的戰(zhàn)略機遇,積極推進企業(yè)管理創(chuàng)新,全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,就一定能夠逐步趕上國際先進水平。



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