中新網(wǎng)4月30日電 4月份，各大乳企08年年報(bào)次第發(fā)布。在眾多乳企的業(yè)績報(bào)告中，08年的年報(bào)普遍不盡如人意，但伊利一季報(bào)卻顯示了驚人的反差。季報(bào)顯示，伊利以銷售額和利潤雙雙的同比增長領(lǐng)漲整個(gè)乳業(yè)。主營業(yè)務(wù)收入增長8.25%，達(dá)50.99億元，是目前發(fā)布季報(bào)的乳品企業(yè)中銷量最多的；同時(shí)其凈利潤同比大增103.59%，達(dá)到了1.13億元，比去年同期翻了一倍以上。分析認(rèn)為，這是乳業(yè)第一集團(tuán)軍中今春唯一一份成績超越去年的成績單。這個(gè)“成績單”也奠定了伊利09年發(fā)展的持續(xù)優(yōu)勢。

　　日前，“品味2009•我最信賴的食品品牌評選”結(jié)果揭曉，伊利、金龍魚等品牌獲得了消費(fèi)者“最受信賴食品品牌大獎(jiǎng)”。消費(fèi)者的一句“這么多年了，我信任伊利�！背蔀橐晾�品牌的最好注腳。

　　就如同主辦方代表在接受媒體采訪時(shí)所說，品牌絕不僅僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品名稱或一個(gè)標(biāo)識；品牌是一種契約，是企業(yè)與消費(fèi)者之間逐步形成的一種價(jià)值的契約，它可以是一種服務(wù)方式、一種質(zhì)量保證甚至是一種生活方式的體現(xiàn)，這遠(yuǎn)不是幾次公關(guān)策劃，廣告投放、市場營銷活動所能完成的。

　　難能可貴的是，在三聚氰胺風(fēng)暴后所有的品牌評選中，伊利無一落空。在“2008中國十大影響力品牌”、“2008消費(fèi)者信賴首選品牌”和“2008中國行業(yè)十大影響力品牌”的評選中伊利依舊擊敗了同行，脫穎而出。“消費(fèi)者的青睞是企業(yè)在競爭中脫穎而出的利器�！�

　　這正如伊利集團(tuán)董事長潘剛所說：“對消費(fèi)者而言,伊利不一定是最熱鬧的,但伊利一定是最溫暖、最貼心的。”

　　十余年的發(fā)展中，伊利堅(jiān)持的品牌戰(zhàn)略不是“奪人眼球”，而是“深入人心”。這種品牌積累的力量，在風(fēng)雨過后依舊可以支撐伊利與消費(fèi)者的良好對話。當(dāng)災(zāi)難過后，短時(shí)間內(nèi)集靠精巧的營銷事件聚集起的消費(fèi)者關(guān)注在會更短時(shí)間內(nèi)褪去，而通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴、心換心式地與消費(fèi)者溝通積累起的信任，盡管考驗(yàn)企業(yè)的耐心，但將收獲最持久、最堅(jiān)韌的支持。

　　對于伊利集團(tuán)的領(lǐng)漲，其執(zhí)行總裁張劍秋分析，這得益于伊利集團(tuán)擁有行業(yè)中十分完整、豐富的產(chǎn)品線，并且在行業(yè)中率先完成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略升級，從而使得伊利擁有業(yè)內(nèi)最為完善的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，所以復(fù)蘇周期最短、復(fù)蘇情況最好。

　　這個(gè)結(jié)論與專家的觀點(diǎn)不謀而合，業(yè)內(nèi)專業(yè)評價(jià)，伊利之所以成為行業(yè)內(nèi)復(fù)蘇更為理想的企業(yè)，這根本在于伊利所擁有的兩大基礎(chǔ)——科學(xué)均衡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和強(qiáng)大的奶源儲備。

　　據(jù)AC尼爾森的最新數(shù)據(jù)顯示，伊利備受矚目的奶粉成績強(qiáng)勁復(fù)蘇，超出了市場的普遍預(yù)期。在09年的前三個(gè)月中，伊利嬰幼兒奶粉同比增長113%，收入是去年的兩倍以上，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。這意味著伊利越發(fā)鞏固了其中國嬰幼兒奶粉市場領(lǐng)軍者的地位，已經(jīng)以良好的品牌優(yōu)勢及嚴(yán)格的品質(zhì)管控，成功獲得了千萬媽媽的信賴及認(rèn)可。

　　據(jù)有關(guān)資料顯示：伊利是率先完成了全國性奶源布局的企業(yè)，也是唯一掌控全國“三大黃金奶源基地”的乳品企業(yè)。中國最黃金的三大奶源牧場——內(nèi)蒙古呼倫貝爾、新疆天山草原和黑龍江杜爾伯特現(xiàn)在已全被伊利收入囊中。

　　大巧若拙。殷實(shí)的優(yōu)質(zhì)原奶儲備，無疑成為了伊利集團(tuán)一季度比行業(yè)更快復(fù)蘇的最佳保障，也將在未來支撐伊利整體的品質(zhì)提升和可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)悉，4月2日，伊利宣布與中石油達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，在達(dá)成此次合作之后，伊利的產(chǎn)品將陸續(xù)進(jìn)駐到中石油下屬的全國18000家便利店網(wǎng)點(diǎn)。這一另辟蹊徑的方式，將使伊利產(chǎn)品以更便利的方式送達(dá)消費(fèi)者手中。

　　在金融風(fēng)暴和乳業(yè)危機(jī)的雙重壓力下，伊利僅用了短短6個(gè)月就取得了超越去年同期水平的增長，而外界看來，這是整個(gè)乳業(yè)走向振興的強(qiáng)心劑。