(聲明:刊用中國(guó)《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
文/陳焱
7月最后一天的下午,上任才一個(gè)月的廣東省委常委、深圳市代市長(zhǎng)王榮召集干部開了一個(gè)大會(huì),大會(huì)的主題不是反腐倡廉,而是政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員。伴隨大會(huì)議程的推進(jìn),此前一直秘而不宣的《深圳市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》擺在了每位干部的面前。為減少改革阻力,同時(shí)下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律切實(shí)保證政府機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行的通知》要求各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定要“服從改革部署安排,不談條件,不講價(jià)錢,堅(jiān)決執(zhí)行”。
就在兩個(gè)月前的5月26日,《深圳市綜合配套改革總體方案》發(fā)布。去年天津?yàn)I海新區(qū)和上海浦東新區(qū)兩個(gè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)相繼亮相,而深圳被列為綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)引來(lái)的關(guān)注有別于津滬,不僅因?yàn)樯钲谑翘貐^(qū),擁有立法權(quán),有更大的改革自由度,更因?yàn)樯钲谑紫忍岢隽嗽谛姓w制改革上實(shí)現(xiàn)突破。
輿論普遍認(rèn)為,兩個(gè)方案的相繼發(fā)布預(yù)示曾創(chuàng)造了中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的深圳,將再次步入一個(gè)改革開放的新階段。擁有經(jīng)濟(jì)特區(qū)頭銜、在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)扮演了29年“急先鋒”角色的深圳,又將在行政管理體制改革方面擔(dān)當(dāng)起“先行軍”。
按照規(guī)定,這輪被全國(guó)關(guān)注的政府機(jī)構(gòu)改革要在10月1日前完成。從方案公布到改革基本完成只給兩個(gè)多月時(shí)間,深圳市政府的決心和信心“史無(wú)前例”。改革后深圳市政府設(shè)置31個(gè)工作部門,比改革前減少15個(gè),精簡(jiǎn)幅度達(dá)三分之一,同時(shí)按照大部制思路將對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面重組,建立起“委”、“局”、“辦”的政府架構(gòu)。
將決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分開,就是被人們普遍關(guān)注的深圳“行政三分制”。這也是深圳此次行政改革最被寄予希望的改革內(nèi)容。按照改革者的設(shè)想,使權(quán)力相互制約,相互協(xié)調(diào),從而達(dá)到防止公職人員濫用權(quán)力的目的。
事實(shí)上,深圳醞釀“行政三分制”改革已經(jīng)有8年,2001年就曾一度啟動(dòng),并在2003年被當(dāng)時(shí)的深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)高調(diào)對(duì)外透露。然而后來(lái),這一被廣泛期待的探索卻擱淺靜默。
“此次改革是自2001年起中央編辦開始在深圳試點(diǎn)以來(lái)最重大的一次改革。它不是簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)撤并,而是政府機(jī)構(gòu)全面的、重大的、系統(tǒng)性的再造!薄靶姓种啤痹O(shè)計(jì)者之一、深圳大學(xué)管理學(xué)院教授馬敬仁說(shuō)。
“到了改革改革者的時(shí)候了”
記者:深圳“行政三分制”改革曾經(jīng)沉寂了很長(zhǎng)時(shí)間,是什么機(jī)遇讓這項(xiàng)探索又重新啟動(dòng)?
馬敬仁:其實(shí)這項(xiàng)改革從2001年開始就沒有停止過(guò),2002年曾在國(guó)土、交通兩個(gè)局做試點(diǎn),2003年在全國(guó)“兩會(huì)”上這個(gè)消息被代表透露,在官方的授意下我們也開始接受記者的一些采訪,但當(dāng)時(shí)的宣傳還是很有限的。2004年,我們發(fā)現(xiàn)與大部制、三分制相關(guān)的一些配套措施還不完善。
6年前雖然未獲實(shí)施,但在體制、社會(huì)層面、政府內(nèi)部、社會(huì)監(jiān)督、NGO、社區(qū)建設(shè)等方面都鋪墊了很多,目前深圳實(shí)施“行政三分制”的條件已經(jīng)成熟,F(xiàn)在出臺(tái)的是一個(gè)比較理想的方案,基本上體現(xiàn)了“大部制”改革的思路,實(shí)現(xiàn)了決策和執(zhí)行兩個(gè)部門之間的分開。此次改革也是自2001年中央編辦開始在深圳試點(diǎn)以來(lái)最重大的一次改革,是與中央轉(zhuǎn)變政府職能,決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約協(xié)調(diào)的思路最為接近的一次改革,同時(shí)還是力度最大的一次改革。它不是簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)撤并,而是政府機(jī)構(gòu)全面的、重大的、系統(tǒng)性的再造。
現(xiàn)在重啟基于多重因素,隨著黨的十六大、十七大報(bào)告大篇幅強(qiáng)化行政體制改革,中央對(duì)行政體制改革有了明確的表態(tài),再加上省委書記汪洋的推動(dòng),才有了如今的舊事重提。像深圳這種歷史包袱小而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育又較為成熟的城市,有責(zé)任也有義務(wù)為政府職能的轉(zhuǎn)型作出先行一步的嘗試。
記者:把行政管理體制改革列為《深圳市綜合配套改革總體方案》首位,有什么樣的意義?
馬敬仁:改革開放30年我們主要做的是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革,30年來(lái)容易改的已經(jīng)都改了,現(xiàn)在該進(jìn)入政治體制和社會(huì)體制改革。市場(chǎng)體制下的政府應(yīng)該是一個(gè)親市場(chǎng)、親社會(huì)、親居民的服務(wù)型政府,在經(jīng)濟(jì)體制改革當(dāng)中,政府處在一個(gè)主導(dǎo)地位,是一個(gè)設(shè)計(jì)者、一個(gè)推動(dòng)者,但同時(shí)政府也成了市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)阻力。過(guò)去政府是改革的推動(dòng)者,現(xiàn)在反過(guò)來(lái)該給自己動(dòng)手術(shù),改革改革者。
轉(zhuǎn)型周期將較為漫長(zhǎng)
記者:有人比喻“經(jīng)濟(jì)體制改革是把蛋糕做大的工作,而行政體制改革是個(gè)切蛋糕的工作”!扒械案狻钡墓ぷ骺峙卤取白龃蟮案狻钡碾y度更大。在您看來(lái)“行政三分制”改革的最大阻力在哪里?
馬敬仁:權(quán)力部門化、部門利益化,各個(gè)部門都謀求自己的利益,況且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展需要建立統(tǒng)一市場(chǎng),但現(xiàn)實(shí)是市場(chǎng)是被政府分割著的。這就是新一輪改革最大的阻力,越往深水區(qū)改革難度就越大,下一輪就要對(duì)這些“切蛋糕”人進(jìn)行重組和改革。
從我國(guó)的體制設(shè)計(jì)看,過(guò)去的設(shè)計(jì)傾向于管制型,而現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要服務(wù)型政府。政府的轉(zhuǎn)型,要考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。我們應(yīng)該考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)的主體多元化,是分權(quán)經(jīng)濟(jì),決定了政府要形成相互制約的機(jī)制,這樣才能形成公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
記者:怎樣克服機(jī)構(gòu)撤并、部門定級(jí)中的阻力,保證具體實(shí)施過(guò)程中不走樣?
馬敬仁:改革的過(guò)渡期也許會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)性的機(jī)構(gòu)腫脹,短時(shí)間內(nèi)局級(jí)崗位的總量不會(huì)減少,副局級(jí)崗位包括執(zhí)行部門還會(huì)有一定的增量,但隨著政府部分事務(wù)的不斷剝離和機(jī)構(gòu)改革深入,政府機(jī)構(gòu)和人員將會(huì)相應(yīng)減少,部分機(jī)構(gòu)功能的退出和新增將按照大行業(yè)大系統(tǒng)的原則來(lái)運(yùn)作,比如發(fā)展和改革局是典型的純決策部門,在規(guī)劃國(guó)土系統(tǒng),規(guī)劃局將屬于決策局,而國(guó)土資源和房地產(chǎn)管理局就屬于執(zhí)行局了。以后一個(gè)年度保障房建設(shè)計(jì)劃出臺(tái),國(guó)土和房產(chǎn)局將負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,年度考核未完成就將面臨問責(zé)。過(guò)去只是局部推開,比如說(shuō)設(shè)了建筑工務(wù)署,設(shè)了行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)署,只是在國(guó)土、交通等部門嘗試過(guò),現(xiàn)在要全市推開,重組的力度會(huì)更大,難度也會(huì)更大。
要保障深圳“大部制”的建立和“行政三分制”改革不走樣,需要充分授權(quán)和相關(guān)配套改革,決策、執(zhí)行和監(jiān)督三者之間的關(guān)系,以及政府部門的業(yè)務(wù)流程重組和再造。這都需要一個(gè)制度安排將它們固定下來(lái),才能形成一種全新機(jī)制。這個(gè)轉(zhuǎn)型周期將很漫長(zhǎng),首先是觀念上的轉(zhuǎn)變,而后是法律和制度上的保障,還有大量立法建制的工作需要做。
為全國(guó)提供經(jīng)驗(yàn)
記者:長(zhǎng)期以來(lái),深圳都是改革的試驗(yàn)田,“行政三分制”是否會(huì)成為其他地方政府效法的對(duì)象?
馬敬仁:國(guó)家給了深圳先行先試的機(jī)會(huì),兩次黨代會(huì)上都把相關(guān)的改革思路寫了進(jìn)去。事實(shí)上,深圳改革也是在試驗(yàn)中央思路。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在全國(guó)的縱深發(fā)展,這也是一個(gè)勢(shì)在必行的措施。將來(lái)深圳經(jīng)驗(yàn)肯定對(duì)其他地區(qū)有一定借鑒作用。
我們國(guó)家由計(jì)劃到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換,形成了從沿海到內(nèi)地的梯次發(fā)展結(jié)構(gòu),沿海是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地帶,這個(gè)地帶對(duì)服務(wù)型政府的要求更加緊迫,他們期待政府的轉(zhuǎn)型速度更快,期待政府角色和職能轉(zhuǎn)變的力度更大。過(guò)去,深圳在經(jīng)濟(jì)體制改革方面做出了很大探索,今后,深圳將會(huì)在行政管理體制改革上為全國(guó)提供經(jīng)驗(yàn)。
記者:中央給了深圳先行先試權(quán),是不是同時(shí)也意味著給了深圳試錯(cuò)的機(jī)會(huì)?
馬敬仁:社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)條件隨時(shí)在變化,改革本身就是一個(gè)“試錯(cuò)過(guò)程”,深圳的綜合改革是中央批準(zhǔn)下來(lái)的改革,擁有這樣的尚方寶劍,深圳的改革步伐會(huì)更快。
記者:2006年出臺(tái)的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革創(chuàng)新促進(jìn)條例》作出三項(xiàng)特例,對(duì)符合規(guī)定的改革失敗者可免責(zé)。外界的一大憂慮是,條例對(duì)于失敗者的寬容態(tài)度,會(huì)異化為對(duì)徇私舞弊者的縱容。
馬敬仁:條例在二審的時(shí)候曾對(duì)這個(gè)問題有過(guò)很大的爭(zhēng)議,終稿中引入了“第三方”評(píng)估改革創(chuàng)新效果的機(jī)制,并對(duì)在改革中合法權(quán)益受損的公民、組織給予合理補(bǔ)償,意圖減少改革中的阻力。我個(gè)人認(rèn)為,深圳的探索是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下政府向服務(wù)型發(fā)展方向轉(zhuǎn)變的需求的。
記者:我們了解到深圳新一輪改革啟動(dòng)之前,有些改革早已經(jīng)在做了,像公共產(chǎn)品的市場(chǎng)化。
馬敬仁:對(duì),我們認(rèn)為這是一種重要鋪墊,也就是說(shuō)政府在實(shí)施大的改革步驟之前,要先清除一些負(fù)擔(dān),那些自己做不了的事情就不要做了,為改革的輕裝上陣掃清道路。政府通過(guò)購(gòu)買服務(wù),將原來(lái)由政府承擔(dān)的許多服務(wù)職能交給市場(chǎng)去做,這是基于國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的“新公共管理理論”,把政府的一些事情交給社會(huì)來(lái)辦,進(jìn)行合作治理,這樣才能將“大政府”轉(zhuǎn)為“小政府 ”。
改革開放30年,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)領(lǐng)域培育了一個(gè)商品市場(chǎng),刺激了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,現(xiàn)在還要培育一個(gè)“公共產(chǎn)品市場(chǎng)”,通過(guò)外包、委托、購(gòu)買來(lái)剝離政府的事務(wù),深圳已在這方面開始嘗試。
記者:作為“行政三分制”設(shè)想的提出者之一,在您看來(lái),這次改革會(huì)成為深圳發(fā)展新起點(diǎn)嗎?
馬敬仁:毫無(wú)疑問,這項(xiàng)改革將是深圳下一輪改革創(chuàng)新的起點(diǎn)。
(摘自《新世紀(jì)周刊》)
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