中新網3月31日電 清華大學經濟管理學院、計世資訊公司及用友軟件股份有限公司聯合發(fā)布《中國百位企業(yè)CEO調查報告》白皮書并在用友軟件園召開“中國企業(yè)轉型升級的途徑”的高端論壇。來自政府、研究機構、企業(yè)、媒體的50多位代表參加本次發(fā)布會及論壇。

　　當前，全球金融危機引發(fā)的經濟衰退已經顯現，作為世界制造中心的中國，面臨出口下降，生產過剩，效益下滑的嚴峻局面。中國經濟在多年高速發(fā)展之后，正面臨經濟周期中的調整時期；國際金融危機不期而至，提前釋放了原來粗放型經濟結構中的各種矛盾，經濟放緩已成為普遍認同的觀點，中國企業(yè)如何應對嚴峻經濟形勢正在成為各界關注的焦點話題。

　　針對中國企業(yè)經營者面臨的困難、機遇、挑戰(zhàn)，在用友公司的支持下，清華大學經濟管理學院與計世資訊公司通過廣泛調查和深入研究，撰寫完成《中國百位企業(yè)CEO調查報告》白皮書。本次白皮書調查歷時4個多月，從2008年11月開始，清華大學經濟管理學院和計世資訊公司聯合針對100多位中國各行業(yè)的CEO進行深入訪談，調查本次經濟調整對于中國企業(yè)在各方面的影響程度，并總結企業(yè)在面臨經濟環(huán)境巨大變遷的時候所采取的各種轉型和升級的行動模式，以及支撐這些行動模式的基本驅動要素，希冀對其他中國企業(yè)的轉型升級起到借鑒作用。

　　該白皮書從宏觀環(huán)境、經營、管理、創(chuàng)新四個方面與企業(yè)經營者面對面深入訪談，就企業(yè)對經濟環(huán)境變化的看法；企業(yè)業(yè)務受經濟環(huán)境的影響；企業(yè)如何通過管理提升和業(yè)務模式創(chuàng)新實現轉型和升級；企業(yè)未來的規(guī)劃等進行調查，總結和提煉中國企業(yè)未來發(fā)展思路，提出了中國企業(yè)應通過轉型升級提高企業(yè)生存、發(fā)展能力的觀點和途徑，并明確指出管理手段和信息化在企業(yè)變革中的重要作用。

　　清華大學經濟管理學院副院長陳國青表示，在生物進化史中，每一次氣候的巨大變遷都會帶來物種進化的飛躍，對于企業(yè)而言同樣如此，誰能更好的應對新環(huán)境的變化，誰就能在經濟調整過后迎來新的市場發(fā)展機遇，這就是中國企業(yè)的轉型升級之路。

　　計世資訊總經理曲曉東表示，調查中93%的企業(yè)CEO認為，面對當前形勢，企業(yè)必須做出轉型升級的選擇，這既是企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展必須采取的舉措，也是在快速變化的市場環(huán)境中保持企業(yè)競爭力的有效手段。無論是通過哪一種實現轉型升級模式，持續(xù)的創(chuàng)新、精細化經營管理和高效的人力資源都是不可缺少的基本要素，因為前兩者是提升盈利水平的方式，而后者則是執(zhí)行者。

　　用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京表示，經過近30年的高速成長，在國際金融危機、中國經濟結構調整和經濟周期的三重因素驅動下，中國企業(yè)進入全面轉型升級時期。重塑中國企業(yè)，企業(yè)必須要回歸到基本面，即通過持續(xù)的產品技術和商業(yè)模式創(chuàng)新、精細化的經營管理以及高效的人力資源來獲得可持續(xù)的增長。信息化是幫助企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新、提升管理和人力績效的有效手段，是中國企業(yè)轉型升級的加速器。

　　用友深刻洞察中國企業(yè)面臨的問題，于2008年11月適時推出“加速器計劃”，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以信息化為手段鼎力相助中國企業(yè)降低成本、提高效率、快速響應，提升管理水平，控制經營風險，并成功實現從外銷到內銷、從制造到服務、從價值鏈低端到中高端的轉型升級，迎接下一輪景氣周期。