所謂“雙向”轉(zhuǎn)診,是指社區(qū)醫(yī)院收到危重病人及時轉(zhuǎn)到大醫(yī)院;而病人在大醫(yī)院度過危險期后,及時下轉(zhuǎn)到社區(qū)醫(yī)院進行康復(fù)治療!半p向”轉(zhuǎn)診目的是優(yōu)化醫(yī)療資源配置,緩解百姓看病難、看病貴。
南京市衛(wèi)生系統(tǒng)提出“雙向”轉(zhuǎn)診已經(jīng)有幾年了,然而據(jù)記者了解,目前的狀況是,大醫(yī)院仍忙得不可開交,而中小醫(yī)院仍舊“門可羅雀”!半p向”轉(zhuǎn)診“上轉(zhuǎn)”比較暢通,“下轉(zhuǎn)”則遇尷尬。
據(jù)南京市某社區(qū)醫(yī)院統(tǒng)計,去年該醫(yī)院“上轉(zhuǎn)”病人138位,而“下轉(zhuǎn)”來的病人不到30人,后者不到前者1/4。另一家三甲大醫(yī)院的副院長也告訴記者:我們每年住院病人多達3—4萬人次,但說實話,轉(zhuǎn)診下去的寥寥無幾,不足百人。
該院內(nèi)科王醫(yī)生告訴記者,“雙向”轉(zhuǎn)診愿望雖好,但操作起來比較麻煩。前年,他們醫(yī)院與秦淮區(qū)醫(yī)院搞試點,“雙向”轉(zhuǎn)診熱乎了一陣子,還經(jīng)常填寫轉(zhuǎn)診單子,推薦病人下轉(zhuǎn)到社區(qū),但現(xiàn)在幾乎不再提此事。
只緣“肥水”不外流
據(jù)記者了解,“雙向”轉(zhuǎn)診難,首先是病人不愿下轉(zhuǎn),不相信社區(qū)醫(yī)院技術(shù)水平,怕看不好病。其次是,大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院間有經(jīng)濟利益沖突,明明許多能下轉(zhuǎn)的病人,醫(yī)生也懶得辦。
大醫(yī)院主觀上缺少下轉(zhuǎn)病人的動力。據(jù)了解,大醫(yī)院雖然70%以上門診病都是常見、多發(fā)病,但各大醫(yī)院之間競爭激烈,科室醫(yī)護人員的工資、獎金要靠自己掙。因此大醫(yī)院收到公費病人、有錢病人,一般要治療到病人完全康復(fù)或失去治療價值為止,輕易不讓“肥水”外流。
一位內(nèi)科主任私下告訴記者:他們科醫(yī)生、護士有50多人,按平均每人每月工資獎金4000元算,每月就要掙20萬元,此外還有耗材、器械等成本開支,也都要靠“掙”出來,所以每月“創(chuàng)收”任務(wù)相當繁重。只有實在沒有床位或需要騰空病床接待更嚴重的病人時,才會下轉(zhuǎn)病人。
一些小醫(yī)院硬件、軟件跟不上,也在客觀上阻礙了下轉(zhuǎn);级嗄旮哐獕、糖尿病的市民林先生告訴記者,自己家門口雖然就有個社區(qū)醫(yī)院,可他長期服用的拜心同、波立維、達美康等降壓降糖藥,社區(qū)醫(yī)院都沒有,所以每次舊病復(fù)發(fā),還得跑到大醫(yī)院去就醫(yī)。
梗阻來自多方面
“‘雙向’轉(zhuǎn)診好是好,但政策不配套,機制不到位,工作中缺少可操作性,所以難通暢。”南京鼓樓醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長蘭青認為,首先大醫(yī)院沒有責任和義務(wù)往下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人,也沒有具體政策明確規(guī)定什么樣的病人在大醫(yī)院治療后要轉(zhuǎn)診到下級醫(yī)院去;其次,大、小醫(yī)院間無經(jīng)濟“瓜葛”,大醫(yī)院把病人轉(zhuǎn)到下級醫(yī)院去,自己沒有獲得經(jīng)濟利益,所以大醫(yī)院不會很積極。
“雙向”轉(zhuǎn)診職責不明確。某社區(qū)衛(wèi)生中心負責人告訴記者:“我們既想接大醫(yī)院轉(zhuǎn)診過來的康復(fù)病人,但又怕接。為什么?比如重癥病人經(jīng)大醫(yī)院搶救后,要到社區(qū)醫(yī)院進行后續(xù)治療,可病人在大醫(yī)院到底做了哪些檢查、用了哪些藥、采用什么樣的治療方案等等,我們都不清楚,只能憑一份病人出院小結(jié)。這在無形中給我們接診下轉(zhuǎn)來的病人增加了風險。”
大、小醫(yī)院間報銷費用差距不大,也是一個重要原因。南京市第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處負責人告訴記者:病人分為自費、公費、醫(yī)保病人三大類。自費病人一般回家康復(fù),公費病人愿意直接在大醫(yī)院治愈直到出院為止。能動員下轉(zhuǎn)的病人只是醫(yī)保病人。但目前醫(yī)保病人在大醫(yī)院和小醫(yī)院看病報銷的比例差距拉不開,病人往往更愿意在大醫(yī)院從頭治到尾。
亟待各方做“加法”
“雙向”轉(zhuǎn)診優(yōu)點明顯:騰出大醫(yī)院床位,以便收治重癥病員;小醫(yī)院收費便宜,適于收治康復(fù)階段的病人和輕病人。但有關(guān)人士認為,要把好事辦好,有待各方共做“加法”。
一是要出臺具體措施,實行看病社區(qū)醫(yī)院首診制,遇到重病人再上轉(zhuǎn)到大醫(yī)院。二是加大對社區(qū)醫(yī)院醫(yī)護人員的培訓(xùn),提高社區(qū)醫(yī)療水平,讓百姓到家門口社區(qū)醫(yī)院看病放心。三是拉大大醫(yī)院與小醫(yī)院之間看病報銷費用的差距,用經(jīng)濟杠桿調(diào)控“雙向”轉(zhuǎn)診。四是讓大小醫(yī)院間轉(zhuǎn)診與經(jīng)濟利益掛鉤。如病人轉(zhuǎn)到社區(qū)醫(yī)院后,仍可有償請大醫(yī)院的醫(yī)生上門,對病人后續(xù)治療、康復(fù)給予指導(dǎo)。這樣可使大醫(yī)院的醫(yī)生積極推薦病人下轉(zhuǎn),提高病床周轉(zhuǎn)率;小醫(yī)院也樂意接收,增加了小醫(yī)院收入,又節(jié)省了病人費用,實現(xiàn)幾方共贏。(本報記者 仲崇山)
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